Category Archives: 研究者の雇用問題

東北大学の女性限定教授公募の波紋「教授って合コンサークルか何かなのか？」

アカデミアで職探しをしている研究者の皆様に、グッドニュースとバッドニュースがあります。

グッドニュースは、東北大学が、5人もの教授を公募していること。ただし工学系の分野です。
バッドニュースは、その教授選の応募資格が、残念なことに女性限定とされていること。


そして、さらにバッドなニュースですが、東北大学の副学長が、「優秀な若手男性がポストに恵まれないことは周囲を見ていて無いと思います。」と言い放ちました。

優秀な若手男性がポストに恵まれないことは周囲を見ていて無いと思います。

優秀な若手男性がポストに恵まれないことは周囲を見ていて無いと思います。

 

優秀な若手男性がポストに恵まれないことは周囲を見ていて無いと思います。

by 東北大学副学長

思わず耳を疑うような言葉ですが、本当にそうでしょうか？

関連記事 ⇒ アカデミア研究者雇用状況の過酷な現実

関連記事 ⇒ アカデミックポジションの倍率はどれくらい？

関連記事 ⇒ 大学教員公募が必ずしも公募でない理由

今の日本の研究業界の惨状を知っている人間であれば、一体どうすればこんな言葉が出てきうるんだろう思いますが、note.comの解説によれば、

すべての教員公募が女性限定ではないので、きちんとした業績のある男性研究者がポジションを得られない訳ではない、という意味

https://note.com/sendaitribune/n/nf7f0a975486f

だったそうです。まあ、職がなかなか見つからなくてポスドクや有期大学教員を綱渡りしている人間が見たら、怒りで発狂してしまいそうなくらいの暴言ではないでしょうか。note.comでは、そのあと謝罪していました。

これは、そもそも日本全体で研究ポストが非常に少なく、日々、辛い気持ちでチャレンジを続けている若手男性研究者の気持ちに寄り添ったものではなかったと猛省しています。

https://note.com/sendaitribune/n/nf7f0a975486f

謝罪の文章を読んでも、認識を改めたようには読み取れません。別に気持ちに寄り添ってもらわなくていいので、研究業界の現状に対する認識を改めて欲しいです。ここでこの東北大副学長がいう周囲の優秀な若手男性研究者の論文業績は一体どれくらいのものなのでしょうか。

私が自分の知っている範囲で見渡した限りでは、どこかの大学で教授になっていて全然おかしくないような人が有期教員の職に甘んじているのをいくらでも見かけます。一生安泰の教授の論文業績よりもはるかに良い業績の人が、その教授の下で有期雇用の教員やっていて、研究を辞めなくてはいけなくなる不安、それどころか、そもそも食べていけなくなる不安に苛まされているのが現状なのではないでしょうか。東北大というメジャーな大学の上層部の人の感覚がこれでは、日本の研究業界はまだしばらく暗黒時代が続くのかなぁ。

 

 

東北大学が女性限定で教授を公募したことに対する驚き・呆れ・疑問

  1. 本末転倒だな。　
  2. マジで意味わからんわ。
  3. 平等ってこういうことなん？ 
  4. 女性限定。。(笑)おかしいだろ　
  5. 全く理解してないね、この大学
  6. 研究に男も女もあるもんかい！
  7. 無理くり女性比率増やして意味あんの？　
  8. 男女平等の意味をはき違えた愚かな行為！
  9. ダイバーシティで女限定って、大いなる矛盾　
  10. 平等ってこういう風にしてつくるものかなー　
  11. 女性限定など姑息な大学運営としか言いようがない
  12. 思考停止国家らしいあほ　最高学府大学でさえこれか
  13. アホなさくやな。もうちょっと知恵が回らんのかな？　
  14. ばかすぎる　割合を増やすことが自体が目的になってる
  15. 無理矢理増やして無能ばっかり集まっても仕方ないでしょ
  16. ジェンダー差別に他ならない。誰か止めるやつ、いなかったの？
  17. 思いっきり性差別じゃないか　しかも教育機関がやるとか論外だよ　
  18. コンビニのレジなら構わないが、大学の教授だぞ！何を考えているんだ
  19. ホントに愚かだな。結局苦しむのは女性なのに、そのこと解ってるのかな
  20. 工学研究科が、こんな合理性のかけらもないことやるの？悪い冗談でしょ？
  21. 比率のためなら能力ある者も排除するという発想が頭の悪さを顕著に表してる。　
  22. 能力が低くても、女なら採用ってことでしょ。大学の質が落ちるぞ。バカでも分かる話。
  23. やっている感だけを求める馬鹿施策にしか思えない。性別で分けてどうなるんだ？笑うしかない。　
  24. 目的が大学が掲げる『目標達成』のために女教授を『作る』ことであり、女性教授を増やすことではないのが笑うわ。

ほんこれ。

性別ではなく能力によって入学を認め、女子学生の受け入れに道を開いた初代総長澤柳政太郞も嘆くことだろう。

https://news.yahoo.co.jp/profile/comments/16506927362598.9553.32283

 

 

東北大学が女性限定で5名の工学研究科教授を公募

東北大学が、東北大学ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン（DEI)推進プロジェクトの第一弾として、工学全般の広い研究分野において教授職の女性教員5名（任期なし）の公募を開始しました。

2022年 | 採用情報

工学研究科 教授（女性） 5名 （8/1締切）

2022年4月 6日 11:30 | 採用情報

募集種別：工学研究科 教授（女性）

下記の 6 つのグループに属する⼯学研究科 13 専攻の中から、
ご⾃⾝の専⾨を踏まえ、配属を希望する専攻を選択ください。
なお、複数の希望がある⽅は順位を付してください。

  1. 機械系外部サイトへ　教授
    (機械機能創成専攻・ファインメカニクス専攻・ロボティクス専攻・航空宇宙⼯学専攻)
  2. 電気・情報系外部サイトへ 教授
    (電気エネルギーシステム専攻・通信⼯学専攻・電⼦⼯学専攻 )
  3. 応用物理学専攻外部サイトへ 教授
  4. マテリアル・開発系外部サイトへ　教授
    (⾦属フロンティア⼯学専攻・知能デバイス材料学専攻・材料システム⼯学専攻)
  5. 都市・建築学専攻外部サイトへ 　教授
  6. 技術社会システム専攻外部サイトへ　教授

募集人員：5名（女性）

公募締切日：2022年8月1日(月)必着
※応募者が少ない場合、公募を継続する場合があります。

転載元：https://www.tohoku.ac.jp/japanese/2022/04/employ20220406-01.html

「性別・国籍・職位によらず働きやすく学びやすい環境を醸成するため」だそうですが、「性別によらず」と謳っておきながら男性を締め出す排他的な行為で、自己矛盾に陥っていると思います。ヤフーニュース（朝日新聞）の記事では2800件余りのコメントが寄せられていますが、そのほとんどが男性に対する逆差別ではないかという批判的な内容です。

 

大学教員公募で女性を優遇するのは何も東北大学が初めてではなく、女性優遇の是非に関してもこれまでにさんざん議論されてきたことです。

2010年，いくつかの大学で教官の女性限定公募が行われた．改善しない男女比率を，もっと直接的なやり方で上げてしまおう，と言うわけである．‥　就職の性差別を堂々とやろうと言うのですよ．それも，実力主義のはずの研究の世界で．同じような違和感を持った人は多いのではないだろうか？ インターネットを見ると，特に男性ポスドク，院生からの批判的な意見があふれている．だが，なぜかそういう意見は，表には出てこない．

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

阪大教授が2012年頃に書いたコメント

「共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？」

は長大な文章ですが、ここで、女性限定の大学教員公募に関する論点が整理されて言い尽くされており、問題解決のための妙案も示されているように思います。

今回の東北大のニュースで寄せられた3000近いヤフーコメントを読んでみたらどれもこの阪大の先生の分析に集約されると思いました。

東北大の女性限定教授公募の朝日新聞の記事はこちら：

ヤフーに掲載されたこの朝日新聞の記事(archive.org)に対するコメントをいくつか整理して紹介します。

女性限定公募が憲法に反することについて

憲法に書いてあることが守られていないのに、憲法違反ではないということになるのなら、そんな憲法は存在する意味なくない？と思うのですが、どうなんでしょう。

  1. 憲法14条には「すべて国民は、法の下に平等であつて、人種、信条、性別、社会的身分又は門地により、政治的、経済的又は社会的 関係に おいて、差別されない」とあるが、今回の東北大学の採用は明確に違反していると思う。　

 

女性限定公募の違法性について

不合理な理由で男性ばかりが教授になっていたからそれを是正するというのならわかります。今回は、そうではないでしょう。違法かどうかを決めるのは裁判所なので、誰かが訴訟を起こさない限り、本当のところ違法なのかどうかはわかりません。

  1. 国立大学が男女雇用機会均等法違反を堂々とやらかす神経が怖すぎる　
  2. 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律って知らんのやろか？
  3. そもそも女性差別で男性教授が多いわけではなかろう？！
  4. 男女雇用機会均等法5条に、「労働者の募集及び採用について、その性別にかかわりなく均等な機会を与えなければならない」とあります。8条では、「均等な機会及び待遇の確保の支障となっている事情を改善することを目的として女性労働者に関して行う措置を構ずることを妨げるものではない」となっていますが、こういう措置をとる者は、「何が障害となっているのか」及び「この措置がその障害を取り除くための合目的措置となっているのか」を明らかにしなければいけません(立証責任がある)。　

条文は機会均等の障害になっている事情の改善を求めている．「女性教官の数を無理やりに増やす」のが事情の改善ならば，「現在女性教官の数が少ないこと」が機会均等の障害ということになる．要するに，「少ない原因は少ないからだ」ということだ

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

上の分析は、女性限定大学教員公募の根拠とされていることの論理的な可笑しさをわかりやすく説明してくれていると思います。

 

今まで女性が虐げられてきたのだから今の男性は文句をいうなという暴論の非合理性について

この公募に関して、東北大学副学長（広報・ダイバーシティ担当　女性研究者　）がツイッターで不用意な発言をしたため、もともと炎上するネタだったのにさらに油を注いだ形になりました。

ツイッターなどにも、ヤフーコメントにも、昔のつけを今の若者に払わせるなという憤りの声がいくつも見られました。副学長の発言を受けての反論です。ここでは一つだけ、言い得て妙だと思ったヤフーコメントを紹介。

  1. 誰かわからんけど男に殴られたから、男なら誰でもいいから殴り返すという論理と同じ　

 

教授の男女比を合わせることの無意味さについて

東北大学では代々、女性の教授候補が不合理な理由で落とされて続けてきたという事情でもない限り、男女平等のために教授の男女の数合わせをするというのはバカげた発想だと思います。

  1. 男女の比率が同じならそれだけで良いのか？教授って合コンサークルか何かなのか？　　
  2. その研究分野で頑張って成果をあげて評価された人が教授職につけばいいのでは？そこに、女性が何か％いなければという発想自体がおかしい　
  3. まだ国会議員で女性枠をつくるというなら分かる。どんな立場の人でも国会議員になる資格はあるから。だけど、教授職は完全に実績で勝負するべき職業。　

 

東北大学が「男女の雇用機会均等」の意味を履き違えていることについて

これが一番大事なポイントじゃないかと思います。「機会」を平等に与えるべきという趣旨にもかかわらず、最終結果でしかない教授の男女比の数字だけ作ろうとするのがナンセンス極まりないと思います。理系に進む女子高校生が少なかったり、工学部を選ぶ女性が少なかったり、大学院に進学する女性がすくなかったり、アカデミアで教授を目指す女性が少なかったりした結果でしかないのですから、その途中途中のプロセスをすべて改善していかないかぎり、教授の男女比は望んだものにはならないわけです。東北大は女性限定公募をするのであれば、過去の教授選のほとんどで女性差別が存在したという証拠をまず見せるべきでしょう。

  1. 男女の「雇用機会」を均等にするのが本来のあるべき姿であって、無理に「雇用者割合」を均等にするのは意味がわからない。　
  2. 男女を問わず能力のある人を雇用するというのが目的であるはずが、「男女比の目標を達成する」ことにすり替わってはいないかと。　
  3. 男女の雇用機会均等というのは男女比率がどうこうではなく、性別を理由に一方に不利益が出ない事を目指す取り組みを言うのではないだろうか。
  4. 平等の意味を履き違えるとこうなる。採用人数が平等ではなく、適正を見極めて平等に選定すればよいだけ。　
  5. 有能なのに女性だからという理由で排除するのがダメであって、無能でも優先的に女性を採用しろとは誰も言ってない　
  6. 女性比率が上がるのは優秀な人が評価された結果であって席を用意することで強制的に数値を上げるお人形を置くことではない　
  7. 能力や研究実績で評価した結果教授・准教授に占める男の割合が多いとしてそれに何の問題が？　

 

女性限定公募が逆差別・性差別であることについて

いまさら言うまでもないですね。

  1. 性差別を無くすために差別をするのか。
  2. これこそ差別。男性女性区別なく、能力で採用してこそ本当の平等。　
  3. 本当に最近は逆差別が当たり前になったね。それを狂ってるって言えない社会が狂ってるんだよ　
  4. これ結局この前の東京医大の男性医師を多くするために男子学生に加点するって考えと同じじゃん。　
  5. 大学教授に必要なコンピテンシーやスキルセットを持っているかがキーであってチンチンの有無できめるのはおかしい。

女性に生まれたかった男性の声

自分もJREC-INの公募情報を見ていて、「女性限定」の言葉を見るたびに、女に生まれときゃよかったと思っていました。

  1. ぁあ、おれも女になりたかった
  2. あたしも女体で生まれたかった〜ん

 

LGBTの応募枠に関する疑問

女性枠への応募資格があるのかどうなのか、気になるところです。

  1. LGBTとか考えると男性だの女性だの規定すること自体が間違ってるような気がしますけどね。 
  2. 性的少数者を差別していることになると思いますけどねえ。LGの方は応募権があるのかどうかもはっきりしない。　

 

女性限定公募がかえって女性差別を増長させる危険について

教授はいったんなると、何十年もそのポジションを塞ぐわけですから、今大バーゲンセールをやってしまうと、数年後に現れる優秀な女性研究者は職が得られないということになりはしませんか。

  1. 無理に女性を増やそうとすると、能力がないのに女性だから教授になれたと言われてしまい、余計に男女差別が広がります。　
  2. 数を目標にするのいい加減やめた方がいいと思うんだよな　無理に数だけ増やしたその女性のせいで将来の本当に優秀な女性の活躍の機会を奪っているような気もする　　

男性研究者と女性研究者の感情的な溝が深まる

優秀な男性研究者が多数職にあぶれて就職できずに困っている状況で，女性限定公募を行えば，当然自分の性別を常に意識し，その有利不利を考えざるをえない．男女共同参画のゴールは「両性が自分の性別を気にせずに研究できるようになる」ということのはずなのに，むしろ逆行するのでは？

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

女性限定公募が女性の人間性を尊重していないことについて

女性研究者が、研究者ではなく「女性」とだけ見られているような気が自分もします。

  1. 女性の割合を増やすと言ってる時点で、人を性別でしか見てないのが明らか。自己矛盾。

 

女性限定公募は女性の能力が低いとして侮辱する行為にほかならないことについて

本当にコメントされている方たちの言う通りですね。

  1. これって女性が無能だって自分で言うようなものだよな。　
  2. 女性なら能力が劣っていても採用しますよという意味でしかない。
  3. ｢女性は（能力的に)男性と互角に競えない｣と言ってるようなものだと思います。
  4. この政策自体が、理系分野で特性上、女性は男性より劣っていると言ってるようなもの。　　
  5. 女性限定にしたと言うのは、それほど優秀な人材が女性にはいないと言っているようなもので、逆に女性を侮辱している。　

女性研究者に対する侮辱

女性は限定公募でなければ職に就けない，ということは，要するに女性は能力が低くてもよいと言っているのと同じである．

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

日本の研究力の低下を危惧する声

研究不正疑惑に問答無用で蓋をして捏造疑惑論文製造者集団を野放しにしているのも腹立たしいことですが、人事においてもこんな不公正なことをやっていると、研究業界がどんどん魅力のないものになっていきますね。

  1. 日本を潰したいの？　
  2. これで博士に進まない男性学生が増えるかもね　
  3. こんな事してるから日本の技術はどんどん衰退していくんだと思うの。　
  4. このような愚策により、若手研究者のモチベーションが下がるのではないか。
  5. アホみたいなことをするね。こんなことをしていたら日本の学問は衰退する。　
  6. 本気で研究力や国力の低下を憂慮してたらこんな発想にならないもん。男とか女とか関係無くとにかく優秀な人を採用して死に物狂いで研究力向上に努めるはず。　　

成果主義の原則の放棄

PIへの採用は，1論文の採否よりもはるかに重い．そこに男女の差を持ち込むということは，成果が絶対でなく，それ以上の判断基準があることになる．これはサイエンス全体のモラルの低下につながりかねない．（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

研究者の人生を賭けた熾烈な競争により科学研究が成り立っていることに対する無理解について

数ある論点の中で自分が一番訴えたいのがコレです。研究は競争であって、研究者はそれに人生を賭けているのです。そこに女性だから高い下駄を履かせるというのは、競争の前提となる公正さを著しく損なう行為です。女性限定公募というのは、科学の在り方を否定するに等しいと自分は思います。

  1. ポスドクや助教は皆、ただでさえ少ないポストに就くため命がけで論文を書いている。優秀な研究者が、安月給や競争に疲れて、離脱するのを何人も見てきた。今の教授陣も若い頃苦労しただろうに、なぜ文科省の言いなりなのか？
  2. もともと博士課程なんて超リスク。その上でこんなことやられるなら、男性はなおさら博士課程行くのやめたほうが良いな。任期なしのポストなんて、超過当競争な状態。生活全部を研究に費やして、優れた成果を出していてもなかなか手に入らないポストなのに、男性応募不可の枠ができるとか最悪だろう。
  3. 当方、５０代過ぎ、地方大准教授。２０年近く前から「女性優先」公募は多かったが、「女性限定」が目立ち始めたのは５－６年前から。昇進にも、「女性限定」が多い。ほんと心折れるよな。当方もそうだったので、よくわかるが、男性ポスドクならもっとそうだろう。頑張っても、チャンスすら与えられないんだからな。

科学者は，より大きな成果を上げるために身を削っている．それができるのは，成果で自分が評価されるという信頼感があるからだ．それがなくなったら，やっていられない．論文のリジェクトの理由に，男だからダメ，女だからダメ，とあったらどう思うだろう？

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

国の圧力や文科省による大学支配について　

お金で脅して言いなりにするって、人間として最低の行為だと思うのですが、文科省や国が大学に対して当たり前のようにやっていることなんですね。

  1. 男女平等とか言っといておいて、数値目標にあわせるっていうのが、きもい。　
  2. 知ってる先生から聞いたけど、京大も女性教員増やさないと定員減らされるので今必死に探してるらしい　国立大でそうなったらもう終わりやわ！　
  3. 文科省が、各大学に予算を配分するための指標のひとつが「構成員の中の女性比率」だからなだけ。東北大学に限った話ではなく、こうして、全ての大学が予算という鎖に縛られて、踊らされている。　
  4. 本当に問題意識をもってやってる取り組みじゃないですよね、これ。文科省から女性教員の比率の目標立てさせられてて、それを達成できなかったら交付金の査定に響くからやむなくやってるだけですよ。　
  5. これも国が女性教員率や女性教員の上位職登用率を大学のKPIにあげさせて、補助金の増減ちらつかせて無理強いしてるからだろ。文科のやることはろくでもないし、それに従う大学幹部もどうかしてる。忠犬ポチ公やん。　
  6. 女性の採用者を増やせと国が言うてるんやから仕方ないわなぁ　国の言うてることがおかしいもん　おかしな公募もこれから増えるよ　
  7. 国は2025年までのできるだけ早期にあらゆる分野で指導的立場(管理職、教授、国会議員など)の女性を30%以上にするとしている。その指標にどれだけの意味があるのでしょうか。
  8. 私は某国立大学を昨年三月に定年退職した名誉教授職にありますが、ここ数年女性限定の公募が複数ありました。研究や管理運営の能力においては男女の区別は無いはずですが、学内の複数のセンター長等のポストも女性に限定されていました。大学力の向上に向けた適材適所という言葉は既に死語になっていました。独法化したとは言え文科省の数値目標圧力を意識していましたね。　

教授の男女比の目標値の根拠に合理性がないことについて

一見もっともらしいグラフを見せていても、議論のための比較対象が違うんじゃないかと思います。これが論文だったら、論理的じゃないからリジェクトになるでしょう。

東北大学が公開している学生数をみると、

工学部 学部学生3,475人のうち女子学生 387人 (11.1%)

大学院工学研究科前期課程1,502人のうち女子学生166人（11.1%)

大学院工学研究科後期課程521人のうち女子学生 90人（17.3％）

となっています。現在の教授の男女比に不平等さがあるかどうか議論するためには、東北大学工学研究科の教授職への応募者の女性比率を示すべきです。その数字が新聞で報じられていないため、この新聞記事の主張を鵜呑みにすることはできません。新聞記事のグラフは、女性比率の高い文学部なども含めた、全学部あわせた平均です。

ちなみに留学生数は、学部2.4％、大学院前期課程12.9%、大学院後期課程43.2%となっていて、博士コースの留学生の割合が大きいことに自分は驚きました。この表だと日本人に限定した場合の博士後期課程の女子学生の割合もわかりません。

  1. 機械や電気に興味を示す女性自体が少ないのが根本的な原因では？　
  2. 女性の就業率(役職)が低いとあるが、当の女性が望まないのに上がるわけがない。
  3. そもそも女性の応募が極端に少ないなら､女性限定で募集しても増えないと思うが…　
  4. 工学系の学生自体男女比が著しく偏っているのに、教授だけバランスとるのは合理性に欠ける。　
  5. 教授の公募って応募資格も限られてて，応募資格を持つ人の人数の男女比を見た上でやらないと，男性の倍率が20倍で女性の倍率が3倍とかになってしまうなら，それはちょっと違うんじゃない？　
  6. 物理や電気系の学科の女子率は数パーセント、なのに女子限定で優秀な人を採れるはずがない。　
  7. 理系入学女子は学科によっては２割に満たない。さらに大学院までとなると１割となる。その一割の中から優先して女子を教員に採用するとなれば能力が基準に満たない者も採用せざる負えないだろう。 
  8. 私は大学の専攻は機械工学科だったが、私の学年は、生徒数が150人ぐらい居て、女性は1人しか居なかった。1%にも満たなかった。元々の学科の専攻の男女比がこんな感じなので、女性の教授の比率を上げることは、不自然な事だな、と感じる。　
  9. 業績はあるのに未だ正規の職にありつけず、それでもアカデミックポストを狙っているという人は男性が圧倒的多数であるという事実があります。
  10. 教授が少ないのは、現職の女性教員が単に業績が少なくて教授になれないからなんじゃないの？
  11. そもそも教授候補として値する人々のなかの男女比がどれだけか。‥　99:1とかで候補になりうる人材が非常に少ない分野であればこのような公募を続けていけば本来なら教授になるわけのない無能が教授になる可能性がでてくる。

 

女性のキャリアパスの途中の過程の改革が大事であることについて

教授の男女比は「結果」にすぎません。なぜ教授が男性ばかりなのか？なぜ教授選への応募者が男性ばかりなのか、なぜ准教授、講師、講師に女性が少ないのか、女性が研究者としてのキャリアパスを歩むための支援が十分なされているのか、なぜ大学院に進学する女子学生が少ないのか、なぜ理系の大学を志望する女子高生が少ないのか、なぜ理系を志す女の子が少ないのかと考えて、途中の過程で男女が平等か、ライフイベントを考慮したものになっているかを吟味して改革をしていくべきでしょう。全部をすっ飛ばして最後の教授の比だけを取り繕うというのは、偽善的だと思います。

研究者として自分を確立していかねばならない20代後半～30代前半が，出産・育児の適齢期なのである．このハンデは大きすぎないだろうか？

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

  1. 平等は数や比率ではない。それらは結果であってプロセスではない。　
  2. やるべきは、女性が働きやすい環境を作りつつ、採用は男女平等であるべき
  3. 最後の結果だけの数合わせ。それ以前の環境を改善したりするほうが有用なのでは？
  4. 元々女性教授が少ない環境がおかしいと思わないところが東北大学のおかしいところ。
  5. 女性が働きやすい環境にするとか、優遇とまではいわなくとも女性が働きたくなるようなメリットを与えれば、自然に比率は増えると思う。
  6. こんな数合わせの公募をやるより、どうして女性教授の数が少ないのか、何が障害になっているのか、それを見極めなければ真の解決にはならないだろう。
  7. ガラスの天井を無くすための取り組みや、育児休暇の取り方や取りやすさなどの環境づくりに取り組みをしたほうが自然と入ってくるのではないでしょうか
  8. 単純に男女差別なく公平に審査（審査結果は開示）して採用し、女性が働きにくい原因があるならそこを改善する等が正しいやり方なのではないでしょうかね。　
  9. ジェンダーフリーが浸透し、そういう社会で育った世代がジェンダーに囚われることなくポストを望むようになった結果、男女の数が均衡するというのが道筋なのでは？それを直接的に最終結果を求めるのは賢明とは思えない。

女性限定公募が致命的間違いであることについて

能力が低い人を教授にするって、ただただあり得ないと思うんですが。教授という職は東北大にとって、そんなにどうでもいいような職なんでしょうか。

  1. 5人の医師(A,B,C,D,E)がいたとして、評価もこの順だったとする。Eだけが女性としよう。あなたの手術の執刀を”男女平等”にペアで組まれたとする。AとEで貴方は安心できますか？私ならAとBが良い。　　

 

女性限定教授公募の犠牲者が学生であることについて

割を食うのは学生です。

  1. 能力で選ばれた教授に師事できないのは学生がかわいそうだわ　
  2. 女性であるというだけで選ばれるアホに教わる学生からしたらたまったものではない　学費を払って研究しに来る学生は、決して女性の教授に教えを請いたいわけではないと言うこと。女だろうが男だろうがどっちでも良くて、「ちゃんとした研究が出来ること」を望んでます。
  3. 学生たちは、下駄を履いた大学教授に教わるために、大金と労力を注ぎ込んで東北大学に入ったわけではないだろう。　

 

女性優遇人事で避けられないこと

容易に想像がつくことですが、実際にそういうことになるそうです。

  1. 男女比を調整するために女性を公募すると、それを希望する男性より能力の劣った女性が選ばれることがある例を何度も目にしてきた。かえって不公平なのでは？

 

女性優遇人事がもたらす不幸な結末

これも容易に想像がつくことですが、実際にそういう例があるそうです。

  1. 女性枠で、男性に比べて見劣りする研究者を採用しても、結局競争についていけずに離職したのを結構見かける。
  2. 無理矢理に(明らかに能力不足な)女性を研究室主宰者で取った挙句、初年度の配属学生が全員不登校になった研究室とか見たことあります。　

 

女性限定公募で採用された人が偏見を持たれることの心配

申し訳ないですが、自分もそういう目で見てしまいそう。自分が個人的に知っている女性PIはみんな非常に優秀な人たちばかりなんですが。

  1. この募集で教授になっても学生に舐められるでしょ。　
  2. 女性だからと、実績がたいしてなくても副学長になったりね。
  3. 東北大学の教授は能力ではなく性別で選ばれるものなんですね。素晴らしすぎる。　
  4. 「東北大の教授は、能力ではなく性別でなった人」と今後思われても仕方がないですね。　
  5. これで採用された教授は生涯「女だから下駄履かせてもらっただけ」と言われ続けるよ。
  6. こんな性別限定枠で採用されても「あ、優遇されて入ってきた女の子ね」と色眼鏡で見られて正当に評価されないと思う。
  7. もしこれで教授になった人がいても、「女性枠教授でしょ？」って言われちゃうようになるのわからないのかな。。。　

 

女性限定教授公募で男女比を変えようとするのは性急過ぎるという指摘

ポスドク1万人計画とかいうのも昔ありましたが、いつもテキトーな数値目標を出してくる文科省が2025年までに女性比率を××になどというから、こんなとち狂ったことをやって間に合わせようとする大学が出てきてしまうんでしょうね。

  1. 結果論として長年かけて最終的に男女比率が同じくらいになることはあるでしょうが無理矢理女性割合を上げることは愚策中の愚策です。　
  2. 今の教授職相当の年齢の理工系博士号持ちの女性はかなり少ないはず。だから今の教授職の女性比率が少ない。今は昔に比べて女性の理工系博士号持ちは増えているはずだから、時が経てば自然に教授職の女性比率も次第に上がっていくはず。それを急速に変えようとするから軋轢を生んでしまう。　

 

女性限定教授公募が表層的であることへの懸念

根本的なところから深く考えて施策を打ち出す大学であれば、女性限定で教授の公募なんてやらないだろうなと思います。

  1. 見せかけのダイバーシティですね。　
  2. 当面の見せかけだけの平等なんて意味がないような
  3. それを目標にしてしまうと、達成して終わりになりかねない。　　
  4. 数字とか体裁だけ揃えて満足する役所仕事な感じがして仕方ない。
  5. 大学のやっている感が妙に悪目立ちしているように思えるのは気のせい？　
  6. 無理矢理女性の比率を上げようとする行動には意味ないよね！数字だけで中身が無い！　

男女共同参画事業：

女性の少ない理由は，女性が，出産・子育てなどの時間・体力的なハンデを背負っているからであり，その点をサポートして社会進出を後押ししよう，というのがその趣旨だ．この考えは，国会で法律化されており，各国立大学法人は，少なくとも20％の教官を女性にするように努力目標を与えられている．そのため，各大学や学会にそれぞれ委員会が作られ，女性社会進出の啓蒙活動等を行っているわけである．

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

東北大学に失望

東北大というか、旧帝大という日本の科学技術を背負って立つレベルの研究大学がこういうことをやるのは、勘弁してほしい。

  1. 男女平等をはきちがえるな。東北大がっかり。
  2. 東北大ともあろう所が正気でやってるのが間抜けだね。
  3. 大学は物事の本質を考えるところと思っていました。東北大学という名門大学でありながら、物事を表面的にしか考えることができないとは、とても残念です。
  4. 性別ではなく能力によって入学を認め、女子学生の受け入れに道を開いた初代総長澤柳政太郞も嘆くことだろう。

 

東北大学の女性限定教授公募実験への期待

ヤフーコメントはほとんど（多分9割以上）が批判的なものでしたが、少数ながら賛同する声もありました。その中でも特に自分が説得力を感じたものを２つ紹介します。

  1. 工学部は特に女性教員が少ないせいで卒業後のキャリアのイメージを学生・保護者ともに持つことができず、女子学生の数が増えないという悪循環に陥っています。日本は理系人材の需要が上がっているにも関わらず、少子化で人材の確保が難しくなる一方で、女子学生に工学の魅力を感じて来てもらえるかが急務です。アカデミックに限らず企業でも女性のロールモデルを増やし、女子学生に工学の道を現実的なキャリアとして思い描いてもらうための一歩として、東北大は一歩を踏み出したのだと思います。　　
  2. ある程度数を増やして、まだ社会に残っている、「トップが女性がであることに対して多くの人が不慣れな状況」を変えるのが大切かと思うようになりました。個人的にそれを実感したのが、黒人に対してです。アカデミー賞なんかで黒人への授賞が最近異常に多いとか、一時的な不公平感は否めませんが、見慣れた光景になって違和感がなくなること、黒人であることが特に騒がれなくなるという状況は、ある意味一つの見方として平等が定着しつつあると言える気がします。そういう意味で、過渡期にはこういう処置が必要なのではないかと思います。　　

 

東北大の試みに対する支持率

ヤフーコメントでの圧倒的な批判・非難に比べると、ツイッター上でのコメントは落ち着いたものが多く、東北大の女性限定公募を支持する人も結構な割合います。

過半数は反対だが、賛成意見もそれなりの割合ある、だから良いと言えるでしょうか？女性限定公募と聞いてどう反応するかは、置かれた状況で大きく変わります。他人事ならたいして腹も立たないのは当たり前のことで、必死にアカデミアで職探しをしている男性以外の人にとっては他人事です。無関係の人が賛成しているからOKということにはなりません。当事者の意見、ステークホルダーの意見を尊重すべきだと思います。

科学もやはり頭の悪い命知らずの死骸の山の上に築かれた殿堂であり、血の川のほとりに咲いた花園である。（寺田寅彦『科学者とあたま』）

女性比率を無理やり引き上げようとする東北大学で採用される女性教授は、優秀で命知らずの男性研究者の死骸の山の上に立つ存在になるということです。女性限定で一人公募というのならともかく、5人同時に公募というのは、「東北大学教授」の価値を著しく下げる愚かな施策なのではないかと自分は思います。1億円のダイヤモンドを、女性限定5名様まで1万円で売りますと言われたような気分。国立大学の教授のポジションは、日本の研究者社会全体の公共のものととらえるべきなのではないでしょうか。勝手にバーゲンセールを、排他的かつ差別的な方法で行っていいものではないと自分は思います。

 

大学教員選考における機会均等を実現する妙案

「2年間（出産と育児の期間を仮に2年とする）休んでも，その分の年齢をカウントしない．」

業績に関して下駄をはかせたりしないので，男性研究者からの反発も起きない．そもそも，研究とは違う「価値あること」に従事していたわけなので，研究キャリアからその分を除外するのは，理にかなっている．

「出産・育児休暇を取った場合，定年を2年延長する」

出産・育児をしても，その分，定年を延ばせるのであれば，女性側のデメリットはほぼなくなる．研究者としての実働時間は，男性と比較しても同じになる．

とにかく重要なのは，女性が出産・育児に集中する時間を，「ハンデ」というネガティブなものとして扱わず，社会的にも意義のある時間であると認識できる制度にすることだと思います．そうした仕組みが確立されれば，「漢」でない女性にとっても研究者という道が現実的な進路と感じられるのではないでしょうか．

（引用元：共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？）

 

注意：「共同さんかく、応募のしかく、ごかくの評価は得られるか？」およびヤフーコメントは、部分部分を切り取って紹介しています。全体の主張、主旨を正しく理解するためにはリンク先の原文をお読みください。

大学教員を目指す公募戦士の戦い方、デキ公募という難敵の回避方法など

大学教員を目指す全ての人にとっての最大の壁は、採用する人間がいるのに公募する、いわゆるデキ公募です。公募の大部分は出来公募と言われても、わずかにでも可能性があるのなら出さざるをえません。自分も任期切れ目前までひたすら公募に出しつづけて、その数は軽く100を超えました。

ポスドクや有期付きの助教が、期間の定めのない大学教員を目指す場合、JREC-INなどの公募情報を見てアプライすることが多いと思いますが、どうすれば採用内定を勝ち取れるのか、ネットの上の参考になりそうなものを紹介します。

出来公募は存在する

公募の何割が出来レースなのかは自分にはわかりませんが、「この公募は俺が採用されるためのだから、出しても無駄だから出すなよ。」と親切に教えてもらったことがありますので、世の中に出来公募があることは間違いありません。


どの公募がガチなのかは誰にもわからないため、どうせ出来レースかなと思いつつも、応募書類作成には一切手が抜けないので、莫大な時間を取られます。

”公募”という罪なやつ

あなたは出来公募には勝てない

当て馬が勝って生じる不測の事態

内部昇進を偽装公募する背景

出来公募には当て馬が必要

自分は採用側になったことがないのでわかりませんが、内部昇進だろうが出来レースだろうが、おそらく、面接には複数の候補を呼んでちゃんと決めましたという形を整える必要があるのでしょう。誰のために？

応募を続けると家計が逼迫する

応募書類を簡易書留で送るだけでも600～700円くらいしますし、地方の大学で面接に呼ばれようものなら、交通費と宿泊費で何万円もかかります。自分も地の果ての大学に面接に行ったことがありますが、事務員に案内されて部屋に入ってしゃべっておしまい、教員と話す機会はゼロ、聴きに来た先生たちもずんだれた服装でシラーっとした雰囲気でやる気無しみたいなことを経験しました。まあわかりませんが、これは当て馬に呼ばれただけだったのかなと思いました。人を馬鹿にするにもほどがあると思います。

出来公募は研究者の心を壊す

出来公募でない公募も存在する

公募要領を読み解く必要性について

 

ガチ公募の場合はその旨を発信すること

揺らぐJREC-INの存在意義

JREC-INへの要望：出来レースはみんなでチェック

出来レースには目印を

出来公募の特徴

古き良き時代への回帰を

 

関連記事 ⇒ 大学教員公募が必ずしも公募でない理由

 

面接に臨む心構え

書類選考を突破して面接に呼ばれる。とても嬉しいことですが、期待と不安、落胆いろいろ感情が大きく揺り動かされるイベントです。自分が経験した面接は、正直、自分は当て馬だったんじゃないかと思えるくらい最初から反応が薄い面接ばかりでした。しかし、書類選考で数人に絞りこんだあとの面接試験は、ガチだよというシニアの先生の言葉を聞いたこともあります。結局、大学にもよるし、そのたびごとにも状況は異なるのではないでしょうか。

  1. 大学教員公募戦士：面接に呼ばれるということの意味 退役軍人会 2022年9月30日 11:23 ¥100
  2. 大学教員公募戦士：面接で聞かれたこと 退役軍人会 2022年7月25日 21:35 ¥100
  3. 公募戦士の忘備録 ～自身のラボを立ち上げるまで 2022-03-12（blog.goo.ne.jp/radiologist-soma-tohoku）

模擬授業対策の方法

研究しかしてこなかった人間にとって、模擬授業をやらされるのはかなりツライのですが、今から振り返って考えると、模擬授業で学生（選考委員の先生たち！）を巻き込んだ魅力的な授業を実演してみせることは、非常に大事だったんだなと思います。ただそれも研究志向の大学か、教育重視の大学かによるでしょう。

  1. 【大学教員への道】 模擬授業　2014年10月13日　宮本園　”一つの事例として捉えて頂きたい．また，結果的には不採用”
  2. 公募戦士 のための 『 大学教員公募 大全 』(面接・模擬授業対策) @applebenz2021　（公募への応募46件、うち、面接に呼ばれた回数大学7校、高専1校、専門学校1校　だそうです。非常に高い数字ですね。）

 

日本以外の選択


日本に職がないから欧米でというのは、実際のところどうなんでしょうか。もちろん選択肢を広くしたほうが機会は増えると思いますが、アメリカも競争が厳しくてアメリカ人のポスドクもアメリカで職が獲れずにヨーロッパのどこかの国とか、オーストラリアとかアメリカにこだわらずに職探しをしていました。

 

企業からアカデミアへ

大学教員の経歴を見ていると、企業勤めの研究者だった人がいきなりメジャーな大学の教授になっている例を見かけます。自分には全く見えない道筋なのですが、アカデミアからアカデミアを探すよりも、インダストリーに一度出てからアカデミアを目指すほうがひょっとして可能性が高いのか？と思ったこともあるくらいです。

  1. 大学教員への道、詰みました　2020-09-30　実務家教員、人生の岐路で生きる事に挫折した

 

参考

  1. 新・教員公募星取り表78　教員公募は「負けに不思議の負けあり、勝ちに不思議の勝ちなし」の世界。日々の研究・プレゼン能力・教育指導・実務経験の全てが問われる、真剣勝負の世界へようこそ。

任期付き研究者・任期付き大学教員問題が再燃！

ツイッターを見ていたら最近、大学教員や博士研究員（ポスドク）の任期に関する意見が飛び交っていました。研究者の切実な声、貴重な意見を纏めます。

 

研究職の任期制に対する肯定的な意見

日米の流動性の違い、任期の制度上の違いについて

 

制度設計の不備について

 

 

理想的な制度設計


 

 

 

 

他国の事例

 

 

任期に関する議論における生存者バイアス・強者の理論について

上の意見にも同感で、科学の進展は、職を保証してくれるようなきらびやかな論文によってだけ進んでいるわけではありません。

任期付きであることが生み出す不安感について

 

 

研究者は任期制によって人間としての生存権が常に脅かされていることについて

任期付きに対する世間の見方

任期制が研究力の低下をもたらしていることについて

雇用側と被雇用側との立場の違いについて

任期制を肯定する意見に対する反対意見

結局は任期付を肯定してる人はそれまでに何人の犠牲と屍が横たわっているかを考慮せずに自己陶酔に陥っているだけなんですよ　Ken(犬)究者@任期付研究員（求職中）@tanuki_ken

上の意見に自分も同感で、日本で名の通ったラボにいて、教授のもとでそれなりの（その分野では十分に一目置かれるだけの）成果を挙げている人が、結局パーマネント職に就けずに路頭に迷う危機に瀕しているというのが、今の日本の現状だと思います。研究者として十分に成功していても、職がないのです。大ボスであっても、多大な貢献をしてくれた部下の職の世話ができないくらいに、アカデミアのパーマネントポジションは限られているのです。研究者としてスーパーサクセスフルな人だけがかろうじて生き残れる、そんな業界に足を踏み入れたいという若者がどれだけいるのでしょうか。

 

任期付きという現実


 

 

ちなみに私は任期切れで研究を辞めました。

関連記事 ⇒ 末は博士か大臣か？ ― アライさんなのだ

 

任期付き教員・研究者に関する議論再燃

いつまでたっても全然解決の見通しが立たない問題なので、ときおりこうやって議論が燃えさかります。たしか、8か月くらい前にもツイッターがにぎわっていました。

 

任期付き大学教員・任期付き研究者に関する義路の結論

【激論】万年助教の是非 任期制導入の影響

ツイッターでパーマネント助教問題が議論されていたので、目についたものを拾っておきます。過去に問題視された万年助手と今まだ一部存在するパーマネント助教とは、全く別物だと理解しておくことが大事です。今は次のポジションがほとんどないので、パーマネント助教のポジションで業績がある人でもそこにとどまらざるをえない人がほとんどだと思います。

万年助手問題：かつて万年助手・万年助教が存在していたことについて

自分が大学生のときに、高齢（40代～50代？）の助手の先生がいたように記憶していますが、万年助手問題なるものが存在していたのかどうか全くわかりません。

万年助手を排斥しようとした動きについて

万年助教の絶滅危惧について

国立大学でも任期制が導入される前に助教になった人は、パーマネントなので定年まで助教でいることができます。自分の場合、任期のある助教だったため任期切れで研究を辞めざるをえなくなったので、定年まで雇用されるという経済的にも精神的にも安定した状態で研究を続けられる身分がうらやましく感じられます。次にステップアップするのはなかなかポストがないので大変だと思います。昔の万年助手問題に該当するようなパーマネント助教を自分は知りません。自分が知っている人たちはみな、きっちりと研究して論文を書いている人ばかりです。

万年助教の存在について

自分は全ての大学の助教が任期付きだと思い込んでいたのですが、自分が研究を辞めたあとで改めて周りを見渡してみたら、実は私立大学（の一部）では定年制の助教というポジションもあるようです。狭い世界しか見えていませんでした。

万年助手・万年助教の作られ方

任期なし助教職についている隠れた任期について

万年助手・万年助教という言葉について

万年助手という言葉はかなりネガティブな意味で使われおり、自分のこのブログ記事で使ってはいますが、あまり気分のいいものではありません。全ての万年助手・助教が仕事をせずにさぼっているわけではないからです。結果的に助教に長くとどまっているだけで研究をしっかり行っている人もいます。昔いた万年助手の場合でも、教育に力を入れていた人がいると思います。

万年助教問題解決手段としての任期制導入の正当化とそれに対する反論

万年助手・万年助教に対するネガティブな見方

万年助教という存在に対するポジティブな見方

自分が学生のときの記憶ですが、演習や実験は助手の先生が見ていました。講義で教授に質問するのは勇気がいりますが、助手の先生方はみな気さくで学生想いの人ばかりだったので、非常に初歩的な質問でも臆せずにすることができて、とても親切に教えてもらえて、いい印象しかありません。実験にしろ演習にしろ助手の先生はみなとても楽しそうに教えていたので、万年助手問題としてやり玉に挙げられているような人間像は自分には想像がつきません。

万年助教という職の素晴らしさについて

常に路頭に迷う恐怖と背中合わせで研究を続けてきて、結果的に任期切れで研究を辞めざるを得なかった自分としては、定年まで助教としてであっても研究が続けられるポジションというのは大変魅力的に思えます。

万年助教という制度に対するポジティブな見方

万年助教とひとくくりにすることについて

万年助手・助教問題と研究者の雇用問題との区別に関して

万年助教が出現することに関する普遍的な問題に関して

万年教授の存在について

パーマネント職にあるものとあらざるものとの間のとてつもない温度差について

任期付き大学教員・研究者の苦悩と任期無し教員の考えとのギャップについて

搾取される若手研究者

10年後、20年後に業界にいられるかも分からない状況にある若手に対して、若手から搾取している立場の者が、その搾取の構図を変えようと動くこともせず「10年後、20年後に業界の中核を担う若手」という表現を使うことは無責任以外の何ものでもない。（2021.04.10「シニア世代」が「若者世代」を搾取する…研究業界に見る日本社会の危機　中川 まろみ）

 

 

上のFRAUの記事は、搾取される若手研究者に関して、競争的資金の獲得においてシニアが有利な構図があるということと絡めていて、この議論に自分は必ずしも賛成するわけではないのですが、搾取の構図があるという点に関してはそう思います。

若手研究者がラボに貢献する（そこそこの）業績を上げてもパーマネントの職はなく、ラボヘッドだけが生き残っていく社会になってしまっているという点において『搾取」ではないかと思うのです。昔なら助手⇒助教授⇒教授になっていたであろう人間でも、今の時代だと任期付きのせいで、ポスドク⇒ポスドク⇒ポスドク⇒‥　とか、助教⇒ポスドクに逆戻り⇒ポスドク⇒研究人生終了とか、助教⇒研究人生終了になる可能性が大きいと思います。

 

噛み合わない議論

 

 

 

 

 

 

パーマネントｖｓ任期付きの根源的問題

 

いちばん問題だったのは、業績のない教員でも、そのまま定年まで在籍することが多々あることだった。いわゆる「万年助手」というキャリアパスだ。任期制導入の裏には、我が国のアカデミア全体での人材循環もさることながら、こういう万年助手の方に任期を理由に辞職して頂くことができれば、という目論見があった。（任期付ポジションについて考える 2012年 04月 26日　大隅典子の仙台通信）

 

 

歴史的背景

 

アカデミアのポジションの数に関して

 

 

任期付きポジションの良し悪しに関する議論

 

 

 

任期付きポジションの短所について

 

 

数年の任期でできること

 

任期付きポジションのあるべき姿について

 

現在の任期付きポジションの不条理さについて

 

 

 

任期付き研究職の設計の誤りについて

 

 

 

任期無しポジションの有難み

 

任期付き研究者というポジションの見られ方

 

 

パーマネント職の数の絶望的な少なさについて

 

 

パーマネント職にいるシニア研究者と若手世代との間のギャップについて

 

 

 

 

パーマネント職が少ない理由

 

 

任期付き職から抜け出すためのアドバイス

 

研究者と任期切れ

国立大学の研究者はテニュアトラックで無事にテニュアを取らない限り、任期があって10年で雇止め（正確には雇止めとはみなされず、任期満了に過ぎない）の憂き目にあいます。

もちろん任期が切れる前に次の職を探せよという話なのですが、現実問題、次の職がちゃんと得られるのはよっぽど幸運な人々であって、任期が切れて万事休すという状態になっている人が多いと思います（肌感覚）。

自分も、自分が研究代表者として獲得した研究費も十分にあり、研究成果もひとつの内容で連続的に出ており次の論文ネタも良いものがありましたが、任期切れ目前のため、次の論文が仮に出てももう任期切れのタイミングには間に合わず失職するというところまできてしまい、最後は研究どころではなくなり公募への応募などの就職活動に明け暮れ、そんな就職活動も手応えゼロのまま万事休しました。

 

任期が切れるということ

  1. 任期切れの足音　2017-07-16　Pentaroの日記
  2. 大学教員の任期切れ（雇止め）の通知はどんなふうに来るのか　最終更新日：2019年4月2日　青木宣明のブログ

 

参考

  1. 若手研究者の任期制雇用の現状　特集●研究者のキャリアと処遇　小林　淑恵 （文部科学省 科学技術・学術政策研究所 上席研究官）日本労働研究雑誌　No.660/July2015
  2. 若手研究者「任期つき雇用」増加で「才能の無駄遣いを強いられている」　渡辺豪2018.2.23 11:30　AERAdot.
  3. 若手研究者　コロナ禍で苦境 2020年5月29日 公明党ニュース
  4. 早稲田大学「教員公募の闇」書類選考で落ちた男性が訴訟を起こした 選考プロセスが不透明すぎる 田中 圭太郎 2019.1120 ismedia

まだアカデミアで消耗してるの？博士の転職

まだアカデミアで消耗してるの？

natureのサイトに、There is life after academiaと題する記事がありました。博士号取得者のキャリアはアカデミアだけに限るものではないよという趣旨の記事です。

There is life after academia（03 September 2014 nature.com）

博士号を取得してもアカデミアに職はないというのは日本に限らず世界的な傾向ではありますが、それにしても、今の日本の研究業界は異常だと思います。ＣＮＳ（セル、ネイチャー、サイエンス）に論文業績があるような人たちでも職が見つからずに大変な思いをしている。

コンスタントにその研究分野でのトップジャーナルに論文を出している業績のある人であっても、ＰＩの職に就けなくて任期が切れて路頭に迷うはめになる。その一方で、特にこれといった業績がない人が職を獲っている。どうみても捏造論文にしか見えないような論文を出している輩が、がっちりと大学に守られてのうのうと生きている。こんな不条理な世界で生き延びるのは大変です。あまりにもハイリスクで、ローリターン。

40歳を超えても、家族がいても、任期が来れば職がなくなってしまうのだ。そんな業種に、若い優秀な人間が、行きたいと思うだろうか？（日本の科学研究が衰退している「２つの理由」 いま大学の現場で起きていること 中屋敷 均 2018.09.13　gendai.ismedia.jp）

昔なら、大御所のラボでそれなりに頑張っていれば、どこかに押し込んでもらえた（＝定職に就けた お 現代ラボ用語の基礎知識）。今ではポジションが少なすぎて、大御所でも部下の面倒を見切れず、結局、そのラボへの貢献度が大きかった人ですら職にあぶれる。誰も幸せに生きられていないのが（自分の主観に過ぎないかもですが）、今の日本の科学研究の世界。

関連記事 ⇒ 東大で大学院に入るのは自殺行為

それでも研究者になりたいという奇特な人は、どうぞ研究の世界に来てください。大学院時代にＣＮＳ一報、ポスドクでＣＮＳ一報、ファーストオーサーで論文を出せれば、生き残れるでしょう。悪くてもこの段階でＣＮＳのすぐ下の姉妹紙に1報でも出せていなければ、研究は辞め時だと自覚したほうがいいと思います。ＣＮＳを目指して研究しても結果として姉妹紙どまりというのはごく普通に起こりますので、ＣＮＳレベルの研究テーマをやらせてもらえないようなラボに入ってはいけません。もちろんデータを捏造してトップジャーナルに論文を出しているラボに入ってはいけません。それを見分けるのは無理でしょうが。

関連記事 ⇒ 不正疑惑論文の告発内容をフリーソフトで確認

研究がうまくいったとしても、その研究分野の中堅ジャーナルにしか掲載が期待できないようなテーマをやっているのであれば、あなたのボスはあなたが研究者になることを期待していないのか、単に、若手研究者の生き残りの厳しさを理解できていない人なのでしょう。

大学院時代にＣＮＳを出しても、ポスドクでもう一度トップジャーナルに出せないと、学生時代の指導教官が良かっただけなのねと思われます。ポスドクでいいジャーナルに出して、論文の賞味期限が切れないうちに早くテニュアトラックの職を得て、さらに自分のラボからトップジャーナルに論文を出すことが必要です。そのためには、テニュアトラックの職を得てＰＩになっても弱小ラボに優秀な若手が来てくれることはあまり期待できませんので、すでにものになる研究テーマ＆データを予め（隠し）持っている必要があります。

関連記事 ⇒ 大学院やポスドク先の研究室の選び方

関連記事 ⇒ 研究テーマの選び方 ２１のポイント

関連記事 ⇒ 職を獲れる研究者になるための20のポイント

研究の世界で単に路頭に迷わずに済むだけのためでもこれほど大変なのです。ハイリスク（完全失業）、ローリターン（スーパーサクセスフルな人でもせいぜい大学教授の給料）なことこのうえないと思います。ですから、少し理性が働く人は、今の日本のアカデミアに固執しなくてもいいんじゃないかと最近は思います。べつにネガティブキャンペーンを張りたいわけではないのですが、研究者としての能力があり、実際にそれなりの業績を出している研究者であっても、不遇に耐えている人があまりにも多すぎます。

 

研究者の待遇の悪さ

ポスドクの給与の低さは、常々言われることです。自分もアメリカにポスドクで留学していたとき、大学のカフェテリアの1ドルのコーヒーが飲めなくて我慢する生活をしていました。企業の研究者の優雅な生活とは天と地の差で、経済格差のせいで結局企業研究者と交わることは全くありませんでした。

この厳しい現実により、「ここまで努力しても、科学が評価されても、最低限のレベルの生活すら得られないのか」という挫折感に似たようなものが常に頭の何割かを支配している気がしました。どこに行っても、値段が気になって楽しめない。いくら節約しても、お金が無くなっていく。子供はもう幼稚園に行ってもいい歳なのに、保育料が高すぎて週に2日しか行かせてやれない。そんな状態が１年も続いていると、さすがに何をやりたいのか？何を目指しているのかわからなくなってきます。(私が研究者をやめた理由　僕らの研究スタイルblog)

 

研究に向く人

研究に向いているかどうか悩む人がいるかもしませんが、向いていても職がなければ生き残れないのがこの世界です。

研究者という仕事は、研究そのものに強くやりがいを感じている人間でないと続けていくことは難しいと思います。研究者というものは、要求される能力が高い割に待遇はあまり良くありません。研究そのものが楽しいのでない限り、辞めて他の職に就いた方がきっと幸せになれます。（私が研究者を辞めた理由　塞翁失馬、焉知非福）

関連記事　⇒　自分が研究に向いているかどうかを知る24の質問

 

業績があっても職がない現実

業績があれば職にありつけるというのであれば、頑張って研究して結果を出せばよいので、話は簡単です。しかし現実はそうなっていません。大学によりますが、業績らしい業績がない人が職を獲っている例もありますし、こんな環境で研究ができるの？という大学ですら職を獲った人の業績をみるとＣＮＳ持ちだったりします。両極端で、途中というものがないのです。

実際，⼤学院⽣が「40歳前後の業界スター級の研究者が研究の⼿を⽌め就職活動に時間を費やし，それでも任期なしの職になかなか就けずにいる」という現状を⽬の当たりにし博⼠後期課程進学・アカデミアでの求職を断念するケースが散⾒される．（30 代・男性・ポスドク　令和 2 年 10 ⽉ 8 ⽇ ⼀般社団法⼈⽇本若者協議会 若⼿研究者の課題に関するアンケート結果まとめ）

能力がありPIになるべき人材が不安定な雇用に苦しむ一方で、いわゆるデキ公募などによって、数少ないポジションが埋まっていく。（ 日本における若手研究者をめぐる課題　Aiko Sada 2019年4月24日　Laboratory of Skin Regeneration and Aging　Aiko Sada Lab, IRCMS, Kumamoto University ）

 

任期が切れる恐怖

その年の3月で職が終わりなのに、その年の1月の時点でまだ次の職が見つかっていないという恐怖を自分も経験しました。自分の知り合いの先生や、全く知らないけれども研究内容が近い先生ら10人くらいに連絡を取って、科研費雇いのポスドクで受け入れてくれる先生が一人だけみつかりました。科研費雇いなので、大学の新卒の初任給よりも安い給与です。それでも、家族もろとも完全に路頭に迷う寸前だったので、職があっただけましでした。世間的には、それは職と呼べるものかすら怪しいですが。

万策尽きたと言う感じです。研究者引退ってのは、研究者としての死を意味します。死に物狂いで何かをすれば活路が見出せると言う人は多いですが、実際に確実な死を前にした人間は動きが止まります。心も体も動かせず、静かに死を迎えるだけなんです。（久木鉄平・45歳　第5回（更新日：2019年1月23日）　報われないロスジェネ研究者たち）

私もかつては特任准教授なる身分で大学に雇用されていた。採用直後は任期付きということが何を意味するか実感としてわからなかったが、年が経つのにともない、任期付きとはつまり、任期切れ後はまた無職になるということで、だから、公募戦士であることに変わりはないということがわかってきた。(ハローワークにて  2018/10/04 22:35 note.com)

➢大学・高専教員に任期数年のポストが増加(特任助教など)⇒任期が切れたら失職。

猿は木から落ちても猿だが、議員と大学の先生は任期が切れればただの人　

（オーバードクター問題　基礎科学における大学院進学と 研究職への道 エンプロイメントデザインI 東 武大 (摂南大学理工学部 基礎理工学機構 准教授)

242 ：Nanashi_et_al.：2011/05/12(木) 09:06:12.78

任期切れポスドク化どころか
任期切れ無職が現実味を帯びまくって来た
どうすればいいんだ

（任期切れた奴 or 切れそうな奴集合　５ちゃんねる）

  1. 助教なのに！？　任期あるの？(マンガで学ぶ求人・求職事例 Case.7 JREC-IN)

関連記事　⇒　任期が切れた助教はどこへ行くのか？

 

結婚の障害となる雇用の不安定さ

来年の自分の雇用が不透明というのがずっと続くのに、結婚などそうそう考えられません。お付き合いしている人がいたとしても、なかなか結婚に踏み切れないという感覚が普通でしょう。

彼には任期がない職を考えてほしいと伝えたところ、大学には任期のない職があまりないので難しいと言われました。そこで、大学以外のところでも考えてほしいと伝えると、不機嫌そうに非常識だと言われ、現在かなり険悪な状態です。今まで積み上げてきたものもありますし、好きな仕事を続けるのが一番だと思うので、応援はしたいのですが、任期付き職員（大学の助教）は、いつ雇い止めにならないともわからないですし、ほとんど休みの日もなく、毎日深夜に帰ってきているようなので、できれば他の職業も視野に入れて、任期のない職業を検討してほしいと考えていますが、これは私のわがままになるのでしょうか。（発言小町）

関連記事 ⇒ 研究者の結婚、研究者との結婚

 

大学教員からポスドクへ逆戻り

大学の助教・助手になった人の56.6%、講師になった人の43.6%は任期付き。准教授でも33.6%、教授でも28.6%が任期付きでした。そうなると、大学教員になれたとしても、任期が切れたらまたポスドクに逆戻り、といったケースもあり得ます。（一度なったら抜け出せない?!今も深刻な「ポスドク問題」　2018/09/05 転職Hacks）

特任ポスト、任期付き助教からポスドクへの逆戻りは珍しくない　（若手研究者支援・ 研究支援人材活用を通じた 日本の科学技術を 高めていく方法論の提案 日本学術会議 若手アカデミー委員会 （有志）https://www8.cao.go.jp/cstp/gaiyo/yusikisha/20140807/siryo2-3.pdf）

 

そんなことを踏まえて、アカデミアを離れて新しいキャリアを踏み出した人たちの体験談を紹介したいと思います（順不同、断りなく入れ替える可能性あり）。

転職できる年齢のリミット

助教として40前後まで研究職を続けた⼈間のうちの⼀定数はアカデミアでのキャリアアップを諦めざるを得ない構造になっている．⼀般に35歳を超えての未経験分野への転職の困難さは知られており，基礎研究分野の研究者が上記問題に直⾯した際は⺠間企業への転換も図りにくい．（30 代・男性・ポスドク　令和 2 年 10 ⽉ 8 ⽇ ⼀般社団法⼈⽇本若者協議会 若⼿研究者の課題に関するアンケート結果まとめ）

 

研究者にありがちなアカデミア以外が全く目に入らない症状

研究者になると決めて大学院に進学したわけですから、当たり前といえば当たり前のことなのですが、多くの人はいかにしてアカデミアで生き残るかしか考えずに日々研究に明け暮れているわけです。アカデミアの外に可能性が存在していても目に入らないものです。

アカデミアから離れたら、自分の価値はなくなる、と。また、「研究者として生き残っていくことが勝ち組、それ以外は負け組」という思想もありました。アカデミアに残ることにしがみつき、そこからこぼれ落ちることに恐怖を感じていたのです。…　研究者コースに一度入ると、「ここでしか生きられない」と思考が固まってしまい、その殻を破るのは容易ではなくなります（全員ではないですが、少なくとも私の周りの理学系ではそういう傾向があったと感じます）。（子どものころからの夢、教師への転職〈アカデミアを離れてみたら〉2020.05.22　岩波書店のWEBマガジン「たねをまく」）

 

転職エージェントを利用した転職活動

年齢にもよるのだと思いますが、自分がアカデミアでの職の維持が絶望的になったときに、とあるマイナーな転職エージェントに登録して面談をしてもらったことがあります。自分の希望する条件では候補となる職はゼロで、希望年収をあと100万円下げてくださいと言われて、それで一社出てきたのが、いつつぶれるかわからないようなバイオベンチャーの営業でした。進むも地獄、戻るも地獄と思ったものでした。あとから知ったのですが人材登録会社もいろいろあります。博士研究者の転職に強いところもあるようです。

博士出身者に圧倒的な人材紹介実績【アカリク転職エージェント】

大学院生（修士・博士）・ポスドク専用 求人紹介サービス【アカリク】

大学院生・研究者に特化　求人情報検索【アカリクWEB】

 

ポスドクからデータサイエンティストへの転身

ＴＪＯ氏のブログ記事は、これまでにたくさん読みました。本当の本当に辞めることを決断したときの心情などを描いたこの記事は非常に心を動かされるものがあります。リンク先を是非、ご一読ください。

博士ポスドクの企業就活に強いと当時から評判だったアカリクさんを頼っています。そこで担当のTさんという方と話してびっくりしたのが、まず想像よりも博士やポスドクを採用している企業が実在するのだということ。上記のように「博士ポスドクをドロップアウトしたら日雇いバイトか零細の派遣の仕事ぐらいしかない」とそれまでは聞かされていたので、極めて意外に思ったものです。

（中略）

5年かけても1本しか論文が書けないテーマを引き受けるなら、5年任期で採用してやるという話だったわけです。この時僕は35歳間近、仮にその後5年任期を満了したら40歳間近。40歳間近で、また1本しか論文が増えなかったら、今度こそ人生もキャリアも詰んでしまいます。

(転載元：研究者を辞めた時のこと、そしてその後のこと 2019-01-31 渋谷駅前で働くデータサイエンティストのブログ）

 

自分も研究を辞めるかどうかの決断をしたとき、このままアカデミアでもう少し踏ん張ってあと1報論文を書けたとして、それで就職できるのか？を考えました。答えは、否でした。CNS級に出せればひょっとしたらチャンスが出てくるかもしれない。しかし今の手持ちのデータで頑張って論文にしても、全てが狙い通りにいったとしてもよくてインパクトファクター10程度の中堅の雑誌にしか届かない。それだと自分の年齢を考えるともう職がつながるチャンスはない。そう考えると、研究を続けることはもはや無理だと思いました。正直言って、自分が研究を諦める日が来るとは、それまで思っていませんでした。しかし、客観的に見れば、すでに土俵を割っているのにじたばたしていただけだったのでしょう。

 

もともと情報系の研究をしている大学院生などは、データサイエンティストの求人が殺到するということを聞いたことがありますが、生物系の研究者の場合はもともとデータ解析に強い人でもない限り、データサイエンティストとしての転職は困難なのではないかと思います。

 

下で紹介するのも、やはりデータサイエンティストへの転身の話です。

アカデミアを離れることを考え、実際に行動に移したのは、ポスドク生活11年目の冬（2016年12月末）でした。それまでアカデミア以外の選択肢には目もくれず、自身に関連しそうな分野の助教・講師・准教授の公募に応募し続けていましたが、面接に呼ばれることもほとんどなく、ポスドク時代の後半を過ごした山形での5年間は、お祈りの封筒を毎月のように受け取っていました。

（中略）

職探しのために頼ったのは、大学院生やポスドクの就職を扱う「アカリク」というエージェントでした。じきに39歳になる高齢ポスドクを雇う企業など存在するのかと、半ばダメ元で相談のメールを送ったところ、一度面談しましょうとのお返事をもらい、帰省のタイミングを利用して東京のオフィスに立ち寄りました。

（中略）

そこからさらに追加の面接を経て、3月半ばにはその3社から内定をもらうことができました。公募に落ち続けた身からすれば驚きの打率です。

（転載元：ポスドク街道11年の果てで進退窮ま……らなかった話〈アカデミアを離れてみたら〉2020.04.22　岩波書店のWEBマガジン「たねをまく」）

 

博士研究員から高校教師への転身

私は次第にノイローゼ状態に陥っていきました。「研究を続けるなら、今後もこういう生活が続く」──不安定な将来を悲観することが増え、転職を考え始めました。そのころ、在籍していた京都大学で、リサーチ・アドミニストレーターという比較的新しい職種の大規模求人がありました。…　そして研究者からリサーチ・アドミニストレーターに転職したことが転機になりました。少しアカデミアから距離を置くことができたことで、この思考の癖から解放されたのです。そして本来の夢、教師を目指してみようと、頭を切り替えることができました。幸い、教員免許は学生時代にとってありました。（子どものころからの夢、教師への転職〈アカデミアを離れてみたら〉2020.05.22　岩波書店のWEBマガジン「たねをまく」）

教員免許を持っていない場合でも、社会人向けに特別免許状を与えて高校の教員として登用する県があります。

関連記事 ⇒ 博士研究者から高校教員へのキャリアパス

 

研究者から弁理士への転職

自分が直接知っている範囲でも何人かいますが、生命科学の知識を生かして特許関連の仕事に就くというキャリアパスもあります。

博士研究員として培った研究能力を特許出願の明細書に使えば高度な明細書が書けるというメリットもある。中には、アメリカに留学し、日本に帰ってから弁理士を取る人や、大学の助教（昔の助手）になってから弁理士になる人もいたりする。（ポスト・ドクトラル・フェロー（博士研究員）から特許弁理士へ　2012/07/26　特許出願の依頼は大平国際特許事務所へ）

 

研究に見切りをつけて医師に

医学部を卒業して基礎研究の世界に入ってきた人は、医師免許がありますので臨床の世界に戻るという選択肢があります。また、研究者を辞めて医学部に編入するという方法もあります。医師になれば臨床を行いつつ再び研究をするという道もあるでしょう。

  1. 若いバイオ研究者は医学部を検討してみよう　医学部学士編入と昨今の研究医不足　2017-09　Bioreseaercher.net
  2. 研究者が医学部編入を目指す意外なメリット　2017-11 Bioreseaercher.net
  3. 医学部編入志願倍率ランキング　医者になる抜け道があった！「医学部編入」の実際 2017年06月20日 ダイヤモンド・オンライン
  4. 私が大学教員を辞めて医学生になった経緯【医学部学士編入体験記】2020/01/04  ¥740　note.com
  5. 医学部学士編入　理系研究職から医学部へ　合格者の声紹介　河合塾

 

博士号を持って起業

職がないのなら自分で職を作るという発想もあります。

高橋氏:「会社を立ち上げた方がリスクが少ない」

落合氏:「150%同意」

(WPIサイエンスシンポジウム聴講レポート)

 

セーフティネットとしてのネットでの副業

自分や家族の生活費がネットで稼げるのであれば、アカデミックキャリアを追求するリスクを取ることができそうです。また、生活の心配がないのであれば、無給で研究員をやって研究を続けるという道もありえるかと思います。

関連記事　⇒　「ネットで副収入」は任期付き研究者のセーフティネットになり得るか？

 

参考

  1. まだ東京で消耗しているの？

大学教員・職員の定年、定年延長に関する議論の纏め

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各大学の教員、事務職員の定年、再雇用の状況、企業の定年延長、公務員の定年延長などに関するウェブ記事、報道等のまとめ。

 

大学教員の定年の年齢と大学職員の定年の年齢

おなじ国立大学でも大学によって定年の年齢が異なるようです。また、教員と職員では定年する年齢に差が設けられているところが多いようです。

  1. 国立大学法人北海道大学職員就業規則　第19条　前条第1項第1号に規定する職員の定年は，次の各号のとおりとする。(1)　教員(次号に掲げる者を除く。)の定年は，満63歳とする。(2)　年俸制教員(満59歳に達する日の属する年度の4月1日以前から年俸制教員となった者に限る。)の定年は，満65歳とする。(3)　前2号以外の職員の定年は，満60歳とする。
  2. 国立大学法人筑波大学本部等職員就業規則（PDF)　第10章　定年、退職及び解雇　第1節　定年　（定年）　第68条　職員が、定年に達したときは、定年に達した日以後における最初の3月31日に退職する。ただし、第5条の規定により期間を定めて採用された職員を除く。２　前項の定年は、次の各号に定めるとおりとする。（１）大学教員及び研究職員　満65歳　（２）労務職員（炊婦）　満63歳　（３）前2号以外の職員　満60歳
  3. 国立大学法人東北大学職員就業規則　　第22条　職員の定年は、次のとおりとする。一　教員の定年は、満65歳とする。ただし、歯学部附属歯科技工士学校の教員の定年は満60歳とする。また、職務の特殊性等を考慮し、総長が特に必要があると認めた者については、この限りではない。二　前号以外の職員の定年は、満60歳とする。ただし、庁舎の監視その他の庁務及びこれに準ずる業務に従事する職員の定年は、満63歳とする。
  4. 　大学 事務職員の人事処遇制度に関するアンケート結果概要 　2008 年 7 月 10 日 大学経営支援セミナー資料（PDF)　事務職員の定年年齢（2008 年 4 月 1 日現在）。60 歳が 10 校と最も多いが、65 歳という大学も 7 校。
  5. なぜ？定年に差？職員 60 歳 教員 65 歳【労働基準法、第３条違反であり認められない！】（PDF)　かわら２版　東京大学職員組合発行

 

私立大学教員の定年

早慶となにかと並べられる早稲田大学と慶應義塾大学ですが、定年の年齢に関しては早稲田大学が70歳、慶應義塾大学は65歳と、大きな違いがありました。

早稲田大学

昔は早稲田大学に定年はなかったようだが、私の学生時代には既に70歳定年制が決まっていた。その後今から20年くらい前に選択定年制が施行されて自分の定年は何歳くらいが妥当であるか自分で考えるようになった。…　早稲田大学の先生は国立大学の先生と較べて定年は高齢であり、しかも、現職時の担当講義時間は多く、指導しなければならない大学院の学生数も多いことから、定年まで勤めることは並大抵のことでないと感じていた。（退職年齢は何歳くらいが妥当か？　tc-pmt）

 

慶應義塾大学

  1. 慶應義塾大学法学部政治学科教員公募（慶應義塾大学）１．職名及び人数：准教授または専任講師、いずれか１名　２．採用予定日：2020年4月1日　（２）定年：満65歳になる年度の末をもって定年となる
  2. 専任教員年齢構成表 
  3. 65歳まで永久パスポート（MY NEWS JAPAN)

 

明治大学

  1. 専任教職員40氏が退職　７０歳 

 

大学教員の職階によって定年が異なる大学

同じ大学教員であっても教授と准教授とでは定年する年齢に差が設けられている大学もあるようです。


 

 

参考

  1. 私立大学における職員と教員との関係に関する一考察（PDF)

 

 

大学の教職員と事務職員との間では定年に差が設けられている大学が多いようですが、最近現れたURAの職に関してはどうなっているのでしょうか？

URA(リサーチアドミニストレータ）の定年

  1. 国立大学法人福島大学　特任専門員／ＵＲＡ業務（研究振興課）（ハローワーク求人情報）定年 あり　一律　60歳

  2. 国立大学法人北海道大学文学研究科　ＵＲＡ職（正規職員）の募集について　募集人 員 ：２名（60 歳未満 ※定年年齢が 60 歳のため）
  3. 名古屋大学　リサーチ・アドミニストレーター（URA）募集要項　平成 29 年 1 月 27 日　定年は６０歳です（なお、知識・経験等を勘案し、６５歳を定年とする場合があります）。
  4. 大阪大学経営企画オフィスにおける URAのスキルアップ・キャリアアップ（大阪大学）　平成27年4月から「学術政策研究員*」という職を新たに設置。（*：期間の定めのない評価連動型年俸制（定年65歳）の新たな職種で、裁量労働制の適用）

 

 

高年齢者等の雇用の安定等に関する法律

第九条　定年（六十五歳未満のものに限る。以下この条において同じ。）の定めをしている事業主は、その雇用する高年齢者の六十五歳までの安定した雇用を確保するため、次の各号に掲げる措置（以下「高年齢者雇用確保措置」という。）のいずれかを講じなければならない。
一　当該定年の引上げ
二　継続雇用制度（現に雇用している高年齢者が希望するときは、当該高年齢者をその定年後も引き続いて雇用する制度をいう。以下同じ。）の導入
三　当該定年の定めの廃止 (引用元：elaws.e-gov.go.jp)
  1. 高年齢者の雇用（厚生労働省）
 

再雇用後の給与待遇

  1. 北海道大学の定年退職後の再雇用状況について （PDF)【教 員】定年年齢：６３歳 再雇用後の身分 特任教員（退職時と同等の職種）　再雇用後の年間平均給与額（平成２３年度） ： 約６９０万円　【事務・技術職員等】定年年齢：６０歳　再雇用後の身分 嘱託職員　再雇用後の年間平均給与額（平成２３年度） ： 約２８０万円

 

大学教員の定年引き下げ

  1. 関西大学が教授の定年延長制度を5年から2年に短縮　2008-06-03　Clear Consideration（大学職員の教育分析）

 

大学教員の定年引き下げに関する訴訟

  1. 事業環境の悪化を受け、定年年齢を７０歳から６５歳へ引き下げた。※本事例は、判例等をもとに脚色して作成しています。(参考判例)　芝浦工業大学（定年引下げ）事件（社会保険労務士事務所HMパートナーズ）
  2. 大阪経済法律学園事件　【大阪地判　2014/02/15】（労務管理センター）【請求内容】定年を70歳から67歳に引き下げた就業規則変更は無効として、70歳までの地位確認と、賃金・退職金を請求した。

 

国家公務員の定年引き上げ

  1. 定年を段階的に65歳に引き上げるための国家公務員法等の改正についての意見の申出のポイント（PDF)　平成30年8月　人事院

 

企業における定年延長の動き

ジョイフルが定年制そのものを廃止しました。製造業ではホンダや日本ガイシなどが17年度から定年を65歳にしました。今後は明治安田生命保険が19年度から定年を65歳に延ばすほか、日本生命保険も21年度に65歳定年に移行（定年延長、どうなる？　世代交代や給与体系課題に 　2018/5/28　NIKKEI STYLE)

  1. 定年延長が企業にもたらした効果と課題　導入企業に聞いた（2018年10月25日　ニュースイッチ　日刊工業新聞）明治安田生命保険　ホンダ　日本ガイシ　前沢工業　ＯＳＧ　定年延長は引き抜き防止策にもなる。

 

まだアカデミアで消耗してるの？【博士の転職】

 

参考（報道など）

  1. 政府が70歳定年へ効果試算、75歳も視野　にじむ年金改革の思惑（2019年2月8日12時41分　朝日新聞DIGITAL）
  2. 公務員の定年65歳に　給与は5年連続上げ　人事院勧告（2018/8/10 10:18　日本経済新聞）政府は21年度から3年ごとに定年を1歳ずつ上げ、33年度に定年を65歳にする方向で検討する。
  3. 「定年６５歳以上」の企業は約１８％　１０年で３倍に、人手不足など背景（2018.5.13 08:30　産経新聞）近年は、景気回復に伴って若年層の採用が難しくなっていることもあり、安定した雇用条件を用意することで優秀なシニア人材を活用しようとする企業は今後も増える見通しだ。
  4. 公務員定年、65歳に　19年度から段階的に延長 　政府検討、総人件費抑制策も（2017/9/1付　日本経済新聞）政府は現在60歳の国家公務員と地方公務員の定年を65歳に延長する検討に入った。2019年度から段階的に引き上げる案を軸に調整する。…　定年延長には、民間への影響も計算する。高齢者雇用安定法は企業に65歳までの雇用確保を見据え企業に定年廃止、定年延長、再雇用の3つの選択肢を求めている。現時点では再雇用を選択する企業が大半。厚生労働省の調査によると、定年を65歳以上としているのは16%、定年制を廃止しているのは2.7%にとどまっていた。

 

参考（その他）

  1. 公務員65歳定年制の導入は「若者の賃金搾取」と「解雇規制緩和」の序章だ (1/5)（2018年11月29日 08時30分　溝上憲文，ITmedia　＃SHIFT)
  2. 定年退職が65歳になるのはいつから？60歳との違いは年金や制度！（フェルトン村）
  3. 定年退職の年齢は60歳から65歳へ！引き上げの理由と法律の改正（2018.11.04　フェルトン村）
  4. 国家公務員65歳定年制が実施されると国立大学法人職員は一体どうなるのか？（2017年09月12日19:53　国立大学職員の趣味日記）
  5. 各大学の教員定年年齢　

[JRECIN] 日本語なみに英語が使えて研究実績・実務経験もある東大の博士研究員の時給が驚愕の1700円～！！

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ツイッターで知ったのですが、JRECINに出ていたこの募集内容には驚きました。日本の博士の価値って本当に低いんですね。

東京大学　大学総合教育研究センター（教育課程･方法開発部門）特任研究員の公募

[仕事内容（業務内容、担当科目等）]
(1) 当センター事業として推進するProfessional and Global Educators’ Community（PAGE）プロジェクトなどのオンライン教育開発、ワークショップの企画・制作、プロジェクトの運営、ウェブサイト更新等の管理業務を行う。
(2)英語で授業を教えるスキルを磨くためのオンライン教育、ワークショップ技法の研究開発を行う。

職種:研究員・ポスドク相当

応募資格：

１）博士課程を修了していること（教育学・応用言語学分野の研究業績があることが望ましい）。
２）英語での教育経験、オンライン教育の運営経験を持つこと（英語で授業を教える（English Medium Instruction）教育方法についての専門知識があることが望ましい）。
３）高い日本語及び英語能力を有し、両言語で実務ができること。

[給与]　東京大学短時間勤務有期雇用教職員就業規則による（時給：1,700円～、資格、経験、能力に応じて決定）。

募集期間: 2019年01月25日 必着

https://jrecin.jst.go.jp/seek/SeekJorDetail?fn=3&id=D119010114　＊募集要項の一部のみ転載。太字強調は当サイト。

英語と日本語を同じ程度に使いこなせて、教育に関して研究実績や実務経験のある博士号研究者で、英語で教える経験もあって、それで時給1700円というのは、あんまりではないかと思います。

 

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博士研究者から高校教員へのキャリアパス

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アカデミックな世界では教員のポストにほとんど空きがありません。博士号取得後に研究を続けてきた人であっても、キャリアパスの変更を考える必要に迫られることが多いことでしょう。民間企業へ転職する人、URAのような研究者をサポートする事務方にまわる人が多いですが、一つのオプションとして、研究者から高校の先生へのキャリアチェンジも考えられると思います。

【注意！】教員免状を持たない人を対象とした社会人枠の選考は県によって制度が大きく異なりますし（年齢制限、担当科目、受験科目、願書締切日、試験実施形態など）、毎年変更もあります（実施したり、廃止したり）。受験を希望する県の教育委員会のウェブサイトで最新年度の募集要項を必ずご確認ください。当記事は最新ではありません。

 

博士号取得者の人材活用に関する提言

仮に大学の研究職に就任する運のなかった人でも、そうした才能を一番生かせるのは高校教師という仕事ではないかと思うのです。博士号保持者なり、単位取得退学で職がなくて困っている人が大量に発生しているのであれば、これは社会全体にとって人材の無駄です。そうした人材の活用法として、高校教師として若い人の指導に当たってもらうのは非常に意味があると思うのです。 (「高学歴ワープア」から高校教師というキャリアパスはどうか？　冷泉彰彦　2013年03月22日（金）16時21分　NEWSWEEK ニューズウィーク日本版）

現状のポスドク対策として有効と思われるのは、初等中等教育に携わる教員の博士号取得者を増やすことである。しかも、これは、科学技術立国を謳う我が国のポリシーに合致している。（「博士号取得者３％採用ルール」という可能性 大隅典子の仙台通信 2012年 06月 03日）

 

研究者がすぐに教育者になれるのか？

研究経験があるからといって必ずしも教育者としての能力があるとは言えないのではないかと疑問を感じる人もいると思いますが‥。

確かに彼らは教科専門教養のある部分には優れた点を保持しているであろうが、教職のスタート時点で、子どもの発達や教え方の基本、教科の構造などの教職教養をまったく身に付けないままで、子どもの指導を十全に行えるとは考えにくいことである。（宇佐見忠雄 教員採用のニューウェーブ考 実践女子大学文学部紀要第51集 PDF）

Q．マニアックな専門家が生徒指導などできるのか？
A．県教委による選考（教諭としての資質能力）を経て採用されており、問題はない。生徒、教員集団に溶け込み、今すぐクラス担任を任せてもよい状況である。

Q．最先端知識だろうと授業の雑談のネタ以上の用途はないのでは？
A．幅広い土台を持ち、同じ内容でも違った切り口から指導できるなど、優れた教科指導力を持っている。また、児童生徒の科学的探究心を刺激し育み、未来のイノベーションを担う人材育成にも貢献している。　（引用元：博士号教員採用をめぐるQ＆A　文科省）

つまり、教員免許とかどうでもよくて、単純に先生の頭がよい(学歴が高い）かどうかで、成績を上げる能力が変わるってことです。なんのための教員免許なの？マジで。…　これは教職課程をとってきた僕自身の感想ですが、優秀な人ほど、教員免許を取って新卒で教員になる選択肢を取らなくなるような気がします。…　逆に、「こいつには絶対に教員にはなってほしくないな」という人が先生になっていくのです。…　前者のような卒業生が、あとから教員になるっていうならいいのですが、非常に難しいです。もし、教員免許を学部中にとらなかったら、よっぽどお金に余裕がない限り、教員になることは不可能です。通信教育を使いながら、教員免許を取得するための単位をとることはなんとかできますが、働きながら教育実習に3週間いき、さらに介護等体験に2週間はいくことはほぼ不可能です。…　くそみたいな免許は持ってるけど能力ありませんみたいな教師ばかりが先生になってしまう流れを変えなければなりません。教員免許取得の壁を低くして、もっと高学歴優秀層がちょちょっと教員に転職できるような環境を作らないと、やばいです。…　教員免許の規制緩和して、もっと別の枠組みを用意してくれないかと思います。（教員免許の必要性を全く感じない件について　Review of My Life　 2017-01-24）

科学教育の根本は知識を授けるよりもむしろそういう科学魂の鼓吹にあると思われる。しかしこれを鼓吹するには何よりも教育者自身が科学者である事が必要である。先生自身が自然探究に対する熱愛をもっていれば、それは自然に生徒に伝染しないはずはない。実例の力はあらゆる言詞より強いからである。
　すべての小学校、中学校の先生が皆立派な科学者でなければならないという事を望むのは無理である。実行不可能である。しかしそんな必要は少しもない。ただ先生自身が本当に自然研究に対する熱があって、そうして誤魔化さない正直な態度で、生徒と共に根気よく自然と取込み合うという気があれば十分である。先生の知識は必ずしもそれほど広い必要はない。いわゆる頭の良い必要はない。（寺田寅彦『雑感』より抜粋　転載元：青空文庫）

 

博士号教員のススメ

実験設備がいらない数学者にとって，高校教員は就職後も研究が続けられる，数少ない職場のひとつである．生徒指導・特別活動・クラブ活動と duty は多いが，最近の大学の状況を見る限り，仕事量は大差ないのではと感じている．待遇もそれほど悪くない．それにも増して，現場には研究経験のある人材が求められている．先入観を持たずにぜひ教育の世界に飛び込んできてほしい．（秋田県の博士号教員について　秋田県立横手清陵学院 高等学校教諭　瀬々将吏　PDF）

  1. 理工系のキャリアパスとしての高校教員　瀬々 将吏（秋田県立横手清陵学院高等学校）秋田県の「博士号教員」を例として　平成29年5月16日　秋田大学理工学部 数理・電気電子情報学科 数理科学コース　1年生対象 初年次ゼミ「数理科学の世界」（PDF)

やる気のある生徒たちからは、とても期待されます。生徒は教科書だけからの知識を与えられるのではなく、最新の研究成果などの「生きた」研究成果や、教科書には載っていない、様々な理科の知識を求めています。授業での教材と最新の知見を結びつけ、積極的に科学を「語った」ことは、博士課程での研究活動が役に立った一面であると思います。そんな生徒の声に応えるためにも、博士号を取得した教員は、常に最新の知識を吸収し、自身を高める必要がある（本来の教員とはそのようなものであると思いますが）と強く思います。（教師・その本来の意義　名前：柳下貢雄さん　所属：元・公立高校教員 hakasenoikikata.com）

｢博士号保有者特別選考｣を過去に導入したが中止した県もあります。近年、あるいは次回の募集に関しては最新情報をご確認ください。

 

いい高校の先生とは

私が教えを受けた高校や大学の先生の中で，今でも記憶に残っているのは，やはり，その科目や専門分野を先生自身が面白くまた大好きだと思っているような先生方である．そのような先生方の授業には，情熱があったし，そのことに刺激や感銘を受けたものであった．教育において最も大事なのは，そのような情熱ではないだろうか．博士号を取るまでに至った人は，皆このような情熱を持っている．博士号を取るためには，何年にもわたって身も心も研究に捧げ尽くすことが必要であり，それは情熱なくしてはできないからだ．だからこそ，そういう人はいい教師になれると思うのである．（博士号取得者が高校教師になるということ A Day in the Life 2013/03/27 09:29 ）

 

特別免許状制度

特別免許状制度について　Ⅰ．制度の目的・概要　教員免許状を持っていないが優れた知識経験等を有する社会人等を教員として迎え入れることにより、学校教育の多様化への対応や、その活性化を図るため、授与権者（都道府県教育委員会）の行う教育職員検定により学校種及び教科ごとに授与する「教諭」の免許状。（昭和６３年に創設）（文部科学省）

特別免許状の授与状況　（引用元：文科省　PDF）

平成27年度授与の内訳　高等学校　件数153　中学校　件数52
教科種別（主なもの）
教科：理科　件数12　授与者の主な職歴：大学教員、民間企業研究員
教科：英語　件数97　授与者の主な職歴：ALT,大学教員、英会話学校講師
教科：数学　件数11　授与者の主な職歴：保険数理士

 

教員免許なしの出願

特別免許状制度を活用することにより、教員免許のない博士や専門家に対し高校教諭になるチャンスを与える都道府県があります。

和歌山県教育委員会は公立学校教員採用候補者選考検査において、平成28年度に「博士号取得者特別選考」を新設。これまでは、高等学校の数学、理科、農業または工業に限られていたが、平成31年度公立学校教員採用候補者選考検査では高等学校の募集を行うすべての教科が対象となる。…　ほかにも、静岡県では「高等学校スペシャリスト選考」において高等学校の理科（物理・化学・生物・地学）志願者、長野県では「特別選考」において中学校（数学・理科）志願者を対象に博士号取得者を対象とした選考を実施している。（博士号取得者、高校教員全教科へ出願OK…和歌山・教員採用試験 2018.5.15 Tue 20:15 ReseMom リセマム）

京都府では教員免許を持たないが、必要なスキルのある50才未満の社会人を対象に「特別免許」を発行し、多様な人材の確保に努める。「民間企業に勤めて実績のあるかたや英語がネイティブのかた、国際競技会に日本代表で出場されたかたなどに、教員として働ける特別免許を発行しています」（京都府教育庁管理部教職員人事課）（教師確保競争激化、特別免許や他自治体からの引き抜き等　2018/10/14(日) 16:00配信　YAHOO!JAPAN　NEWSポストセブン）

 

博士教員の競争倍率

大学教員のポジションの倍率に比べれば、高校の教員になる際の倍率のほうが一桁小さいようです。

採用年

志願者

1次
合格

2次
受験

最終
合格

備考

平成20年

57

18

18

6

1名は非常勤

平成21年

12

3

3

2

1名は辞退

（出典：博士号教員の活用について　平成21年5月18日　秋田県教育委員会　文科省）

 

博士号取得者が高校教諭に転職したときの給与

採用後の待遇については、「博士号取得による加算給などはなく、公務員の号数に応じる。号数は、院卒という学歴や年齢、それまでの経験によって決まるので、22歳の新規学卒者と同じ待遇にはならない」と言う。（博士号あれば受験可に　和歌山県の高校教員採用試験で今年から「待遇は22歳新規学卒者と同じにはならない」キャリコネ 2018年5月11日 17時47分　エキサイトニュース）

 

年齢制限

教員採用制度は細かくみると都道府県により出願条件や選考過程が異なります。

  1. 平成30年度教師の採用等の改善に係る取組事例　平成30年2月21日　公表　受験年齢制限（PDF)　文科省がまとめた都道府県別一覧表

 

専門科目の試験の難易度と合格点の目安

専門科目の問題はどれくらいの難易度で、どの程度解ければ合格するのでしょうか？博士号保持者に期待される学力は一般選考を受ける大学新卒者よりもはるかに高いのではないかと個人的には想像していますが、情報がないため、ネット上の一般選考の場合の議論を参考として紹介しておきます。

専門教養ですが、5教科に限って言えば大学のセンターレベルです。…　教職教養、専門教養の足切りラインはあくまで噂ですが、平均点×0.6　と言われています。（社会人のための東京都教員採用試験～一般受験か経験者受験か～　2016-01-27　試験やトラブルなんてぶっとばせ！）

合格ラインは自分の受験する校種・科目の倍率がひとつの目安となります。…　倍率が10倍以上の校種・科目は７０点以上が目安　…　神奈川県でも難関教科のひとつである高校社会。昨年の最低合格点は140点（200点満点）。（教員採用試験は難しい？合格ラインは？｜教職教養の攻略が合格への秘訣　3月 30, 2018　kyosai365.online）

教職教養・専門教養・小論文それぞれに合格最低点が設定されていて、それを超えないといけません。（→教職教養で満点でも、専門教養で合格最低点を超えなければ不合格）私は、本番で７０〜７５％が取れるよう日頃から８０〜８５％を目指して過去問を解いていました。（東京都教員採用試験　〜一次試験④（合格ライン）〜　2017年01月14日 東京ティーチャー物語）

専門科目　埼玉県の場合、60 分のマークシート方式で物理 5、化学 7、生物 6、地学 6 の筆頭試験があります。さらに埼玉県は 2 次試験でも専門科目の試験があります。ほかの都道府県の場合は 1 次試験の専門科目は自分の選考する科目の試験の場合が多いみたいですね。（転載元PDF)

 

理科志望者の理科の試験科目

理科の試験科目に関しては注意を要します。理科の場合は4教科（物理、化学、生物、地学）の受験が課されている都道府県の場合は、専門外の科目をゼロから勉強する必要があるのでかなり大変でしょう。

自治体によって異なりますが、概ね、大学センター試験レベルの共通問題（物、化、生、地）と大学2次試験～大学1年レベルの選択問題（物理）を解かせるところが多いですね。（tok********さん）

理科は免許としては一つの科目ですので，合格すると物理だけでなく，化学・生物・地学を教えなければならない場合も多いですよ。ですから，物理だけの試験ではない場合が多いです。（tra********さん）　　　（教員採用試験（高校物理）2010/5/2400:43:56　YAHOO!JAPAN知恵袋）

Q:私は高校理科(物理)を志望しているのですが、採用試験では化学や生物、地学なども試験内容に含まれるのでしょうか？…　会社員からの転職を考えており、卒業してからかなり時間が経過したため専攻した物理以外は自信がありません。　A:受験する自治体によると思いますが、理科で一括採用されていると思います。試験でも、共通問題（物化生地、指導要領など）と選択問題（自分の専攻分野を選ぶ。）の組み合わせになっていると思います。詳しくは要項を見てください。ちなみに、私の住んでいる愛知県では、１次試験で共通問題（マーク式）、２次試験で記述試験（共通＋選択）でした。（YAHOO!JAPAN知恵袋　2008/3/1001:51:00）

博士号保持者特別選考の場合、都道府県によってはる理科の受験科目数が異なる場合があるので、要項を確認する必要があります。

 

ブラックな教員の世界

昼夜もなく働いて研究成果を出してもアカデミアでパーマネントの職が取れるチャンスは非常に低いという点で研究職は恐ろしくブラックな業界ですが、中学高校の教員の世界も違う意味でやはり制度的にかなりブラックです。ヤフーのニュース記事へのコメント1689個の多くが現職教師や教職経験者からのようですので、教師の仕事が大変さがわかる生々しい声をいくつかピックアップして紹介します。

  1. 特別免許？　教員免許は更新制なのに？
  2. 特別免許って何??今年、自腹で休日返上で教員免許更新したのに、民間の人には実績ないのにそんな簡単に免許あげるって、悲しいです。
  3. 特別免許で簡単に学校外から変な人が入ってきたら、その対応はまた教師の負担になるでしょう。
  4. 公立校は、基本的に教員の善意を悪用する仕組みになってるからね。…　今どきこんな職業を志望するのは物好きだけ。
  5. 校長は、自身の勤務評価を気にして、新しい仕事を常に持ってくる。
  6. 教師は学問を教えるプロであればそれで充分。しつけやマナー、モラルを教えるのは親の責任だし、部活はプロ、とまではいわなくとも、その競技で何らかの実績がある人物をそれぞれに雇用して指導してもらえばいい
  7. 拘束時間は長い、休みはない、給料も少ない　…　いらないところに時間をとられやるべきところへの時間が削られていく
  8. 体も心もすり減らす職種です。
  9. 若者に、上の学年、運動部、学年会計など手間のかかる業務を押し付ける現状があります。
  10. なにより親への対応が大変です。先生方の勤務状況をみたら 本当に凄まじくブラック企業。 タイムカードないとかありえないし。
  11. 以前はそういった場合でも、病休代や産休代の講師がすぐに見つかったが、今はなかなか見つからないため(教育委員会が見つけられないため)学校内でやりくりしないといけなくなっている。
  12. もう、情熱だけでは教員はやっていけないと思います。何でも学校に任せればいいという風潮を無くし、地域や家庭でやるべきことを当たり前にするようにならないと、変わらないと思います(特に部活動）。
  13. それまで教師をした経験が無かったのですが、いきなり高校3年生の英語の授業を担当させられたのを覚えています。教科書だけ渡されてこれやってと言われ、どのように進めて行くか授業のノウハウを聞いても年配の方々は好きにやってくれたらいいという事で、途方にくれたのを覚えています。右も左も分からぬまま、高校3年生の受験の大事な時期を生徒と共に過ごしましたが、普通新任を高校3年生の9月から英語の授業持たすでしょうか。。。進学校でした。
  14. とにかく仕事が多すぎて子どもに向き合う時間など作れない。…　とにかく異常な職場です。昔は憧れの職業でしたけど。今は、なってはいけない職業。
  15. 民間で優秀な経歴を有する人材が、わざわざ教師になるとは思えないね。仮に優秀な人材を採用できても、システムが狂っていればどうしようもない。
  16. 地域連携をいいことに、教員にお祭りパトロールやイベントボランティアをさせる。管理職も学校の評価を上げたくてホイホイ引き受ける。一部の保護者も要求し放題。教員は不死身とでも思ってるのか。教育委員会は「文科省様、うちの県はやってますよ〜」の姿勢を示すために提出書類をいたずらにややこしくしてる。本来良い授業をするのが仕事のはず。文科省の方針に会わせた流行りの授業をしたり、書類の形を整えるのが立派な教員ではない。
  17. 教員の待遇悪すぎです。　新指導要領への対応やモンペ対応，休日返上の部活指導に意味の無い報告書等々，仕事量ばかりがどんどん増加し心身を病む教員の何と多いことか。仕事にまじめに向き合い，手を抜かない人ほど潰れていく現状を多くの人に知って欲しい。
  18. 教師は教養があるのが当たり前で、少なくとも30年前までは、それで教養のある父兄から尊敬されました。今は学校側が教養のない類の父兄の教員評価に反応し迎合しているので、良心がある教師はやっていられなくなり、辞めます。いやその前に干され、専任になる前なら首になります。

（転載元：教師確保競争激化、特別免許や他自治体からの引き抜き等　NEWS ポストセブン 10/14(日) 16:00配信　YAHOO!MAPAN　コメント1692個の中から）＊太字強調は当サイト

 

公立高等学校教員採用試験（理科）で博士号取得者特別選考がある都道府県のリスト

博士号取得者のキャリアパスとして高等学校の教員という可能性がありますが、日本の都道府県の中で博士号取得者に対して特別な選考制度を設けているところはどの県でしょうか？教職免許を持っていなくても、博士号を取得していれば教員試験を受験できる各都道府県の情報をまとめてみたいと思います。なお「平成31年度」という言葉遣いは、「平成31年度から採用」の意味であり、「選考の実施は平成30年」ということです。

自分がみた限り、高校理科に関して、教職免許がなくても学位や専門分野での経験を条件に社会人枠を設けているのは、茨城県、福井県、静岡県、和歌山県、山口県、滋賀県、京都府、奈良県の8県です。ただし50歳といった年齢制限を課している県が多いです。ちなみに、工業系の教科に関してみてみると、上記よりももっと多くの県が社会人枠を設けています。注意すべきは、その教科全体の定員中に特別な人数として確保されているわけではないということです。あくまで、選考過程が「一般」とは別というだけです。

また、博士号取得者や専門職に従事してきた人を対象とする社会人枠を、前面にアピールしてはいないけれども、募集要項をよく読むと「特別免許状制度」を活用している県もあります。個別にご確認ください。

特別選考について
Q　教員免許を取得していないのですが、民間企業等で勤務経験があるので、特別選考Ⅰ①で出願することは可能でしょうか？
A　民間企業等での勤務経験の内容が、出願資格を満たしているかどうか検討する必要があります。特別選考Ⅰ①での出願を希望される場合には、できるだけ事前にご相談ください。・連絡先　香川県教育委員会事務局　義務教育課　電話：087-832-3743（直通）　高校教育課　電話：087-832-3751（直通）（香川県）

【注意】博士号取得者を対象とする特別選考を導入してニュースなどで話題になった県でも、その後廃止したところがいくつかあります。ご興味をお持ちの県の最新情報は必ずご自分でご確認ください。

 

  1. 【茨城県】教職員採用情報平成31年度採用茨城県公立学校教員選考試験（平成30年実施）のご案内平成31年度採用　茨城県効率学校教員選考試験実施要綱　茨城県教育委員会　PDF
  2. 【福井県】平成３１年度福井県公立学校教員採用選考試験について　平成３０年度福井県公立学校教員採用選考試験の概要（PDF)　（２）特別選考（すべて一般選考の採用予定者数に含める）４教育エキスパート特別選考・専門教育分野【中高数学、中高理科、高校農業、高校工業、高校商業、高校福祉】（民間企業等での３年以上の実務経験または博士の学位を有する者）若干名　３受験資格・学校教育法第９条および地方公務員法第１６条に規定する欠格条項に該当しない者・相当する普通免許状を所有する者または取得見込みの者（教育エキスパート選考を除く）・平成３０年４月１日現在６０歳未満の者
  3. 【静岡県】平成31年度静岡県公立学校教員採用選考試験日について（平成30年実施）　詳細については、平成30年4月2日（月曜日）から配布予定の選考試験要項を御覧ください。　第1次選考試験日　高等学校教員　平成30年7月7日（土曜日）、8日（日曜日）　第2次選考試験日　高等学校教員　平成30年8月20日（月曜日）、21日（火曜日）、22日（水曜日）　平成31年度の変更点（PDF)  ４  高等学校スペシャリスト選考を実施します。【高等学校教員】 これまで実施してきた「博士号を取得した者を対象とした選考」「民間企業等での勤務経験を有する者を対象とした選考」「医療機関等での勤務経験を有する者を対象とした選考」に、新たに実施する「英語のネイティブスピーカーを対象とした選考」を加え、教員免許状がなくても受験可能な特別選考試験を「高等学校スペシャリスト選考」として実施します。（要項Ｐ.２の内容を確認してください。※  「博士号を取得した者を対象とした選考」「民間企業等での勤務経験を有する者を対象とした選考」「医療機関等での勤務経験を有する者を対象とした選考」の実施方法及び内容については、従来から変更ありません。
  4. 【滋賀県】平成31年度滋賀県公立学校教員採用選考試験の概要　平成30 年度(2018年度)　滋賀県公立学校教員採用選考試験実施要項滋 賀 県 教 育 委 員 会　　４．理学・農学・工学系の大学院修士課程以上を修了し、民間企業、研究機関等で常勤の実務経験が３年以上ある人に対しては、教員免許状をもたなくても受験できる社会人特別選考を実施します。（参照６ページ）　今年度の主な変更点（詳細は要項の各ページで確認してください。）　４ 出 願 資 格(1)全校種・職種とも、昭和43 年4月2日以降に生まれた者　（PDF)
  5. 【京都府】京都府教員採用試験概要、実施要項など採用試験関連情報ウェブサイト平成3１年度京都府公立学校教員採用選考試験について PDF

    スペシャリスト特別選考　特定分野に秀でた能力を有する方や社会での豊富な経験を有する方を対象とした特別選考を実施します。高等学校の英語では、ＡＥＴなど英語を母語とする方を引き続き募集します　＜高等学校＞　理科、保健体育、英語、情報　（引用元：PDF）

  6. 【奈良県】　奈良県教職員課平成３１年度奈良県・大和高田市公立学校　教 員 採 用 候 補 者 選 考 試 験 受 験 案 内　（PDF)平成３１年度奈良県・大和高田市公立学校教員採用候補者選考試験を次のとおり実施
    します。平成３０年５月１１日　奈良県教育委員会教育長吉田育弘　（PDF)

    オ 社会人を対象とした特別選考
    (1) 募集する校種等、教科等　高等学校 数学、理科（物理、化学及び生物）、農業、工業（電気・情報）、商業　特別支援学校 自立活動（肢体不自由教育）
    (2) 受験資格
    次に掲げる要件の全てに該当すること。
    ① 学校教育法第９条各号及び地方公務員法第１６条各号のいずれにも該当しない人
    ② 平成３１年４月１日現在、年齢が５０歳（生年月日：昭和４３年４月２日以降）までの人
    ③ 数学及び理科（物理、化学及び生物）を受験する場合は、大学を卒業又は大学院を修了しており、研究施設、民間企業（教育事業を除きます。）、官公庁等（公立学校を除きます。）に現に正規職員として３年以上の勤務経験を有する人
    ④ 農業、工業（電気・情報）、商業を受験する場合は、受験する教科に関わる３年以上の実務経験を有する人
    ⑤ 特別支援学校の自立活動（肢体不自由教育）を受験する場合は、看護師の免許を取得後、３年以上の実務経験を有する人
    ※ ③、④、⑤の勤務経験又は実務経験は、平成３０年３月３１日までの常勤のものとします。
    ⑥ 受験する校種及び教科の教諭普通免許状の有無は問いません。ただし、次のア及びイに掲げる条件に該当することが必要です。
    ア 担当する教科に関する専門的な知識経験又は技能を有する人
    イ 教員の職務を行うのに必要な熱意と識見をもっている人
    なお、相当の教諭普通免許状を所有しない場合は、合格後に特別免許状申請の手続が必要となります。　（引用元：PDF)

  7. 【和歌山県】和歌山県教育委員会の教員採用候補者選考検査に関するホームページ平成31年度和歌山県公立学校教員採用候補者選考検査実施要項（PDF)　本年度の主な変更点　◎博士号取得者特別選考について、高等学校のすべての教科を対象とします。
  8. 【山口県】　教育庁　教職員課　平成３１年度(2019年度)山口県公立学校教員採用候補者選考試験の実施について（HTML)　平成３１年度(2019年度)山口県公立学校教員採用候補者選考試験実施大綱（PDF)　カ 博士号取得者特別選考　博士号を有し、高度の専門的な知識又は技能を高等学校理科教育の推進に生かす意欲のある者

 

都道府県別の教員募集要項サイト情報

北海道　平成３０年度北海道・札幌市公立学校教員採用候補者選考検査について

青森県

青森県公立学校教員採用候補者選考試験について　平成30年度青森県公立学校教員採用候補者選考試験の実施について　3.　社会人特別選考　ア　出願時に民間企業等（私立学校教員や専門学校講師などとして教育に関連する事業等に従事する者を除く。）に、正職員として、平成29年5月31日までに5年間以上の勤務経験を有する者　イ　出願時に以下の資格等を有する者　実用英語技能検定試験１級、TOEIC 860点以上、TOEFL PBT 600点以上（CBT 250点以上、iBT 100点以上）のいずれか　ウ　受験する教科（科目）に相当する高等学校教諭普通免許状を有しない場合は、上記ア、イに加え、出願時に以下の要件を満たす者　５年間以上英語に関連する業務又は英語を使用する業務の実務経験を有すること

岩手県 平成３０年度岩手県公立学校教員採用候補者　選 考 試 験 実 施 要 項　岩手県教育委員会　　（PDF)　平成29年　選考試験実施

宮城県　平成30年度宮城県公立学校教員採用候補者選考

秋田県

「大学の研究者を諦めてこの仕事に就いたはずなのに、結果として大学の先生と同じように研究費を集めて生徒の研究環境を整備し、研究を通して生徒の能力を伸ばすということをやっています。人生とは不思議なものです」（遠藤氏）

東大推薦合格や入賞を果たす生徒も､秋田県採用｢博士号教員｣の探究指導が凄い県内の小学生から高校生まで探究をサポート　2024/11/10　東洋経済education × ICT編集部

平成３１年度秋田県公立学校教諭等採用候補者選考試験実施要項

今年度のおもな変更点　４ 高等学校教諭等について、社会人特別選考（工業）を実施することにしました。受験年齢は５９歳以下です。第一次選考試験は書類審査のみとなります。（引用元：今年の変更点（Ｑ＆Ａ））

秋田県は過去には理科の教科で博士号取得者の特別選考を行なったことがあるようです。

秋田県は、平成20年度の採用試験で、｢博士号保有者特別選考｣を初めて実施した。知的世界に触れる機会を提供して児童・生徒の意欲や関心を高めるとともに、学力が上位レベルの子どもたちを刺激したいという趣旨からであった。博士号の対象分野は理学、農学、心理学を含む教育学と幅広い｡応募年齢は39歳までで、教員免許状の所持は不問とされた。採用状況についてみると、57人の応募者があって、そのうち5人が県立高校教員に、また1人は非常勤講師として採用された。このうち2人は普通免許状を保有しておらず、特別免許状の交付を受けた。今回はほぼ10倍の倍率があったことになり、想定外の好結果に関係者は大喜びであったという。（宇佐見忠雄 教員採用のニューウェーブ考 実践女子大学文学部紀要第51集 PDF）

山形県　山形県公立学校教員の採用について　平成31年度採用山形県公立学校教員選考試験(平成30年度実施)

福島県　平成30年度福島県公立学校教員採用候補者選考試験のご案内

茨城県

教職員採用情報

平成31年度採用茨城県公立学校教員選考試験（平成30年実施）のご案内

平成31年度採用　茨城県効率学校教員選考試験実施要綱　茨城県教育委員会　PDF

平成30年度採用茨城県公立学校教員選考試験実施要項・志願書等 　平成30年度採用 茨城県公立学校教員選考試験実施要項（PDF) 【７】 社会人特別選考（高等学校教諭のみ） １ 実施する校種・教科・科目　高等学校理科（物理・化学・生物・地学），高等学校英語，高等学校農業，高等学校工業，高等学校水産，高等学校看護　２ 受験資格 １ページ｢【４】一般選考１受験資格｣の｢年齢｣,｢欠格条項｣の要件を満たし，さらに次の要件を満たす方　高等学校理科（物理・化学・生物・地学），高等学校農業，高等学校工業　①教育職員免許状を有していない方で，②正規職員としての民間企業や官公庁で継続して３年以上の勤務があり，③出願する教科に関して大学卒業程度以上の高度な専門的知識又は技能（博士号，一級建築士等）を勤務経験等を通して身に付けた方で，④特別免許状の授与条件を満たす方（注１）【４】 一般選考１ 受験資格(次の要件を全て満たす方)年齢　昭和48年４月２日以降に出生した方

栃木県　平成30年度栃木県公立学校新規採用教員選考試験要項等のダウンロード

群馬県 平成３０年度採用群馬県公立学校教員募集要項

埼玉県　平成31年度埼玉県公立学校教員採用選考試験(30年度実施)

千葉県　平成31年度（30年度実施）千葉県・千葉市公立学校教員採用候補者選考

東京都　平成30年度東京都公立学校教員採用候補者選考（31年度採用）の変更について

神奈川県　平成30年度実施　神奈川県公立学校教員採用候補者選考試験について

新潟県 平成30年度　新潟県公立学校教員採用選考検査実 施 要 項　新潟県教育委員会（PDF)

富山県　富山県公立学校教員採用選考検査について

石川県　平成30年度石川県公立学校教員採用についてのお知らせ　　以下の場所で配布します。

福井県

平成３１年度福井県公立学校教員採用選考試験について　　平成３０年度福井県公立学校教員採用選考試験の概要（PDF)　（２）特別選考（すべて一般選考の採用予定者数に含める）４教育エキスパート特別選考・専門教育分野【中高数学、中高理科、高校農業、高校工業、高校商業、高校福祉】（民間企業等での３年以上の実務経験または博士の学位を有する者）若干名　３受験資格・学校教育法第９条および地方公務員法第１６条に規定する欠格条項に該当しない者・相当する普通免許状を所有する者または取得見込みの者（教育エキスパート選考を除く）・平成３０年４月１日現在６０歳未満の者

山梨県　平成30年度採用期間採用教員等の募集について

長野県

平成31年度公立学校教員採用選考情報：長野県教育委員会

⑥博士号取得者を対象とした選考　　（転載元URL）

採用する教員の種別

中学校教諭（数学、理科）
受験者の条件

数学分野又は理科分野における博士の学位を有し、教員の職務を行うのに必要な熱意と見識をもち、理数好きの生徒を育てる意欲のある者。

所属長等の推薦書を添付すること。
選考方法 上記「一般選考」又は「社会人を対象とした選考」のどちらかを選択

平成30年度公立学校教員採用選考情報：長野県教育委員会　平成30年度採用選考の主な改善点　4　次の点を休止、取り止めとします。    高等学校教諭の、特別選考「博士号取得者を対象とした選考」は、６年間実施し、当初の目的を一定程度達成したため、当面休止します。（高等学校教諭）

岐阜県　岐阜県公立学校教員採用選考試験について　【平成３０年度採用の主な変更点】理工系特別選考の廃止

静岡県

平成31年度静岡県公立学校教員採用選考試験日について（平成30年実施）　第1次選考試験日　高等学校教員　平成30年7月7日（土曜日）、8日（日曜日）　第2次選考試験日　高等学校教員　平成30年8月20日（月曜日）、21日（火曜日）、22日（水曜日）　静岡県は平成30年度も、平成31年度も博士号取得者の特別枠があります。平成31年度の変更点（PDF)

４ 高等学校スペシャリスト選考を実施します。【高等学校教員】
これまで実施してきた「博士号を取得した者を対象とした選考」「民間企業等での勤務経験を有する者を対象とした選考」「医療機関等での勤務経験を有する者を対象とした選考」に、新たに実施する「英語のネイティブスピーカーを対象とした選考」を加え、教員免許状がなくても受験可能な特別選考試験を「高等学校スペシャリスト選考」として実施します。（要項Ｐ.２の内容を確認してください。）
高等学校スペシャリスト選考（教員免許状がなくても受験可能な特別選考）
NEW 英 語ネイティブスピーカー
理 科 博士号取得者
工 業 民間企業等経験者
福 祉 医療機関等経験者
※ 「博士号を取得した者を対象とした選考」「民間企業等での勤務経験を有する者を対象とした選考」「医療機関等での勤務経験を有する者を対象とした選考」の実施方法及び内容については、従来から変更ありません。（参考PDF)

愛知県　愛知県公立学校教員採用選考試験について

三重県　平成３１年度教員採用選考試験（平成３０年実施）の日程及び特別選考等の概要について

滋賀県

平成31年度滋賀県公立学校教員採用選考試験の概要

平成30 年度(2018年度)滋賀県公立学校教員採用選考試験実施要項滋 賀 県 教 育 委 員 会　　４．理学・農学・工学系の大学院修士課程以上を修了し、民間企業、研究機関等で常勤の実務経験が３年以上ある人に対しては、教員免許状をもたなくても受験できる社会人特別選考を実施します。（参照６ページ）　今年度の主な変更点（詳細は要項の各ページで確認してください。）　４ 出 願 資 格(1)全校種・職種とも、昭和43 年4月2日以降に生まれた者　（PDF)

京都府

京都府教員採用試験概要、実施要項など採用試験関連情報ウェブサイト

平成3１年度京都府公立学校教員採用選考試験について PDF

スペシャリスト特別選考　特定分野に秀でた能力を有する方や社会での豊富な経験を有する方を対象とした特別選考を実施します。高等学校の英語では、ＡＥＴなど英語を母語とする方を引き続き募集します　＜高等学校＞　理科、保健体育、英語、情報　（引用元：PDF）

平成30年度京都府公立学校教員採用選考試験実施要項　京都府教育委員会　（PDF)　（３）スペシャリスト特別選考　共通の受験資格に加え、次に掲げる事項のすべてに該当する方１ 民間企業、大学又は研究機関等における勤務経験が通算して５年以上ある方（国・公・私立の幼稚園、小学校、中学校、高等学校、中等教育学校及び特別支援学校における勤務経験を除く。）で、その勤務経験により、受験教科の分野における高度な専門的知識・経験又は技能を有する方２ 特別免許状（注１）の授与条件を満たす方（該当教科の普通免許状を有する方又は平成30年３月31日までに取得見込みの方を除く。）※名簿登載された場合に在職証明書等を提出していただきます。※実績報告書に勤務経験（勤務実績）、研究実績等について記入し、実績の詳細をまとめたもの等実績の確認できる書類を添付し（できるだけＡ４サイズで）提出してください。　共通の受験資格　一般選考の受験資格イからカに掲げる事項のすべてに該当する方　イ　昭和43年４月２日以降に生まれた方（平成30年４月１日現在の年齢が50歳未満の方）

京都府は、平成19年度の採用試験で、教員免許状を保有していなくても受験できる｢スペシャリスト特別選考｣を初めて実施した。そして36人の志願者から3人が合格し、彼らには特別免許状を授与して府立高校教員として採用した。民間企業のシステムエンジニアを情報科、フィルム用ポリエステルを開発した民間企業研究員を理科（化学）、南極などの調査研究歴のある大学院研究員を理科（生物）の教員にそれぞれ採用したのである。（宇佐見忠雄 教員採用のニューウェーブ考 実践女子大学文学部紀要第51集 PDF）

大阪府　大阪府公立学校教員採用選考テスト

兵庫県　平成３１年度兵庫県公立学校教員採用候補者選考試験情報

奈良県

奈良県教職員課

平成３１年度奈良県・大和高田市公立学校　教 員 採 用 候 補 者 選 考 試 験 受 験 案 内　（PDF)

平成３１年度奈良県・大和高田市公立学校教員採用候補者選考試験を次のとおり実施
します。平成３０年５月１１日　奈良県教育委員会教育長吉田育弘　（PDF)

オ 社会人を対象とした特別選考
(1) 募集する校種等、教科等　高等学校 数学、理科（物理、化学及び生物）、農業、工業（電気・情報）、商業　特別支援学校 自立活動（肢体不自由教育）
(2) 受験資格
次に掲げる要件の全てに該当すること。
① 学校教育法第９条各号及び地方公務員法第１６条各号のいずれにも該当しない人
② 平成３１年４月１日現在、年齢が５０歳（生年月日：昭和４３年４月２日以降）までの人
③ 数学及び理科（物理、化学及び生物）を受験する場合は、大学を卒業又は大学院を修了しており、研究施設、民間企業（教育事業を除きます。）、官公庁等（公立学校を除きます。）に現に正規職員として３年以上の勤務経験を有する人
④ 農業、工業（電気・情報）、商業を受験する場合は、受験する教科に関わる３年以上の実務経験を有する人
⑤ 特別支援学校の自立活動（肢体不自由教育）を受験する場合は、看護師の免許を取得後、３年以上の実務経験を有する人
※ ③、④、⑤の勤務経験又は実務経験は、平成３０年３月３１日までの常勤のものとします。
⑥ 受験する校種及び教科の教諭普通免許状の有無は問いません。ただし、次のア及びイに掲げる条件に該当することが必要です。
ア 担当する教科に関する専門的な知識経験又は技能を有する人
イ 教員の職務を行うのに必要な熱意と識見をもっている人
なお、相当の教諭普通免許状を所有しない場合は、合格後に特別免許状申請の手続が必要となります。　（引用元：PDF)

平成３０年度奈良県公立学校教員採用候補者選考試験について

平 成 ３ ０ 年 度 奈 良 県 公 立 学 校教員採用候補者選考試験受験案内（PDF)　《５》社会人を対象とした特別選考（社会人特別選考）１ 募集する校種等、教科等校 種教 科高 等 学 校  数学、理科（物理､化学､生物）、農業、工業（機械）、商業２ 受験資格次の各号に掲げる要件の全てに該当する人であること(1) 学校教育法第９条及び地方公務員法第16条の欠格事項のいずれにも該当しない人(2) 平成30年４月１日現在、年齢が50歳（生年月日：昭和42年４月２日以降）までの人(3)数学、理科（物理、化学、生物）を受験する場合は、大学を卒業又は大学院を修了しており、研究施設、民間企業（教育事業を除く）、官公庁等（公立学校を除く）に、現に正規職員として３年以上の勤務経験を有する人農業、工業（機械）、商業を受験する場合は、受験する教科に関わる３年以上の実務経験を有する人※勤務・実務経験は、平成29年３月31日までの常勤のものとします。(4) 受験する校種、教科の教諭普通免許状の有無は問いません。ただし、相当の教諭普通免許状を所有しない場合は、次の要件①及び②に該当することが必要です。① 担当する教科に関する専門的な知識経験又は技能を有する人② 教員の職務を行うのに必要な熱意と識見をもっている人なお、この場合、合格後に特別免許状申請の手続きが必要となります。

和歌山県

和歌山県教育委員会の教員採用候補者選考検査に関するホームページ

平成31年度和歌山県公立学校教員採用候補者選考検査実施要項（PDF)　本年度の主な変更点　◎博士号取得者特別選考について、高等学校のすべての教科を対象とします。

博士号を持っている場合は特別選考に該当。教員免許がなくても受けられ、検定に合格すれば県内で通用する特別免許状が与えられる。こうした優遇制度は、これまでは数学や理科など理系教科に限られていたが、文系を含め募集するすべての教科に拡大する。県教委は「スペシャリストを広範囲で確保したい」と話す。（和歌山　教員試験で専門分野優遇を拡大　英語免許で加点　2018年5月8日03時00分　土井恵里奈　朝日新聞DIGITAL）

平成30年度和歌山県公立学校教員採用候補者選考検査実施要項（PDF)　３選考区分　特別選考博士号　高等学校(数学、理科、農業又は工業に限る。）の志願者で、上記２の博士号取得者の資格要件を満たし、教員に必要な熱意と識見を持ち、将来の科学技術や地域産業を担う、科学的なものの見方ができる生徒を育てる熱意がある人　

鳥取県　教員採用試験関係 　　平成30年度鳥取県公立学校教員採用候補者選考試験実施要項 　高等学校教諭  10人程度     国語数学芸術(美術)芸術(書道)英語家庭農業工業(電気・電子)商業

島根県　教員採用候補者選考試験情報　平成30年度島根県公立学校教員採用候補者選考試験実施要項

岡山県　平成３１年度岡山県公立学校教員採用候補者選考試験の実施について　グローバル人材　用英語技能検定準１級以上合格者、ＴＯＥＦＬ（ｉＢＴ）80点以上、ＴＯＥＩＣ730点以上の者　高（数・理）　という特別選考はありますが、「願する校種・職種、教科等の教諭普通免許状所有者」という条件があります。

広島県　【平成31年度教員採用試験（平成30年度実施）】　平成31年度教員採用試験の日程，説明会案内，志願状況，選考結果等について，随時，掲載します。

山口県

教育庁　教職員課

平成３１年度(2019年度)山口県公立学校教員採用候補者選考試験の実施について（HTML)

平成３１年度(2019年度)山口県公立学校教員採用候補者選考試験実施大綱（PDF)　カ 博士号取得者特別選考博士号を有し、高度の専門的な知識又は技能を高等学校理科教育の推進に生かす意欲のある者

平成３０年度山口県公立学校教員採用候補者選考試験実施大綱 (PDF : 206KB)　博 士 号 取 得 者 特 別 選 考　高等学校の理科 　２）受験年齢について昭和４３年４月２日以降に生まれた者 　カ 博士号取得者特別選考   博士号を有し、高度の専門的な知識又は技能を高等学校理科教育の推進に生かす意欲のある者

 

香川県

香川県教育委員会 教職員募集・採用

平成31年度香川県公立学校教員採用選考試験実施要項　香川県教育委員会　高松市教育委員（PDF)

特別選考について
Q　教員免許を取得していないのですが、民間企業等で勤務経験があるので、特別選考Ⅰ①で出願することは可能でしょうか？
A　民間企業等での勤務経験の内容が、出願資格を満たしているかどうか検討する必要があります。特別選考Ⅰ①での出願を希望される場合には、できるだけ事前にご相談ください。・連絡先　香川県教育委員会事務局　義務教育課　電話：087-832-3743（直通）　高校教育課　電話：087-832-3751（直通）（香川県）

愛媛県　平成31年度愛媛県公立学校教員採用選考試験総合案内

徳島県　平成31年度徳島県公立学校教員採用候補者選考審査について（平成30年実施）

②特別免許状授与を前提とした社会人選考(以下｢特別選考②｣という)　教員免許状を有しない者であって，①に該当し，高等学校教諭｢家庭｣｢農業｣｢工業｣｢商業｣｢水産｣｢看護｣又は｢福祉｣に出願を希望する者のうち，特別免許状の取得条件(下記参照)を満たす者。該当者は，第１次審査の筆記審査(教養)を免除する。（引用元：平成３１年度徳島県公立学校教員採用候補者選考審査要綱　PDF)

高知県　平成３１年度（平成３０年度実施）高知県公立学校教員採用候補者選考審査募集要項等

福岡県　平成３１年度福岡県公立学校教員採用候補者選考試験について

佐賀県　平成31年度佐賀県公立学校教員採用選考試験に関する総合情報

長崎県　平成3１年度長崎県公立学校教員採用選考試験　実施要項PDF

熊本県　平成31年度熊本県公立学校教員採用選考考査の実施について

大分県　平成３１年度大分県公立学校教員採用選考試験（平成３０年度実施）

宮崎県　平成31年度（平成30年度実施）宮崎県公立学校教員採用選考試験の案内

鹿児島県　平成31年度鹿児島県公立学校教員採用選考試験

沖縄県　平成30年度実施　沖縄県公立学校教員候補者選考試験

 

 

参考

  1. 博士号取得者（教員免許なし）を学校教員に採用する話の個人的まとめ　仲見満月の研究室 2018-05-15
  2. My second life as a high school teacher By William H. WallerJan. 11, 2018 , 2:00 PM ScienceMag.org
  3. How I Became a High School Science Teacher and Found My Calling (Will Hooper. By All Star Staff. Mar 6, 2018 | Careers, Interviews alleducationschools.com)
  4. エビデンスに基づく教育政策　2016年4月14日　永井俊哉ドットコム
  5. 教員免許を持たない博士号取得者を高校教員として採用する例 (Colorless Green Ideas 2013.2.10)
  6. From research to science teaching (Nature Blog 19 Jun 2012 | 16:03 BST | Posted by Rachel Bowden)
  7. 参考資料　10．平成14年度教員採用選考試験における社会人特別選考等 (PDF)（今後の教員免許制度の在り方について（答申）2002年2月21日　中央教育審議会 文部科学省ウェブサイト）
  8. 教員採用試験まるわかりQ&A　Ｑ.「特別選考」にはどんなものがある？（sho.jp）Ａ.教員採用試験における「特別選考枠」とは、特に秀でた技能や実績、豊富な経験などを有する人材を教員として採用するために、一般の試験とは別枠で実施される選考のこと。一般選考に比べて試験内容が軽減されるケースが多い。特別選考の種類は自治体によって異なるが、教職経験者を対象とする「経験者選考」や、一定以上の英語資格をもつ者を対象とする「英語の資格による選考」、スポーツや芸術に秀でた技能や実績をもつ者を対象とする「スポーツ・芸術選考」、民間企業や官公庁での社会人経験を有する者を対象とする「社会人選考」などが一般的。現在ではほとんどの自治体の教員採用試験で特別選考が導入されている

参考（教員採用試験全般）

  1. 社会人のための東京都教員採用試験～一般受験か経験者受験か～　2016-01-27　試験やトラブルなんてぶっとばせ！

参考（大学院生、博士号取得者に教員免許状を取得させる試み）

高度理系教員養成プログラム(旧名称：高度専門型理系教育指導者養成プログラム)

【略称：aSTEP（advanced Science Teacher Education Program）】

　人類は、今、環境・エネルギー・食料・人口など地球規模の課題に直面し、国家・地域レベルでさまざまな取組みが進行しています。
そういった中、次代を担う理系人材の育成を目的として、「教育大学」「教育委員会」「研究重点大学院」の三者が連携し、学校教育の充実と人材育成に熱意のある理系の博士学位取得者（又は博士後期課程に在籍する学位取得予定者）が、正規の学校（主に高等学校）教員として理数教育に指導的役割を果たし得る人材養成プログラムを試行しています。
わが国初の本取組みを通じて、学校教育における理数教育の充実に加え、優れた人材が社会のより多くの分野で活躍できるキャリアパスの拡大をも期待するものです。（大阪教育大学）

参考（科学教育）

  1. 科学をどう教えるか: アメリカにおける新しい物理教育の実践  2012/6/27　日本物理教育学会 (監修, 翻訳)　原書：Edward F. Redish. Teaching Physics with the Physics Suite
  2. Teaching science: we’re doing it wrong | Danny Doucette | TEDxRiga　.

 

日本の科学研究におけるロスジェネ

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日本のロスト・ジェネレーション（ロスジェネ）世代とは、1991年のバブル崩壊後の就職氷河期に大学を卒業し、長期の経済不況（「失われた10年」）と日本の新卒採用制度のために、雇用の機会を奪われ、就職難民と化して派遣や契約社員などの不安定な働き方を余儀なくされた人が多いということで特徴付けられる世代です(参考：コトバンク)。だいたい1970年から1982年生まれの人(2018年現在38～48歳）に相当します。

ロスジェネと　世に棄てられて　博士捨つ　（詠み人知らず　　ラボ川柳）

 

団塊ジュニアも含まれ、日本の科学政策であるポスドク一万人計画（1996～2000年度）の影響もあり、このあたりの世代は大量の博士号取得者が職にあぶれて生活に困窮する状態が継続しているのが現在の日本の科学研究業界の状況です。

今後、若手研究者を対象とした制度が、より一層拡充されることが望まれる。これまで、大きな成果を上げた研究者がしばしば若手であるということは、ノーベル賞受賞者がどの年齢で受賞業績を上げているかを調べたデータから理解できる（第1-1-30図）。この資料は、1987年から2006年までの自然科学系3賞（物理学賞、化学賞、医学・生理学賞）を受賞した合計137名に対して調査したものである。この図から、ノーベル賞を受賞するような優れた業績は各分野とも30代から40代前半に集中していることが分かる。（平成19年版 科学技術白書 第1部 第1章 第4節 1 科学技術関係人材の育成・確保の重要性 文部科学省）

文科省はノーベル賞研究が生まれるのは30代に集中ということを常々強調しており、30代の若手にチャンスを与えるという政策を打ち出すため、それより上のの世代は完全に捨て置かれています。高いレベルでの教育を受け、現在、科学研究に貢献しているにもかかわらず、定職にすら就くことができず人間として最低限の生活の保障すらないまま人生を彷徨い、現在の日本の科学行政から見棄てられた状態にあり、まさに「ロスト・ジェネレーション」になっています。科学を作り上げているのは、何もノーベル賞級の研究だけではありません。裾野の部分があってはじめてその上に高さが築かれるのです。文科省や政府は、科学研究の本質を全く理解していないようです。

2004年ごろからの国⽴⼤学の法⼈化と⼤学⼈や研究職の⼈事の流動化は、「研究成果がすぐ⾦になるかどうか」というものさしの流⾏を⽣み、少ない任期付ポストの取り合いばかり横⾏する事態を⽣みました。基礎研究の研究成果は即物的な基準では判断できないのにもかかわらず、無理⽮理切り捨てに遭って 久しい状況です。関係者の皆様には、⼤学や研究所の研究教育活動は、すぐにお⾦になるかどうかという価値観では測ることができない、という点によくよく留意して政策⽴案にあたっていただきたく、強く強くお願いいたします。さきに述べたような誤った政策が取られてすでに10年以上も経っており、もはやわたしより若い世代は、就職に苦労することがわかっている⼤学や研究所のキャリアを選ばなくなっています。⼤学や研究所への予算の復活と、任期なしのポストを増やすこ と。これらをぜひお願いいたします。(男性研究者 41歳　第５期科学技術基本計画答申素案へのパブリックコメントより）

日本の無責任な科学政策やその後の「無策」によって生じたこのロスに対処する責任が、文科省や政府の科学行政を司る人たちにはあるのではないでしょうか？

 

ロスジェネの労働参画の推進と生産性の高い働き方の実現が、この国の経済・産業の成長・発展のカギを握る可能性が出てきている。しかも、労働市場の中で主要層であるロスジェネの所得が拡大すれば、国内消費にも好影響を及ぼすだろう。(女性や老人よりロスジェネに予算をまわせ 忘れられた「巨大集団」の秘めた力 三菱総合研究所主任研究員 奥村 隆一 PRESIDENT Online 2018.3.29)

 

教授「そういえば、（ピー）省のお偉いさんは、ポスドク問題があるということは把握してるけど、今はそれをどうこうするより、どうやって日本の研究業界を発展させるかに重点を置きたいって言ってたぞ」

僕「マジですか！？」

(ポスドク問題はオワコン　教授と僕の研究人生相談所　第79回 BioMedサーカス.com 2018年3月13日）

 

BioMedバイオサーカス.comのシリーズ「報われないロスジェネ研究者たち」で、サイエンス・ライター樋口恭介氏の取材に応じたロスジェネ研究者たちが心情を吐露しています。

  • 馬場敦彦（仮名）・47歳　同僚が良い雑誌に論文を出した、Job Huntingのインタビューに呼ばれた、なんてのを聞いた日は夜眠れなかったよ。でもね、42歳か43歳くらいで、そういう気持ちは自然と薄れてきちゃったんだよね。
  • 大久拓也（仮名）・45歳　たまたまそこには僕と彼女しかいなくて、しかも二人とも実験の待ち時間中だったんで、おしゃべりしてたんです。どうやら、それが教授の逆鱗に触れたみたいで、
  • 梶野相太（仮名）・42歳　彼の凄さを再確認し、改めて自分みたいな普通な人間は研究者の道になんか進んじゃいけなかったんだということを実感しました。
  • 姫木由里子（仮名）・42歳　先ほども言いましたけど、米国では年齢・性別・人種は就職に影響しないっていうのは表向きの話ですから。
  • 香川明子（仮名）・37歳　彼がよく言ってたんです。『自分の経歴や業績があれば、少し前なら簡単に独立できた。今は時代が悪い。』って。
  • 久木鉄平（仮名）・45歳　最終的に久木を待っていたのは、任期満了に伴う研究者引退だった。
  • 副島明美（仮名）・43歳　新しい教授は目新しい内容に見境なくとびつき、多少怪しいデータでも論文としてすぐにまとめていった。研究室からの論文の量は激増した。だが副島は、その大半は再現性も取れない捏造まがいの論文だと、今でも思っている。
  • 佐伯徹（仮名）・40歳　修士号の社員が3年働くと、その人は博士号持ち社員と研究者という点では同格とみなされるようになるんです。
  • 田野中宏（仮名）・45歳　今の時代、こういった社会的にまともであるとされている職に就けてるだけで十分なんです。
  • 相沢勉（仮名）・39歳　失敗を恐れずに挑戦しないといけない、なんてのは成功したから言えるんセリフなんですよ。

 

参考

  1. 2011 日本学術会議　提言　PDF
  2. 2016　新小1の“なりたい職業”、「研究者」が上昇し過去最高位に　https://www.oricon.co.jp/news/2069664/full/
  3. ベビーブーム（ウィキペディア）（第一次）ベビーブームが起きた1947年から1949年に生まれた世代、いわゆる「団塊の世代」が親になったとき、第二次ベビーブーム（1971年～1974年）があり、この時期に生まれた世代は、「団塊ジュニア」と呼ばれることがある。
  4. 若手研究者「任期つき雇用」増加で「才能の無駄遣いを強いられている」(渡辺豪 AERA dot. 2018.2.23 11:30)
  5. 30歳以上でも大丈夫。ノーベル賞受賞者のキャリアから見えた「成功の秘訣」　Carolyn Gregoire　The Huffington Post 　2017年02月06日 17時05分 JST | 更新 2017年02月13日 15時48分 JST 科学誌『サイエンス』の2016年11月4日号に掲載されたビッグデータ分析を紹介しよう。 … 分析対象は、物理学者約3000人の1893年以降の文献だ。 … 研究結果によると、科学者の最大の成功、つまり科学界に最も大きな影響を与えた論文は、若さと関連付けられるわけではなかった。
  6. 7.　 若手研究者に対する処遇の改善（平成13年科学技術白書　文科省）大きな成果をあげた研究者がしばしば若手であるということは,ノーベル賞受賞者がどの年齢で受賞業績を上げているかを調べたデータから理解できる( 第1-2-19図 )。この資料は1981年から2000年までの自然科学系3賞(物理学賞,化学賞,医学・生理学賞)を受賞した合計127名のうち,業績を上げた年齢がはっきりとしている111名に対して調査したものである。この図から,ノーベル賞を受賞するような優れた業績は各分野とも30代後半に集中しており,少数の例外はあるが,40代後半になると成果を上げた例は非常に少ないことがわかる。　なお,日本人のノーベル賞受賞者は 第1-2-20表 のとおりであり,業績を上げた年齢の最も若い湯川秀樹博士では28歳,最も遅い白川英樹博士でも41歳と,いずれの成果もやはり40代前半までに上げられている。

職を獲れる研究者になるための20のポイント

1 Reply

アカデミックな世界にはパーマネントあるいはテニュアトラックのポジションは非常に少なくて、大部分の人は研究を辞めざるを得ない状況です。

職を得られる研究者になるための、職に呼ばれる力（Employability)とは、一体どのようなものでしょうか？

もちろん、研究大学と教育大学とでは求める人材は異なりますし、大学ごとにいろいろな事情があるでしょうから、一律にこれが絶対条件といえるわけではありません。

０．コネを作ること

結局、「就職＝コネ＝呼ばれるもの」と言い尽くせるのではないかと思います。良い論文を出して人に知られるというのも、ある意味、人との繋がりを作る行為ですし。

 

⇒【世間の常識】募集が出たときには採用される人は既に決まっている

 

『成功の戦略と文章術』（羊土社）という本に、

学問の世界で輝かしいキャリアを歩む人たちには共通点がある。それは残念ながら、天才であるとか、平均以上の知能を持っているとかいうことではない。むしろキャリアは、特に北米では、良くも悪くもその人のネットワークの強さ次第で決まるのである。　‥（中略）‥　空席に呼ばれるのではなく自ら応募する場合でも、ネットワークの力は、面接に呼ばれるかどうか、そしてオファーが来るかどうかに影響するのである。（６１～６２ページ　成功の戦略と文章術）

コネの重要さが書いてありました。世界のどこに行っても、どこの業界に行っても同じです。そんなことは、当たり前田のクラッカーです。

  1. 「あたり前田のクラッカー」と聞いたことがあっても意味が分かってない人集まれーーッ!! P.K.サンジュン2014年11月5日 Rocket News 24  
  2. 前田製菓 「あたり前田のクラッカー」でおなじみの前田製菓のホームページ(https://www.atarimaeda.com/)

 

１．論文は身を助ける

トップジャーナルに論文を最低でも1報、できれば複数報持っていれば、研究者として生き残れるチャンスが上がります。ネイチャーやサイエンスのような一般誌に論文が出れば、いやでも注目されますから、それまで知己でなかった人の目にも留まり、職に呼ばれやすくなるのは当然です。

Getting your research into an influential journal is certain to give a healthy boost to both academic standing and future career prospects. (How to get published in high-impact journals: Big research and better writing. Posted by Julie Gould, Nature Jobs Blog 03 Nov 2014)

 

２．研究の分かりやすさ

「この人は、これをやった人」と一言で言い表せるような論文を出した人は、その研究分野における画期的な仕事をした人ということですから、異なる分野の人からみても業績が評価しやすく、職を得やすいと思います。

 

３．自分の研究領域を確立すること

あれこれつまみ食い的に論文を出すよりも、大きなストーリーになるような仕事をコンスタントに出している人のほうが、良い印象があります。自分の研究領域をはっきり持っている人のほうが評価されやすいでしょう。

 

４．コンスタントに論文を出していること

必ずしもトップジャーナルでなくても、コンスタントに論文を出していることは、研究者としての能力を認めてもらうためには非常に重要です。情報系、化学系、生物系などの分野の違いにより、必要となる論文出版の頻度はかなり異なると思います。自分の研究分野では1年あたりどれくらいの論文数が普通のペースなのかを知り、それを上回っている必要があります（人並みに仕事をしていても、アカデミアの職は得られない）。

 

５．共同研究をすること

研究能力と人間性の両方を評価してもらう機会としてベストなのは、共同研究です。ジョブをゲットしている人に聞くと、雇用先の大学の先生がもともと共同研究者だったという話が頻繁にあります。

 

６．ホットな分野で競争に勝つ人間になること

みんなが面白がるようなホットな研究分野は、競争も激しいですが、競争に勝った人は非常に大きな注目を浴びます。そういう人は、競争がないマイナーな分野の研究者よりも評価されやすくなるでしょう。

 

７．セミナー、学会、懇親会、その他、外に出ていって多くの人と知り合うこと

職を得たければ、相手に業績と名前と顔を覚えてもらわないと始まりません。普段から積極的に外に出て行って自分の研究内容を話すことが大切です。いい研究をしていい論文を出せば、人目について、セミナーやシンポジウム、ワークショップなどに呼ばれる機会が自然と増えるので、まずは良い論文をタイムリーに出すことです。結局のところ、職には呼ばれるものなのです。

みんな
仕事は自分で選ぶものだと
思っているけれど、
仕事は選ぶものじゃないの。

仕事がその人を呼ぶの。

斎藤ひとり

 

８．上の人から目をかけられる人間になること

自分を雇ってくれる人、推薦してくれる人は、自分より偉い人です。偉い人に気に入られれば、職を得やすくなるのは当然です。自分をかわいがってくれるような偉い先生が複数いれば、心強いでしょう。「職が獲れる人」＝「上から可愛がられる人」という構図は、アカデミアか民間かを問わず普遍的な真理にみえます。

 

９．印象に残る人間になること

研究内容の面白さと人柄の良さの両方で、強く相手に印象付けられることは重要です。何年か前に一度どこかで会っただけであっても、いつかその人が雇用する側としてよい候補を探す立場になったときに、覚えてくれているかもしれません。

 

１０．人柄の良い人になること

こんな人とは一緒に仕事をしたくないと思われるような性格でなく、同僚になるのに相応しい人格を備えている必要があります。

 

１１．運を身に付けること

結局、決定的な要因は運なのです。…　運が巡ってくる確率を上げる方法はあります。それは、縁です。…　縁は人とのつながりです。…　縁は作ることができます。方法は単純で、真摯に他人と関われば良いのです。…　他人と関わるには動かねばなりません。学会や研究会、勉強会など人が集まる場にコミットする必要があります。…　「コミットする」とは、参加だけを意味しません。討論で質問したり、懇親会で話をしたりを含みます。そこであなたの存在は他人の記憶に刷り込まれます。他人に認知されて初めてあなたは何者かに成るのです。(どうすれば大学教員になれるか 長束・鈴木研究室　niigata-u.ac.jp)

 

１２．若いうちに探すこと

日本の法律が高齢研究者をジョブマーケットから排除しています。

40歳以下の者　年齢制限の設定は、長期勤続によるキャリア形成を図るためである（福島大学　教員公募 JREC-IN D118041187)

長期間の継続勤務による職務に必要な能力の開発及び向上を図ることを目的として、青少年その他特定の年齢を下回る労働者の募集及び採用を行うとき。　（雇用対策法施行規則第1条の三第一項第三号イ　e-gov.go.jp）

 

１３．女性であること

女性限定と明示した公募が目に付きますし、明示的でなくても、女性の採用に積極的な場合も多いようです。

応募資格 女性であること。女性教員の割合が相当程度少ない現状を積極的に改善するための措置として，女性に限定した公募を実施します。(【卓越研究員】自然科学系卓越研究員事業による教員公募（助教） 新潟大学 JREC-IN D118040324)

 

１４．外部研究費を獲得できる人間になること

研究はお金がないと始まりません。研究費を獲れる人間だということを示すために、外部資金獲得実績を積み上げておくことは必要です。どういう人を採用したいかと聞かれた大学関係者の返答として、「お金をとってこれる人（＝外部資金を獲得できる人）に来てもらわないと困る。」といった言葉がよく聞かれます。

 

１５．その大学の研究環境でできる仕事であること

研究内容によっては、特殊な測定装置が必要であったり、あまり一般的ではない実験動物を用いたりしますが、そのような研究環境を提供できない大学とはマッチングしないのは当然のことです。

 

１６．相手の意図を読み取ること

公募要項は行間を読むことが大切です。どんな人材を望んでいるのかは、行間に書かれています。募集をかけている大学のその学科の理念、入学試験問題、カリキュラムと教育内容、ファカルティの研究内容や経歴、研究環境、教育環境、就職状況、候補者に求められている職務など、徹底的なリサーチを行ってから応募書類を作成する必要があるでしょう。聞いてみて初めてわかることもあるので、応募書類を書き始める前に、遠慮せずに積極的に先方へ問い合わせてみるのも大事です。これから同僚となる人たちなのですから、この段階でコミュニケーションを積極的に取らない理由はありません。

 

１７．現在のジョブマーケットの動向を正しく把握すること

上の世代の人達の、「俺はこれでも就職できた」という体験談で安心してしまわずに、冷静に着実に準備を重ねてください。(文系の研究者になりたい人達に知っておいてほしいこと bluelines 2012-01-05)

 

１８．与える人間になること

欲しがる人間よりも、その学科に足りないものを与えられるような人間が、ファカルティとして歓迎されることでしょう。

１９．自分が何をやりたいのかを知ること

教員選考の応募書類にせよ面接のセミナーにせよ、自分のパッションがどれだけ相手に伝わるかも大事だと思います。

そもそも、他に選択肢がなければ仕方ありませんが、自分がやりたくないことしかできない職を得ても、人生有意義ではありません。

 

参考

  1. Tips for Getting a Faculty Position (Posted by Guest Blogger on May 2, 2017 Addgene’s Blog)
  2. ■新卒博士のアカポス公募記録（はてな匿名ダイアリー2017-03-12）私はなんとか新卒で高専教員になれたので、ここに記録を残しておきます。これから後輩の役に立てば嬉しく思います。　指導教員のコネで仕事を紹介というのもこの業界にはあるらしいですが、不幸にして私は一切そのような機会に恵まれませんでした。ですから、全くのコネ無し公募（jrecin）のみの結果です。
  3. どうすれば大学教員になれるか (長束・鈴木研究室　niigata-u.ac.jp)
  4. 6年間研究をして気づいた研究職(技術職)に求められる人材の9つの特徴 (さて、プログラマー目指しますか。2016-03-05)
  5. 山極壽一 京都大学総長の名言bot @yamagiwa_j_bot 高校生たちがもし、研究者という職業に憧れて科学をやろうと言うなら、それは間違いだと私は思う。科学は職を得るために志すものではないからだ。新しい発見をしたい、未知の世界を見たい、常識を変えたいという気持ちが科学への興味を高めるのであって、科学が職業を約束するわけではない。15:08 – 2017年2月4日

  6. 大学などのアカデミア研究者にもかなり当てはまるような気がしてなりません。学術分野における突出した才能・資質は確かに最も必要ではあるのだが、コミュニケーション能力の高さや抜け目なさや図々しさ、意外に強欲であること、案外気を使えることなどはポジションを得る上では相当重要かなと。 https://t.co/BofsxIXv3k— pkm (@tkmpkm1_mkkr) 2018年4月27日

  7. pkm@tkmpkm1_mkkr　基本、大学教員は応募するにしても「選ばれて」ポジションを得るものなので、誰かしらに好まれなければ無理な仕事ではある（もちろん他の仕事も層だと思うが）。ただ会社の就職と少し違うのは、複数ではなく一つの枠を巡って争うので、その一つに収まるような人材なのだから、それはそれなりな魅力が。1:55 – 2018年4月27日

 

参考（関連した報道）

  1. 幻の科学技術立国 第１部　「改革」の果てに／４　将来が見えぬポスドク　不安定な就職事情　正規研究職、不採用４０回 (毎日新聞 2018年4月26日 東京朝刊 有料記事) 科学技術・学術政策研究所の調査では、２００９年度に３３・８歳だったポスドクの平均年齢は、１５年度には３６・３歳に上昇。
  2. 研究者の夫の将来が不安です。(its********さん YAHOO!JAPAN 知恵袋 2010/3/15 02:22:26) 彼は申し分なく優しいし、病気の私を支えてくれるのですが、もう30歳過ぎていることもあり、子供も欲しいし、先の見えない綱渡りな人生に、不安ばかり感じてしまいます。
  3. 論点 日本の研究力の危機 「選択と集中」による弊害　小林信一・科学技術政策アナリスト (毎日新聞 2018年1月12日 東京朝刊 会員限定有料記事)

 

記事更新記録　20180617　コネを追加

 

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任期が切れた助教はどこへ行くのか？

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業績と 金はあれども 職は無く　（詠み人知らず）

任期切れ 金と業績 残し去る　　（詠み人知らず）

 

ツイッターなどで話題になっている、はてな匿名ダイアリーの記事の一部を抜粋して紹介します。全文は引用元サイトでごらんください。

パーマネントの職についている周囲の人と比べても研究者としての能力が高いのに、単に任期付き職であるがために、研究の世界を去らざるを得ない人が多いのではないでしょうか？

 

講義だって持ったし学生の指導だってやった。自分で外部資金取ってきて、論文だって毎年筆頭をひとつは出したさ。　…

公募もずいぶん出した。北から南、東から西。ときには海の向こう。渾身の研究計画を書いて、業績欄には年齢を超える数の論文をならべた。10にひとつは面接に呼ばれた。その都度イチから推敲したプレゼンを準備し、見知らぬ土地で熱く語った。　…

だけども、内定の声はかからなかった。　…

多くの先生方に言われたのは「何とかしてやりたい気持ちはあるが…こればかりは」というやつだ。　…

学生は言ってくれたりもする。「先生に見てもらえて良かった」と。　…

こうして任期切れ助教は大学を去る。次にどこにいくのかは、僕だって知らない。

（引用元：任期切れた助教はどこにいくの はてな匿名ダイアリー　anond:20180326180513）

この記事に関するネット上の感想などをいくつか紹介します。

知っている先生の中で、金持っている人に電話しろ。会社にも。そうすれば誰かが誰か知り合いを見つけてくれる。（anond:20180326180513）

アラフォー特任助教です。僕もこの年度末で任期満了です。新着論文レビューにも書いたことがあります。留学先でも論文を出しました。グラントもとってます。でもアカデミアからリタイアです。…　日本でも海外でもアカデミアの職が見つかりませんでした。…　現在のアカデミア研究業界はおかしすぎないですかね？（anond:20180326180513）

 

 

関連記事 ⇒ まだアカデミアで消耗してるの？【博士の転職】

 

参考

  1. 「博士」に未来はあるか—若手研究者が育たない理由 (仲野 徹 nippon.com 2018.03.14) 博士課程を出た先輩がなかなか任期なしポストに就けない事態を目の当たりにする若者が、博士課程への進学をためらうのは当然のことだろう。
  2. 無題　研究者の声 (BioMedサーカス.com 2012年6月21日更新) 大学院での研究では同期よりも先輩よりもimpact factorの高い雑誌に論文が掲載された。これまでの研究室の歴史の中で自分の論文が一番高いimpact factorだった。しかし、自分だから当然の結果だと思っていた。そのときは、挫折などは凡人が感じるものだと心の底から信じきっていた。雲行きが怪しくなったのは、某財団から奨学金を獲得して海外に留学してからだった。奨学金も特に苦労せずに獲得できたため、海外のLabで自分が研究すれば2年ほどでCellやNature、Scienceに論文が出るものだと思っていた。

 

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大学教員公募（教授、准教授）の倍率はどれくらい？

15 Replies

いまどきPIの職を得るのは宝くじを当てるようなものとも聞きますが、実際のところ、独立准教授や教授のポジションなどカデミックポジションの倍率はどれくらいなのでしょうか？

公募していたとしても、現実はというと、定年が70歳の私立大学は、東大や京大を65歳で退官した大御所の先生が天下る（？）場所のように見えます（私見）。また、いわゆる出来レースというものもありましょうし、有力候補に入るかどうかが重要であって、単純な倍率にはあまり意味がないとも言えるわけですが、それでもだいたいの数字を知っておくことは、若い人にとって、ポジションを得ることの難しさを客観的に認識する機会になると思います。

そんなわけで、いくつか具体的な数字(応募者総数）を紹介します。（いずれも生命科学系で、教授や准教授のPIポジション）

  • 早稲田大学　教育学部生物学教室　2020年　397名
  • 学習院大学　理学部生命科学科　2015年 353名、2018年 366名　2019年 294名
  • 奈良女子大学 理学部生物科学科 教授または准教授 2013年 300名超
  • 静岡大学　生物　講師または助教　2013年　177名
  • 早稲田大学　教育学部　2013年　160名
  • 東京理科大学　基礎工学部生物工学科　2012年　約160名
  • Pasteur Institute　2015年　約150名
  • 東北大学　2018年　90名近く
  • 名古屋大学　2015年　85名
  • 九州工業大学　生命情報工学　2012年 78名
  • 秋田大学　大学院工学資源学研究科生命科学専攻　2015年 69名
  • 岩手大学　工学部応用化学生命工学科　生体機能分野准教授　2015年 67名
  • 岡山大学　理学部生物学科教授　2013年 60名
  • 北海道大学　大学院理学研究院・生命機能科学分野准教授　2009年 47名
  • 岩手大学　工学部応用化学生命工学科　生命科学分野教授・准教授　2015年 35名

こうしてみると、都内の私立大学の准教授・教授の職は非常に人気が高いことがわかります。また、この倍率からすると、予め相手から声を掛けられていない限り難しいのかもしれません。

 

公募の倍率の無意味さについて

重要なことは、上で示したこれらの倍率にはあまり意味がないということです。なぜなら、

⇒【世間の常識】募集が出たときには採用される人は既に決まっているから。

全ての公募がそうだというつもりはありませんが、実際に採用された人が誰かを後から確認してみてください。東大や京大を定年退官した、業界で名を知らない人はいないような高名な研究者が私立大学の教授になったときに、その「公募」に応募した他の数百人に０％を超える可能性があったといえるでしょうか？また、公募期間が2週間～1カ月と極端に短く、該当する人間がほとんどいなくなるくらいに研究分野や研究内容が事細かに指定されている公募は、内部昇進でないとしたら一体誰のためのものでしょうか？

宝くじが当たる確率を当てにせずに確実に職を取りたいのであれば、「公募」という言葉に惑わされず、「世間の常識」をわきまえることです。

 

関連記事 ⇒ まだアカデミアで消耗してるの？【博士の転職】

 

参考

  1. 大学教員公募の面接（実施側の立場) (大学の教員生活 2012年11月16日)：”採りたいと思う候補者には、共通点があることに気づきました。　その共通点は複数あるのですが、まず挙げたい点は、‥　”

大学教授・准教授・講師・助教・研究者の年収

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大学教授・准教授・講師・助教・ポスドク研究者など、研究者や大学教員の年収の「うわさ」などをまとめておきます。

国立大学教授の年収

東京大学教授の年収

1200人あまりいる東大教授の場合、年間給与の総額は約1156万円(平均年齢55.9歳、平成26年度)という平均値が公表されています。最低866万円弱から最高1800万円以上まで幅が広がっている主な理由は、40歳過ぎで教授になっても年功序列のために45歳准教授約860万円というモデル給与と大差がないのに対し、研究科長などの管理職につくと6割の手当がつくからです。つまり、管理職にならないヒラの東大教授の年収は高くとも1200万円に届かないのが普通です。(東大教授の平均年収は１１５６万円「職務」に見合った額といえるのか　沖大幹　東京大学教授 ironna.jp 太字強調は当サイト)

京都大学教授の年収例

京都大学大学院法学研究科教授の高山佳奈子氏（2013年、45歳時の給与）基本給660万円に賞与279万で年収940万円 (日経ビジネスONLINE 2016年4月12日)

【独占手記】私が京都大学の給与明細を公開したホントの理由 高山佳奈子 京都大教授 iRONNA

国立大学教授の年収例

東京工業大学の教員・研究者の年収

下の数字は破格のように思えます（他の1.5倍くらいの印象）。東工大は他の国立大学とは給与体系が異なるのでしょうか。

 

 

私立大学教員の年収

私立大学准教授の年収

 


 

 

専任教員は、有力私立大の助教授（３５歳）、担当ノルマは４コマから５コマが平均で年収は８～９００万円、４０歳台では千万円を超えるのが普通 (「民主法律」２３３号（１９９８年２月発行）p.137-p.144 掲載論文 非常勤講師問題と大学教員任期制法　–大学をめぐる最近の状況と雇用形態の多様化に触れて– 脇田　滋龍谷大学）

早稲田大学の助教の年収


 

特任准教授の年収

こう打ち明ける40代女性は、任期制の「特任准教授」だ。‥　女性の年収は終身雇用の准教授と同じ700万円台だが、4年間の任期終了後に雇用を打ち切られる。 (AERA　2018年2月26日号より抜粋 gunosy.com)

 

助教の年収


 

 

ポスドクの年収

ポスドク（博士研究員）の年収

ポスドクの年収は、給与の財源により非常に大きな開きがあります。

学術振興会 特別研究員-PD　 月額３６２，０００円（支給予定額）（参照：jsps.go.jp）　（362,000円x12ヶ月=434万4000円）

学術振興会 特別研究員-SPD　月額　４４６，０００円（支給予定額）（参照：jsps.go.jp）（446,000円x12ヶ月=535万2000円）

学振特別研究員は、その給料の中から所得税・住民税・国民年金・国民健康保険を払う必要があります。‥　学振からの振込みは所得税だけが天引きされています。‥　サラリーマンならば、通勤手当、扶養手当、住居手当など、本人の生活状況に応じてさまざまな手当がつきます。しかし学振の場合、その種のものは一切ありません。年450万ぽっきりです。(日本学術振興会の特別研究員の給料　YAHOO!JAPAN知恵袋　2009/1/10 15:52:10)

年収500万円を受け取っているポスドクは、一部に過ぎないと思います。私の研究室では、できるだけ多くのポスドクを雇用したいと考え、年収300万円程度の支払いでがまんしてもらっています。(ポスドク問題を考える 空飛ぶ教授のエコロジー日記　2005-06-13)

 

大学教員の年収は大学によっても職階によっても異なりますが、もう一つ重要なものとして定年の年齢の違いがあります。70歳定年の大学もあれば、60歳定年の大学もあります。定年する年齢の差は生涯賃金では非常に大きな差を生みます。

関連記事　⇒　大学教員・職員の定年、定年延長に関する議論の纏め

関連記事 ⇒ まだアカデミアで消耗してるの？【博士の転職】

 

参考

  1. 公立の高校教師は公務員なので、各地方自治体のホームページにしっかりと給料は公開されています。‥　公立高校の場合、45歳で年収は740万円ほど。　http://careergarden.jp/koukoukyoushi/salary/
  2. カリフォルニア大学雇用者の給与(Compensation at the University of California) University of California Employee Pay As part of its commitment to transparency and public accountability, each year the University of California publicly reports employee pay data. The report covers UC’s career faculty and staff employees, as well as part-time, temporary and student employees.

 


任期付き大学教員の任期について

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大学の教員の多くは任期付きであり、どれだけ研究業績があろうが任期が終了するとその大学を去らざるを得ません。任期制の導入には、本来は研究者の流動性を高めるというポジティブな意義が想定されていたわけですが、現実としては、求職者の数に比べて大学におけるポジションの数が極めて少ないため、次のポジションを見つけることは非常に困難になっています。そのため、多くの人にとって、研究者がもはや職業として成り立たない状況です。

任期付き大学教員の雇用に関する話題をいくつか紹介します。

注意：雇止めや無期転換に関しては訴訟がいくつも起きている現状ですので、この記事執筆者（当ウェブサイト管理人）自身、法律の解釈等に関して何が正しいのかを把握しきれていません。また、法の改正も頻繁であり、記事の内容が古くなっている可能性もあります。ここで紹介した内容は鵜呑みにせずに、あくまで参考に留めてください。

雇用継続への合理的な期待

有期雇用については期限が来たら原則として契約は終了しますが、更新が繰り返されるなど、労働者に更新に対する合理的期待が認められる場合には期間満了による雇止めは無効とされます。本件の原告は大学の助教で３年間の期間雇用とされていましたが、過去２回更新されており、また、今回、助教で再任を希望した３３人のうち、原告を含む３名が雇止めされたが、３３名中原告を含む１６名が基準を満たしていなかったことなども考えると、継続的な雇用が前提とされていたとして、更新に対する合理的期待はあったものとされました。(大学の任期付助教に対する能力不足を理由とする雇止めの有効性が争われた事案　　労働判例１１０５号　東京地裁平成２６年７月２９日判決　弁護士江木大輔のブログ　2015年03月16日
)

東京医科歯科大学事件　助教に対する研究業績不足を理由とする雇止めの効力が争われた事案　事件番号 平成２５年（ワ）１１０３９号　労働判例１１０５号４９頁　労働経済判例速報２２２７号２８頁　本件大学の大学院医歯学総合研究科（歯学系）においては平成25年３月に任期が終了する３年任期の助教で再任を希望した33名のうち30名が再任されたことからすれば、任期のある助教も継続した雇用が前提とされているものと認められる。そして、（中略）Ｘ自身、過去２回の再任を経ていることからすれば、Ｘには、更新の合理的期待が認められる。 (zenkiren.com)

Ｘは、Ｙ法人が設置する大学の助教に３年の期間を定めて採用され、これまで２回契約を更新された。　本件大学においては、「教員の任期に関する規則」が定められており、再任の可否を決定するに際して、研究業績等の事項について業績審査を行うものとされ、このうち研究業績評価については、インパクトファクター2.0以上の雑誌に２報以上発表する（以下「基準１」という。）ほか、その他の論文を２報以上発表する（以下「基準２」という。）こととしていた。なお、特別な事情で条件を満たすことができなかった場合は、本人及び本人が所属する分野の責任者（以下「分野長」という。）の理由書を提出することを再任の基準としていた。(平成25（ワ）11039号　地位確認等請求事件 東京地裁　平成26年7月29日判決 福島県労働委員会事務局 労働判例の紹介）

龍谷大学助手雇い止め事件　係属機関・判決日　京都地方裁判所　平成23年12月22日　訴訟内容　3年の期限付きで龍谷大学（京都市）で経済学部助手を務めていた原告が、1回目の契約更新時に雇い止めを通告されたことに対し、少なくとも1回は更新されるはずであったと主張し、同大学を相手取り、労働契約上の地位確認及び雇い止め以降の未払い賃金を請求した事件。‥　近年、多くの大学で「高学歴ワーキングプア」と呼ばれる任期付や非常勤の採用が増加し、研究者の雇い止めによる退職も増加しているという実態があるが、そのほとんどが次の再就職を案じて雇い止めを容認しているという。(机・加藤 社会保険労務士法人)

 

任期付き大学教員に関して

Q:有期契約で大学教員をしています。任期5年で1回更新可能、という契約です。現在1回更新を済ませ、2期目の3年目になります。大学でのポジションはキャリア･センターの専任教員（教授職）ですが、キャリア指導にあたるだけではなく、他の専門科目、一般科目、大学院学生の指導も担当しています。‥　後2年半で私の契約は、打ち切られ、雇い止めを受けることとなるのでしょうか？

A:「任期5年で更新1回」という労働条件に合意したうえでの就労ですので、難しい部分はありますが、‥　まず雇止めの問題に、評価の低い教員との比較は全く関係がありません。他の教員の評価が低いから、それよりも評価の高い有期労働者を雇止めしてはいけない、という根拠はないからです。‥　厚生労働省の重要通達（昭27.2.2基収503号）では、以下のように定められております。「形式的には契約期間の定めがあっても、この契約を反復継続し、相当長期間にわたって労働契約が継続しており、実質的には期間の定めがない労働契約と認められる場合は、契約期間の満了によって労働契約を終了させる場合であっても、解雇と同様に取り扱われ、法20条（労働基準法20条）の解雇の予告を必要とする。」つまり期間満了であっても、契約が反復継続し相当長期間にわたって労働契約が継続していれば、期間満了による労働契約の終了をする場合でも、それは解雇の扱いである、ということを定めています。‥　(justanswer.jp)

上の質問者のように、5年の任期付きの教員が更新して5年を越えた場合に、無期転換できるのか？という疑問が湧きます。安西愈 著『雇用法改正』（日本経済新聞出版社 2013/2/16)の53~55ページに、③大学の講師等5年任期制等（特殊契約）の再契約は　というセクションがあり、そこでは「大学の教員等の任期に関する法律」の解説とともに、結論として、

　そして、「教育研究の必要に応じて職ごとに異なる任期とすることが可能であること。」とされ、職とは、「教授、助教授、講師、助手」をいうとされています。

これらの職は学校教育上のものであり、労働者の雇用上の権利といったものではないため、5年を超えて再任用されたからといって、任期を定めた任用は、職ごとに行うものとされているので無期転換できるものでありません。

したがって、単純に労契法第18条第1項にいう、「２以上の有期契約を通算した期間」に該当することにはならず、任期及び再任用ごとに別契約であり、通算に該当しないと解されます。これは、同じような任期制が適用される研究機関や同種のほかのケースについても同様と解してよいと思われます。（『雇用法改正』日本経済新聞出版社 2013年　５４~５５ページ)

と記述されています。

 

文科省による説明

オ．再任の取扱い等

大学の判断により、任期満了者の再任を妨げない運用も、逆に再任を認めない運用も可能とする。
任期制を導入するに当たっては、再任を妨げないものであるか否か（再任を妨げない場合には、必要に応じて再任後の任期の期間）をあらかじめ決定しておくこととするのが適切である。

その際、任期制は、教員の流動性を高めることにより、教育研究の活性化を図ることを目的とするものであることから、他大学や研究機関、企業等との交流をできるだけ促す方向で、制度が運用されることが望ましい。
また、再任を妨げない場合、個々の教員について再任の可否を判断するに当たっては、再任とは再びその職に採用するということであることから、通常の採用手続に基づき、選考を行うことになる（国公立大学の場合、教員の選考は教授会の議に基づき学長が行う。）ので、採用時にこの旨本人に明示しておくことが求められる。再任審査の時期等については、当該教員の円滑な異動という観点にも十分配慮した上で定める必要がある。

(引用元：大学教員の任期制 文部科学省)

 

関連する法律等

大学の教員等の任期に関する法律 （平成九年法律第八十二号）施行日：　平成二十八年四月一日 最終更新：　平成二十七年五月二十七日公布（平成二十七年法律第二十七号）改正

第四条　任命権者は、前条第一項の教員の任期に関する規則が定められている大学について、教育公務員特例法第十条第一項の規定に基づきその教員を任用する場合において、次の各号のいずれかに該当するときは、任期を定めることができる。
一　先端的、学際的又は総合的な教育研究であることその他の当該教育研究組織で行われる教育研究の分野又は方法の特性に鑑み、多様な人材の確保が特に求められる教育研究組織の職に就けるとき。
二助教の職に就けるとき。
三　大学が定め又は参画する特定の計画に基づき期間を定めて教育研究を行う職に就けるとき。

２　任命権者は、前項の規定により任期を定めて教員を任用する場合には、当該任用される者の同意を得なければならない。
（国立大学、公立大学法人の設置する大学又は私立大学の教員の任期）

第五条　国立大学法人、公立大学法人又は学校法人は、当該国立大学法人、公立大学法人又は学校法人の設置する大学の教員について、前条第一項各号のいずれかに該当するときは、労働契約において任期を定めることができる。
２　国立大学法人、公立大学法人又は学校法人は、前項の規定により教員との労働契約において任期を定めようとするときは、あらかじめ、当該大学に係る教員の任期に関する規則を定めておかなければならない。
(出典：大学の教員等の任期に関する法律　e-gov.go.jp　太字強調は当サイト）
労働基準法（昭和二十二年法律第四十九号）施行日：　平成二十八年四月一日　最終更新：　平成二十七年五月二十九日公布（平成二十七年法律第三十一号）改正
（契約期間等）
第十四条　労働契約は、期間の定めのないものを除き、一定の事業の完了に必要な期間を定めるもののほかは、三年（次の各号のいずれかに該当する労働契約にあつては、五年）を超える期間について締結してはならない。
一　専門的な知識、技術又は経験（以下この号において「専門的知識等」という。）であつて高度のものとして厚生労働大臣が定める基準に該当する専門的知識等を有する労働者（当該高度の専門的知識等を必要とする業務に就く者に限る。）との間に締結される労働契約
二　満六十歳以上の労働者との間に締結される労働契約（前号に掲げる労働契約を除く。）
 
（時間外及び休日の労働）
第三十六条　使用者は、当該事業場に、労働者の過半数で組織する労働組合がある場合においてはその労働組合、労働者の過半数で組織する労働組合がない場合においては労働者の過半数を代表する者との書面による協定をし、これを行政官庁に届け出た場合においては、第三十二条から第三十二条の五まで若しくは第四十条の労働時間（以下この条において「労働時間」という。）又は前条の休日（以下この項において「休日」という。）に関する規定にかかわらず、その協定で定めるところによつて労働時間を延長し、又は休日に労働させることができる。ただし、坑内労働その他厚生労働省令で定める健康上特に有害な業務の労働時間の延長は、一日について二時間を超えてはならない。
○２　厚生労働大臣は、労働時間の延長を適正なものとするため、前項の協定で定める労働時間の延長の限度、当該労働時間の延長に係る割増賃金の率その他の必要な事項について、労働者の福祉、時間外労働の動向その他の事情を考慮して基準を定めることができる。
○３　第一項の協定をする使用者及び労働組合又は労働者の過半数を代表する者は、当該協定で労働時間の延長を定めるに当たり、当該協定の内容が前項の基準に適合したものとなるようにしなければならない。
○４　行政官庁は、第二項の基準に関し、第一項の協定をする使用者及び労働組合又は労働者の過半数を代表する者に対し、必要な助言及び指導を行うことができる。
 
（作成の手続）　
第九十条　使用者は、就業規則の作成又は変更について、当該事業場に、労働者の過半数で組織する労働組合がある場合においてはその労働組合、労働者の過半数で組織する労働組合がない場合においては労働者の過半数を代表する者の意見を聴かなければならない。
○２　使用者は、前条の規定により届出をなすについて、前項の意見を記した書面を添付しなければならない。（出典：労働基準法　e-gov.go.jp　太字強調は当サイト）
 
 
労働基準法第十四条第一項第一号の規定に基づき厚生労働大臣が定める基準（平成十五年厚生労働省告示第三百五十六号） 労働基準法第十四条第一項第一号に規定する専門的知識等であって高度のものは、次の各号のいずれかに該当する者が有する専門的な知識、技術又は経験とする。
一 博士の学位(外国において授与されたこれに該当する学位を含む。)を有する者
二 次に掲げるいずれかの資格を有する者 　イ 公認会計士　ロ 医師　ハ 歯科医師　ニ 獣医師　ホ 弁護士　ヘ 一級建築士　ト 税理士　チ 薬剤師　リ 社会保険労務士　ヌ 不動産鑑定士　ル 技術士　ヲ 弁理士
三  ‥　（出典：mhlw.go.jp 0000036407.pdf 太字強調は当サイト）
 
 
  1. 「労働基準法第１４条第１号及び第２号の規定に基づき厚生労働大臣が定める基準を定める件の一部を改正する告示」及び「労働基準法施行規則第２４条の２の２第２項第６号の規定に基づき厚生労働大臣の指定する業務を定める件の一部を改正する告示」について　厚生労働省発表　平成１４年２月１３日

労働契約法（平成十九年法律第百二十八号）

（就業規則による労働契約の内容の変更）
第九条　使用者は、労働者と合意することなく、就業規則を変更することにより、労働者の不利益に労働契約の内容である労働条件を変更することはできない。ただし、次条の場合は、この限りでない。

第十条　使用者が就業規則の変更により労働条件を変更する場合において、変更後の就業規則を労働者に周知させ、かつ、就業規則の変更が、労働者の受ける不利益の程度、労働条件の変更の必要性、変更後の就業規則の内容の相当性、労働組合等との交渉の状況その他の就業規則の変更に係る事情に照らして合理的なものであるときは、労働契約の内容である労働条件は、当該変更後の就業規則に定めるところによるものとする。ただし、労働契約において、労働者及び使用者が就業規則の変更によっては変更されない労働条件として合意していた部分については、第十二条に該当する場合を除き、この限りでない。

（就業規則の変更に係る手続）
第十一条　就業規則の変更の手続に関しては、労働基準法（昭和二十二年法律第四十九号）第八十九条及び第九十条の定めるところによる。

（有期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換）
第十八条　同一の使用者との間で締結された二以上の有期労働契約（契約期間の始期の到来前のものを除く。以下この条において同じ。）の契約期間を通算した期間（次項において「通算契約期間」という。）が五年を超える労働者が、当該使用者に対し、現に締結している有期労働契約の契約期間が満了する日までの間に、当該満了する日の翌日から労務が提供される期間の定めのない労働契約の締結の申込みをしたときは、使用者は当該申込みを承諾したものとみなす。この場合において、当該申込みに係る期間の定めのない労働契約の内容である労働条件は、現に締結している有期労働契約の内容である労働条件（契約期間を除く。）と同一の労働条件（当該労働条件（契約期間を除く。）について別段の定めがある部分を除く。）とする。
２　当該使用者との間で締結された一の有期労働契約の契約期間が満了した日と当該使用者との間で締結されたその次の有期労働契約の契約期間の初日との間にこれらの契約期間のいずれにも含まれない期間（これらの契約期間が連続すると認められるものとして厚生労働省令で定める基準に該当する場合の当該いずれにも含まれない期間を除く。以下この項において「空白期間」という。）があり、当該空白期間が六月（当該空白期間の直前に満了した一の有期労働契約の契約期間（当該一の有期労働契約を含む二以上の有期労働契約の契約期間の間に空白期間がないときは、当該二以上の有期労働契約の契約期間を通算した期間。以下この項において同じ。）が一年に満たない場合にあっては、当該一の有期労働契約の契約期間に二分の一を乗じて得た期間を基礎として厚生労働省令で定める期間）以上であるときは、当該空白期間前に満了した有期労働契約の契約期間は、通算契約期間に算入しない。

（有期労働契約の更新等）
第十九条　有期労働契約であって次の各号のいずれかに該当するものの契約期間が満了する日までの間に労働者が当該有期労働契約の更新の申込みをした場合又は当該契約期間の満了後遅滞なく有期労働契約の締結の申込みをした場合であって、使用者が当該申込みを拒絶することが、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められないときは、使用者は、従前の有期労働契約の内容である労働条件と同一の労働条件で当該申込みを承諾したものとみなす。
一　当該有期労働契約が過去に反復して更新されたことがあるものであって、その契約期間の満了時に当該有期労働契約を更新しないことにより当該有期労働契約を終了させることが、期間の定めのない労働契約を締結している労働者に解雇の意思表示をすることにより当該期間の定めのない労働契約を終了させることと社会通念上同視できると認められること。
二　当該労働者において当該有期労働契約の契約期間の満了時に当該有期労働契約が更新されるものと期待することについて合理的な理由があるものであると認められること。

（出典：労働契約法　e-gov.go.jp　太字強調は当サイト）

  1. 労働契約法改正のあらまし 厚生労働省
  2. 改正労働契約法を踏まえた労働契約に当たっての留意点について　労働契約法の一部を改正する法律（平成２４年法律第５６号）が平成２４年８月１０日に公布され 「無期労働契約への転換」、 「『雇止め法理』の法定化 」、「不合理な労働条件の禁止」といった有期労働契約に関するルールが定められ、平成２５年４月１日から全面施行される。任期付教員を含め多くの有期労働契約を結ぶ大学について、本改正を踏まえて、紛争を極力未然に防止し、円滑な運用を行うためには、以下のことに留意する必要がある。‥　（文科省　/2013/05/30/1335482_3.pdf）
  3. ２０１２．１２．１９版 「労働契約法改正への対応と留意点」セミナーに寄せられた質問事項とそれに対する参考コメント（NPO 学校経理研究　PDF)

 

任期付き教員の雇用に関する大学の規定

大学の規定の例をいくつか紹介します。

静岡県公立大学法人教員の任期等に関する規程　平成19年４月１日規程第１号改正平成20年４月１日、平成20年４月２日、平成21年10月１日平成24年４月１日、平成26年４月１日

（目的）

第１条この規程は、大学の教員等の任期に関する法律（平成９年法律第82号。以下「法」という。）第５条第２項及び労働基準法(昭和22年法律第49号。以下「労基法」という。)第14条第1項の規定に基づき、静岡県公立大学法人（以下「法人」という。）において採用、昇任又は配置換（教育研究組織間を異動する場合に限る。）により任用する教員の任期について必要な事項を定めるものとする。（任期を定める組織等）

第２条　任期を定めて任用する教員の教育研究組織等は、別表のとおりとする。（同意）

第３条　任用に際しては、「同意書（様式第１号）」により任用される者の同意を得なければならない。

（出典：静岡県公立大学法人教員の任期等に関する規程　PDF　太字強調は当サイト）

  1. 国立大学法人熊本大学職員の任期に関する規則
  2. 広島大学のテニュア・トラック制に関する規則
  3. 国立大学法人京都工芸繊維大学教員の任期に関する規則
  4. 麻布大学特任教員に関する規則　平成20年5月29日制定

 

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参考

  1. 理研の無期雇用枠拡大は日本のアカデミアを救うのか？(21世紀の人生戦略 更新日：2017年8月15日)
  2. 労働契約の終了 (山川靖樹の社労士予備校 http://yamakawa-sr.net)　一定の期間又は一定の事業の完了に必要な期間までを契約期間とする労働契約は、他に特段の事情がない限り、契約期間の満了とともに終了し、解雇の問題は生じない。　　形式的には契約期間の定めがあっても、この契約を反復更新し、相当長期間にわたって労働契約が継続されており、実質的には期間の定めがない労働契約と認められる場合は、契約期間の満了によって労働契約を終了させる場合であっても、解雇と同様に取り扱われ、法20条の解雇の予告を必要とする(昭27.2.2基収503号)。
  3. 労働者が自由な意志に基づいて、その契約内容に合意していたのであれば、特に問題はなく、契約の有効性を問われることはないでしょう。‥　従って、使用者が、有期労働契約に更新回数の上限を設定する場合には、雇用継続に関する期待が生じないように、少なくとも当初の契約締結段階において労働者に更新回数の上限について十分に説明を行い、合意を得ておくことや、その後の更新時における手続きについても形骸化しないよう、これを厳格に行なっていくことなどが、後日、雇止めをめぐって紛争が生じた際に、その正当性を主張・立証する上で重要となるといえるでしょう。（3 page PDF jrs.ne.jp）
  4. アルカディア学報（教育学術新聞掲載コラム）No.547　有期労働契約者への人事政策　研究者・ＵＲＡの特例の活用　上杉　道世（慶應義塾大学信濃町キャンパス事務長）　有期雇用契約者への人事政策は今後の大学経営の基本的課題の一つ　‥　平成24年8月に改正労働契約法が公布され、有期労働契約が5年を超えて反復更新された場合は、労働者の申し込みにより、無期労働契約に転換することとなり、平成25年4月1日から施行された。　‥ 　大学等の研究者の間から、有期労働契約の研究者等について、事実上5年が雇用の限度となることは研究の遂行に支障を生じるとの指摘があり、平成25年12月に議員立法により法改正が行なわれ、平成26年4月から施行されることとなった。　これは、「研究開発システムの改革の推進等による研究開発能力の強化および研究開発等の効率的推進等に関する法律」の一部改正の中に、労働契約法の特例を盛り込むもので、無期転換のための通算契約期間が5年を越えることが必要とされていることについて、10年を超えることが必要であるとの特例を定めた。その対象となるのは、「科学技術に関する研究者または技術者」および「研究開発等に係る企画立案の業務（専門的な知識および能力を必要とするものに限る）に従事する者」である。後者について法文上は「…企画立案、資金の確保、知的財産の取得および活用、成果の普及、実用化に係る運営および管理にかかる業務」が列挙されており、ＵＲＡのことである。　また「大学の教員の任期に関する法律」も合わせて一部改正され、大学の教員等が無期転換するために同じく特例を定め、10年を超えることが必要であるとされた。これにより大学の教員は常勤・非常勤にかかわらず特例の対象となる。　また、大学に在学している間に有期労働契約を大学と締結した者については、当該大学に在学している期間は、通算契約期間に参入しないこととした。ＴＡ、ＲＡの特例である。
  5. 2014年全国カトリック学校校長・教頭合同研修会レジュメ労働関係法改正への対応～私学の人事労務施策～日時：2014年6月27日（金）10時30分より於：アルカディア市ヶ谷横浜第一社会保険労務士事務所代表社会保険労務士田中崇司（8ページPDF)
  6. 特集●研究者のキャリアと処遇　若手の教育・研究者をめぐる労働法上の問題　浜村 彰　法政大学教授　2015年　11ページPDF
  7. 先ほどの労基法の問題については大変重要な点を含んでいると思います。そして、先ほどの労働省の見解がそのままだとすれば、これは日本社会全体が相当ひっくり返るぐらいのことがこの先起こっても不思議ではないというぐらいの問題　https://gurits.exblog.jp/3488477/
  8. 一方、新規に雇用契約を結ぶ際に「更新上限は○回まで」と書かれている書類に、労働者が納得してサインした場合には、無期転換ルールが適用されない。菅弁護士は「入り口規制の問題は残っている」と指摘し、契約書に納得できない場合はサインしないようアドバイスしている。（２０１８年問題／３　「無期転換」目前　雇い止めも　毎日新聞 2018年2月26日　東京朝刊）
  9. 任期付き大学教員の雇い止めの問題　弁護士ドットコム
  10. 有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準について　（12ページPDF　mhlw.go.jp)
  11. 任期付任用公務員の更新打切りに対する救済方法――近年の裁判例を踏まえた「出口規制」に係る法理のあり方の検討――川 田 鞜之 筑波ロー・ジャーナル３号（2008：３）99（62ページPDF)
  12. 大学等及び研究開発法人の研究者、教員等に対する労働契約法の特例について 労働契約法の改正により、有期労働契約の濫用的な利用を抑制し労働者の雇用の安定を図ることを目的とした「無期転換ルール」が平成25年4月から導入されていますが、研究開発能力の強化及び教育研究の活性化等の観点から「研究開発システムの改革の推進等による研究開発能力の強化及び研究開発等の効率的推進等に関する法律及び大学の教員等の任期に関する法律の一部を改正する法律」（平成25年法律第99 号）が平成25年12 月13 日に公布され、大学等及び研究開発法人の研究者、教員等については、無期転換申込権発生までの期間（原則）5年を10年とする特例が設けられました（平成２６年４月１日施行）http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11200000-Roudoukijunkyoku/0000043387.pdf
  13. 研究開発システムの改革の推進等による研究開発能力の強化及び研究開発等の効率的推進等に関する法律及び大学の教員等の任期に関する法律の一部を改正する法律の公布について（通知）25文科科第399号平成25年12月13日 このたび、第185回国会（臨時会）において成立した「研究開発システムの改革の推進等による研究開発能力の強化及び研究開発等の効率的推進等に関する法律及び大学の教員等の任期に関する法律の一部を改正する法律」（平成25年法律第99号。以下「改正法」という。）が、平成25年12月13日に公布され、労働契約法の特例、労働契約法の特例に関する経過措置及び研究開発法人の出資等の業務に係る規定については平成26年4月1日から、その他の規定については公布の日から、それぞれ施行されることとなりました。http://www.mext.go.jp/b_menu/hakusho/nc/1344854.htm

年収300万円非常勤講師を遮る常勤の壁

20 Replies

2017年10月25日の東洋経済ONLINEに、大学教員公募に関する記事 年収300万円「非常勤講師」が苦しむ常勤の壁 がありました。同記事はヤフージャパンでも読めますが、両ウェブサイトのコメント欄には、あわせると400以上ものコメントが書き込まれました。その中から、アカデミア就活に役立ちそうなコメントをいくつか紹介します(随時入れ替えあり）。

 

不採用になる理由

  1. 大学がほしいと思う人材ではないということ
  2. 採用先が採用したい人をとるただそれだけ

 

職には呼ばれるもの

  1. 本当に実力があれば、面接なんかせんでも声がかかるよ
  2. 実力がある人へは向こうからオファーが殺到する

 

大学教員公募選考過程の実際

  1. 大学の採用が出来レースなのは周知の事実。… 大抵は教え子か、コネのある人が空いたポストを埋める。表向き公平性を保つために外部に求人を公開しているだけ
  2. 確かに出来レースのコネ採用あります。公募でコネ採用とは実に迷惑な話です。ただすべてがそうではありません。… また大学の教員は高校教員とは違い、研究分野を非常に絞って採用を掛けます。分野違いではいくら研究業績が素晴らしくても採用には至らないでしょう。また、面接での態度や人間関係、大学の求める人物像なども加わります。
  3. 採用する側に居たこともありますが、外部の優秀な人材より、自分の手下として使える人間を選ぶ行為が平然と行われていました
  4. 優秀って言う人程扱いづらくて、結局優秀ではなかったりするから、教授の気に入った人しか採用はされない

 

採用する側は応募者のどこを見るのか

  1. 研究業績がダントツでも人格的に問題があれば採用されない
  2. 研究業績の数が優先されるのは、東大京大など一部の研究大学のみです。それ以外の大学では、最低限の業績や経験に加えて、最優先で「人柄」を見ます。学生及び同僚や事務員さんなどと、波風立てず気持ちよく仕事ができる人かどうか、が最も重要

 

研究だけではない大学教員の仕事を理解すること

  1. 旧帝大などを除いた一般的な大学では、大学教員の仕事は、・研究・教育・大学(学部)運営の三本柱から成つのが普通です。研究業績だけで採用が決まるわけではありません
  2. 多くの大学教員は自分の好きな研究だけをしているわけではなく、学生に講義をして、人によっては入試や学務など事務的な仕事も大量に処理をするなど、担当する業務は一般に思われているよりもはるかに多面的です。そのために、研究業績は採用時に重要な意味を持つものの、いわゆる研究大学であっても、研究業績だけで評価する訳ではありません。… 組織として機能するために、研究業績以外の側面も勘案して、直面する状況に合わせて適切に人員を配置することが、求められます

 

各大学のニーズにマッチさせること

  1. 研究実績よりも教育実績の方が大切な可能性もあり
  2. 業績で選ばれたければ、業績を必要としている大学に応募すること
  3. ご自身の考えと大学の求めているニーズが一致しない点を再度考え直して
  4. 学生に今までの経験ご還元でき、学生の満足度を高める授業をできないなら申し訳ないが採用は厳しい

 

コネ採用の現実

  1. 世の中コネですよ
  2. いいも悪いも世の中コネだらけ
  3. 以前、国立大に非常勤で勤務していたけど、採用はコネでしかないんだよね。

 

コネの概念を正しく理解すること

  1. コネも実力
  2. 実力とは何か？厳しく言えば、コネが多いことだよ
  3. 本当に実力があるならコネと人脈は後から付いて来る
  4. 人の社会で生きてるんだから、人脈使っていきることを否定したら終わりやろうなあ
  5. 本当の実力社会とはコネです。なぜなら、自己申告はいくらでも誤魔化せますが、他人の評価は誤魔化せないから

 

コネ採用をする大学側の心理

  1. 大学とか狭い世界では民間企業以上にコネが重要
  2. 仕事はできるけど性格に問題があるとか。面接ではなかなかわからないから、知り合い、知っている人からの推薦が優先されるのは仕方がない
  3. コネというと人聞きが悪いけど、全く知らない人を採用するのはギャンブルに近い。業績も大事だけど、この仕事は人柄も非常に大事なので何らかの知り合いがいないと採用には踏み切れません。
  4. 大学もいったん採用すればそう簡単には首にできないので、業績のみならず、研究能力、教育能力、管理運営能力など見極めなければなりません。そのために推薦する人の意見を聞くことは、コネとはやや違う
  5. 「この候補者は人格的に大丈夫か？」という重要な情報について、「この人は本当にいい人で、仕事もきちんとこなすから大丈夫」という確認がしたい、ということで「コネ」がある
  6. 面接だけで判断できる人なんてないんだから信頼できる人に紹介してもらうのは悪い事ではない。面接だけで判断するって事は上っ面や顔で判断する事と同じだと思う。それの方が問題ではないのか？

 

自分の価値を決めるのは他人

  1. 実力を判定するのはあくまでも他人
  2. 自分より劣っている人間が採用されている云々と申しますが、｢劣っているか｣どうかを決定するのは採用側です

 

採用する大学の側に立って考えること

  1. 自分がやりたいこと、ではなく、相手がやって欲しいと望むことをやらなければ

 

アカデミアのキャリアパスと年齢について

  1. 日本は年齢が全て
  2. 現政府の文科省の国公立大学への圧力(人事凍結・文学部の削減)からすれば、この年齢の人を正規雇用でとることはほとんどない。私大を含め、もしとるなら既に専任教員だった人を取る
  3. 35歳までにうまく波に乗れずに非常勤トラックにまきこまれると、もう、ほとんど非常勤からはあがれなくなる。そうなると、業績なんていくらあげても、ぜんぜんだめだ。大学の授業の半分ぐらいは、アルバイト並みの給料で雇うあぶれものの非常勤講師でまかなわれているから、非常勤講師は重宝な存在

 

人生の区切りを決めておくこと、自分の態度を決めること

  1. コネでもなんでも使って家族のために収入を優先するか、理想とする姿を曲げずに研究のため今のスタイルを貫くか
  2. 結婚も子供もあきらめて理想に殉じるか、あるいはあらかじめ「３５まで非常勤ならあきらめて就職する」とか決めておかないと
  3. 家庭がある場合は希望職とか言わずにどこでも働くべきだと思います。家族を幸せにすることが稼ぎ手の責任です

 

義理を欠かさないこと

  1. お世話になった人に対して”気を遣えない”人をアカデミックポストも含めて社会が受け入れますか

 

原因と結果の法則

  1. 自分が原因と考えず、運が悪かったというところが今の現実がある

 

大人の考え方に切り替えること

  1. 世の中に公平や平等など有ると思って生きている思考が幼稚

 

結果論

  1. 実力ある人が出世するかって言うとそうでもないし、結局出世した人が実力があった人ってこと
  2. 世の中は正しいか？間違えか？で動いていません 最終的に結果を出したものが正義になる

 

雇われるのでなく雇うという選択

  1. 俺も大学講師をしているが大学講師以外にも幾つも仕事を掛け持ちしている。更に研究もしているし著作物も出版している。また俺自らが代表取締役となり講師及び研究者育成、派遣、講座主催、研究受託、コンサルタント、バイザー、カウンセリング、情報配信事業と幅広く行っている。年収は1000万円を軽く超える。この記事の人に足りないのは能動的に仕事を開拓して運営する力

 

参考

 

同じカテゴリーの記事一覧

平成29年度 卓越研究員ポストが公開される

平成29年度 卓越研究員を受け入れる大学、研究所、企業が提示したポストのリストが公開されました。日本全国の国公立大学、私立大学のほか、日立製作所、出光興産、パナソニック、住友電気工業、富士通、日本電気、キリン、日本電子、第一三共、ソニーコンピュータサイエンス、その他の企業が受け入れを表明しています。ジョブタイトルは、助教、講師、准教授、教授、グループリーダー、主任研究員、その他となっており、エクセルファイルの一覧を見ると全部で204件あります。

エクセルファイル、分野別PDFで閲覧可能　⇒　平成29年度 卓越研究員事業　公開ポスト一覧　（日本学術振興会）

JREC-INのサイトでも、卓越研究員の求人を検索できます。⇒　JREC-IN（検索：「卓越研究員」）

 

卓越研究員の年齢制限について

卓越研究員事業の英語名はLeading Initiative for Excellent Young Researchers（LEADER）で、「若手」対象であることが明言されており、実際、卓越研究員応募条件には平成30年4月1日の時点で40歳未満であることという年齢制限があります。2012年のデータですが、ポスドク14171人のうち40歳以上は16.4%(2324人の計算）、35歳以上と合わせれば37.2%（5272人の計算）にもなります。それから5年近く経ちポスドク高齢化が一層進んでいること、ポスドクとは別に、任期付き助教も相当数存在することを考えると、年齢がネックで卓越研究員に応募すらできない人は、かなりの数にのぼりそうです。

平成28 年度からの５年間の科学技術政策の方向性を定める第５期科学技術基本計画においては、「40 歳未満の大学本務教員の数を１割増加」、「我が国の企業、大学、公的研究機関のセクター間の研究者移動数を２割増加」させることが目標値として掲げられています。本事業においては、この２つの目標値の達成にも資するため、新たな研究領域に挑戦するような若手研究者が安定かつ自立して研究を推進できるような環境を実現するとともに、全国の産学官の研究機関をフィールドとして活躍し得る若手研究者の新たなキャリアパスを提示することを目指しています。（Ｑ 卓越研究員事業の狙いは何か。）

Ｑ 「②平成30 年４月１日現在、40 歳未満（ただし、臨床研修を課された医学系分野においては43 歳未満）の者」とあるが、例えば、病気休暇等で研究を中断した場合など、個別の事情がある場合、例外的に申請することはできるのか。
Ａ 申請者（研究者）の要件について、出産又は育児により、子供１人につき、合計３カ月以上の間、研究を中断した場合を除き、個別の事情を考慮せず、一律に判断させていただきます

Ｑ 「②平成30 年４月１日現在、40 歳未満（ただし、臨床研修を課された医学系分野においては43 歳未満）の者」とあるが、雇用対策法との関係はどうなるのか。
Ａ 雇用対策法の改正により、平成19 年10 月１日から、労働者の募集及び採用に当たって、年齢の制限を設けることができなくなっています（雇用対策法第10 条）。一方、本事業は、若手研究者の安定的な雇用の促進を目的とする国の施策であることから、雇用対策法施行規則第１条の３第１項第３号ニに該当するため、雇用対策法第10条の適用除外となります。（平成２９年度卓越研究員事業公募に係るＱ＆Ａ　平成２９年２月６日　文部科学省　科学技術・学術政策局

 

中でも深刻なのは発展著しい生命科学の分野で、日本分子生物学会の最新のアンケート調査(2015年、会員のみ対象)では、ポスドクの59%が35歳以上となっている。(ポスドク問題と人材の流動化―日本のサイエンスを救うために―サイエンスポータル 2016年12月6日)

 

近藤：20年前に大学院の重点化を進めたことで、現在40歳前後のＰＤがたくさんおり、非常に厳しい就職難になっています。この年齢層に対する何らかのケアは可能でしょうか？
生田：難しいと思います。財政当局の視点からすると、その年齢層の研究者に対して、大学院重点化を通じて高額の投資を したという解釈になっており、その人達をケアするための別途の予算措置は理解を得られないのではないでしょうか。本来であれば、産業界が、その人材を吸収 するはずだったのですが、産業界と大学とのミスコミュニケーション、さらには90年代からの不況がそれを不可能にしたのではないでしょうか？（日本の科学を考える　ガチ議論　2015.10.24）(当ウェブサイトの記事：新たに創設される「卓越研究員」制度（2016年公募開始）は、博士研究員（ポスドク）や任期付大学教員の雇用不安の改善に貢献できるのか？)

平成28年度の卓越研究員について

卓越研究員候補者リスト　開始初年度（平成28年度）は、849名の申請者（研究者）の内176名が卓越研究員候補者として認定されましたが、各研究機関との雇用調整が完了し、安定した研究環境を得た卓越研究員は83名に留まりました（平成28年10月末現在、下記のサイトより引用）。残りの93名については、今もなお来年度以降の職を得るために雇用調整を続けている状態ですが、未だ状況は不透明です。文部科学省発表によれば、平成29年度にも再度新たな形で各研究機関からポストを募り、雇用調整を行う事が可能とされています。しかし、卓越研究員候補者達が一体どのような研究を行っているのか、どのような人物達なのかについての一般向けの情報提供が行われていないため、各研究機関側としてもポストを提供するための検討材料に乏しいのが現実です。そのため、我々卓越研究員候補者リスト 発起人一同は、研究分野の垣根を越えて協議しながら、まずは卓越研究員候補者自身の氏名・採択課題名等をリスト化して一般公表する事に致しました。

参考

  1. 平成29年度卓越研究員事業の公募説明会（申請者（若手研究者）向け） （日本学術振興会）日時：平成29年3月29日（水）  13:00～14:00　場所：一橋大学　一橋講堂（東京都千代田区） 平成29年度の本事業において、一覧化公開されたポストを提示した研究機関により、個別のポスト等について説明
  2. 平成29年度科学技術人材育成費補助事業「卓越研究員事業」公募説明会（申請者（若手研究者）向け）の開催について（文部科学省　お知らせ平成29年3月6日）日時：平成29年3月29日（水曜日）13時00分～14時00分　説明会終了後、平成29年度の本事業において一覧化公開されたポストを提示した研究機関により、個別のポスト等について説明する場を設けます。場所：一橋大学一橋講堂（東京都千代田区）
  3. 卓越研究員事業（Leading Initiative for Excellent Young Researchers（LEADER） ）　文部科学省 お知らせ 平成29年3月6日  平成29年度卓越研究員事業ポストの一覧化公開について、掲載しました。
  4.  

報道

  1. 文科省の若手研究者仲介、ＪＦＥなど21社が名乗り(日本経済新聞　電子版2017/3/5 23:34):”文部科学省が2016年度から始めた若手研究者を企業や大学に仲介する「卓越研究員」制度で、17年度の受け入れ先に住友電気工業やＪＦＥスチール、パナソニックなど21社が名乗りを上げたことがわかった。大学や公的研究機関を合わせると72機関、約200人の求人となる。”

ネットの反応(TWITTER)

  1. 今年度も年齢制限が明記されているシニアポスドク排除の公募「卓越研究員制度」が始まった。年齢制限ふざけるな。(@tetsujister　20:37 – 2017年3月7日)
  2. 卓越研究員事業の募集を見ると、非卓越研究員の人々は絶望する気がする( ･ิϖ･ิ)この事業は、非卓越研究員のヤル気を削ぎ落とす、気がする。(@y2o1012 19:29 – 2017年3月6日)
  3. 卓越研究員。去年も思ったけど、なんで年齢制限するんだろ。若手救済の意味はわかるけど、老齢ポスドクは競争に参加することも許されないわけ？(@sato_dehanai 17:28 – 2017年3月6日)
  4. 40過ぎてもテニュアにつけないヤツなんかどうなろうと知るかって感じ？今の30前半の若手を実際に指導したのは、この世代なんだけどね。ポスドク増、任期制増、テニュアポスト減の中、研究も雑用も学生の面倒もって頑張ったのに報われない人たちいるよね。。(@sato_dehanai 17:35 – 2017年3月6日)
  5. 卓越研究員オーバーエイジ枠(@ritzberry15:35 – 2017年3月6日)
  6. 春の季語　卓越研究員募集 (@detsup 3月6日)

ポスドク問題

  1. ポスドク問題と人材の流動化―日本のサイエンスを救うために―（サイエンスポータル　掲載日：2016年12月6日　東京大学分子細胞生物学研究所教授(生物科学学会連合・ポスドク問題検討委員会委員長) 小林武彦 氏）：”… ところがこの状況が一変するのは、まさにその頃から始まった大学院重点化政策、つまり大学院生を増やす政策である。1997年には大学院博士課程の修了者数が9,860人、2013年には16,446人と急激に増加した(図1)。…2000年代に入ると目標の1万人をはるかに上回り、2007年には17,945人、それから若干減少したものの2012年の調査でも依然16,000人をこえるポスドクがいる(図2)。…2013年の調査では37.1%(約6千人)が35歳以上の「シニアポスドク」となっている。中でも深刻なのは発展著しい生命科学の分野で、日本分子生物学会の最新のアンケート調査(2015年、会員のみ対象)では、ポスドクの59%が35歳以上となっている。”
  2. 生物科学学会連合　生科連からの＜重要なお願い＞ 平成27 年4 月（第二版）(PDF) 生物科学学会連合より行政（国、地方）、企業、大学・研究機関、および研究者コミュニティーに対するお願い 今、次世代を担う若手研究者が窮地に陥っています。ポスドク（任期付博士研究員）の雇用促進と研究者育成に是非ご協力ください。平成27 年4 月（第二版） 生物科学学会連合 ポスドク問題検討委員会
  3. 国立大学で若手研究者が減少、「40代でも先見えないのが普通」の声 (THE PAGE 2016.10.27 12:08):”40歳代になっても任期付き教員の職すら得られず、かといって年齢もあり民間企業へも行けない、そういった人たちが増えているという。博士課程に進む後輩も減っているという。「出身研究室（トップ層国立大）では、学部からの内部進学が減り、中堅私大からの進学が増えている。トップの学生は研究の道へ入るのを避け始めているのかも」と憂う。”
  4. 悪化する研究環境とポスドク若手研究者の無権利 月刊誌『KOKKO』2015年11月号（第３号）座談会:”研究環境が悪化し続けていて希望が見えない、光が見えてこないというのが正直なところで、現場の研究者や職員の心が荒んできているのではないかと心配に思いました。アンケートの中で、精神的な不安を訴える方も多いですし、うつ病が増えている状況もあります。非正規雇用の研究者や職員を使い捨てる研究現場で、人間として尊厳が破壊されるような現状が広がっているので、医者としてものすごく心配です。”
  5. ポストドクター等の雇用・進路に関する調査（2015年度実績）の実施について　科学技術・学術政策研究所　2016年11月11日 「ポストドクター等の雇用・進路に関する調査（2015年度実績）」は、平成27年度内（平成27年4月1日～平成28年3月31日）に、日本の大学、研究開発を行っている独立行政法人、公的研究機関で研究活動に従事しているポストドクター等の雇用状況およびその後の進路（平成28年4月1日時点）を調査いたします。提出期限　平成29年1月20日（金）
  6. 「ポストドクター等の雇用・進路に関する調査 －大学・公的研究機関への全数調査（2012年度実績）－」 調査資料-232の結果公表について　科学技術・学術政策研究所　2014年12月22日　

科学政策

  1. 2016.5.10内閣委「特定国立研究開発法人促進特措法案」理研のSTAP細胞不正事件の総括、まだですよね？！ (参議院議員　山本太郎　国会活動　2016年05月11日)”… そうなんですよね、40歳ぐらいの方々、40歳未満の方々ということですよね。手を差し伸べられやすい状況が若手の中にはあるんですけれども、全体の37.1％を占める35歳以上のシニアポスドクと言われる方々がかなり厳しい状況に置かれていると。大学の博士課程修了の任期付き研究者、いわゆるポスドク、シニアポスドク問題について少し触れさせてください。…さらに、シニアポスドク、より年上の人たちになると次のポジションを見付けにくい。正規のような昇級、昇進なども少ないため自身の将来像が見えない。特に熟練した研究者であるシニアポスドクに対する雇用の促進、健全な研究者社会を維持するためには急務だとこの方々がおっしゃっている。…要は、この方々に対する手厚いといいますか、高給じゃなくてもいい、でも安定した先が見通せるような働き方が提案されなければ非常に厳しいと思うんですよ。日本の科学というものは終わってしまうかもしれない。そこを何とか大臣に検討していただきたいんですけど、いかがでしょうか。
    国務大臣（島尻安伊子君）　おっしゃるとおり、やはり若手研究者をどう育てていくかというのは、将来の科学技術の発展にもうこれは欠かせないところでございますので、そこもしっかり対応させていただきたいと思います。“
  2. 安倍政権「一億総活躍」の意味が、ようやく分かった ～なるほど、進次郎に逃げられたのも納得 (鈴木哲夫 現代ビジネス 2015.11.05)：”安倍政権にも通じている経産省OBが、「一億総活躍社会」という第三次安倍改造内閣のキャッチフレーズについてこんな説明をしてくれた。「発足以来の安倍政権を船に見立てれば、いまの内閣の問題がよく分かります。船長も船員スタッフも同じ、向かっている方向も同じ、船の大きさも同じ、スピードも同じ。ただ、船の名前や外側の色を変えているだけです。船長は安倍首相、スタッフは経産省を中心にした側近たち。方向は長期政権維持や憲法改正、財界と連携した経済政策など。船の名前はこの前までは統一地方選挙を見据えた『地方創生号』でしたが、今は参院選へ向かって『一億総活躍社会号』と名前を変えただけです」…事実、10月19日には加藤勝信・一億総活躍担当相と、石破茂・地方創生担当相との間で初の政策のすり合わせが行われたが「そこで行われたのは、新しいものを考え出すのではなく、これまでにある地方創生政策のどれを一億総活躍に移動させどれを残すか、といったすみ分けに過ぎなかった」（自民党政調幹部）という。…「中身がないないとあなたは言うが、そもそもそれは当然、まったく不思議じゃない。だってこの一億総活躍社会は、官邸が『政策』ではなく、『国民運動』として考えたみたいだからね」”

ブラック企業の構造と研究者の雇用不安

先日、京大の山中伸弥教授が、「京大iPS細胞研究所は、これが民間企業ならすごいブラック企業」という表現をしたそうです(記事)。しかし、これは決して京都大学のｉＰＳ細胞研究所に限った話ではありません。研究者の雇用不安は、現在の日本の科学研究全体を覆う非常に深刻な問題です。

ブラック企業とは、定義にもよりますが、労働者を劣悪な労働条件で酷使し、峻烈な選別を行い、非情に使い捨て、組織だけが成長するような会社のことです（参照：コトバンク）、これはそっくりそのまま今の研究の世界にも当てはます。

研究室では、任期付きの研究者は少しでも早く成果を出さないといけないので必然的に長時間労働を強いられます。ポスドクの報酬は年齢や学歴からは一般の人が想像できないくらいに低く、時給換算したら国が法で定める最低賃金並みになります。ポストの数があまりにも少ないため、ある程度の成果を挙げたとして もそう簡単に定職は見つかりません。任期が切れたり財源が途切れれば、ボスが温情を施したくても研究者はラボを去らざるをえません。しかし買い手市場のおかげで研究室はまた新たな労働力を調達して存続し発展できます。現在の日本の科学研究において、研究室というのは構造的にブラック企業そのものなのです。

ブラック企業の場合は経営者の人格や経営姿勢が問われるところですが、研究室の場合は教授の人柄が良く部下思いであったとしても、現在の研究制度が抱えるこの構造的問題をどうすることもできません。

日本の科学技術政策に関する提言の中では、「至高の科学力で世界に先んじる」とか、 「世界的な卓越した教育研究拠点の形成」などと非常に耳当たりの良いフレーズが飛び交っていますが、人生設計もままならずに不安に苛まされているポスドクや任期付き教員ばかりという暗澹たる研究の現場で、そのような崇高な目標が本当に実現し得るのでしょうか？

”ポスドク等の約40％の年収は400 万円以下である。また半数以上が退職金や住宅手当の支給を受けられない。”

”任期制であることが結婚、子どもを持つこと、住宅購入などに影響すると考えている人の割合は70％もしくはそれ以上”

“１週間の労働時間は平均54.8 時間、40％以上が60 時間を超え、100 時間を超える人もいる”

”13％程度が自身もしくは配偶者の実家から経済的援助をうけている。年齢別では41 歳以上の人、また子どもの有無別では子どもがいる人が実家から援助を受けている率が高く、…”

“給与の財源は文部科学省研究費助成金（ 26％ ）、その他の競争的資金（22％）、戦略的創造研究推進事業とグローバルCOE プログラム（それぞれ８％）が多く、上司の研究費による雇用が中心である”

“78％の人が次の職を探している。…大学や研究所での求人が少ないこと、公募していても形式的で内部昇格が多いことを危惧している。”　(引用元：生命系における博士研究員（ポスドク）ならびに任期制助教及び任期制助手等の現状と課題　平成23年 日本学術会議題)

「世界最高水準の卓越した研究」の担い手の多くが、1年契約で年収が300万円台のポスドク（博士研究員）や時給1000円程度のラボテクニシャン（技術員） だったりするのが実際のところです（人件費の財源や機関にもよる）。しかも、彼らは成果を挙げても、どれほど優れた実験技術を持っていても、何歳になっても報酬は増えず生活の保証もありませ ん。せめて、能力や成果に応じてパーマネントの職を得る機会や、昇給の機会を与えるような人事制度へ早急に変えない限り、日本の科学研究は国際的な競争力を失っていくでしょう。

“ポスドクを複数回繰り返す35 才以上のポスドク（シニアポスドク）が2012 年の調査で全体の37.1％に達しています”　(引用元：生科連からの＜重要なお願い＞　生物科学学会連合　ポスドク問題検討委員会）

「酷使」や「使い捨て」というのは認識の問題もありますが、日夜研究に勤しんで、（少なくともボスがその地位に安泰で居られる程度の）論文成果（インパクトファクター５～１０）を挙げ、ラボに対してもサイエンスにおいても貢献した研究者が、研究を辞めて教育職や研究事務に転向したり、研究や教育とは全く無関係な職に転じたり、最悪の場合完全に失業するしかないというのが、日本の科学研究の現状です。成果が出ない人間を切り捨てるブラック企業。成果が出ている人間をも切り捨てる研究所。現在の日本の研究社会は、ある意味、ブラック企業よりも更にブラックかもしれません。

”「お前が研究者をやめてくれて心底ほっとした」
母親もそんな言葉で大卒初任給ほどの待遇で居場所を探してきた息子の転身を心から喜んでくれ、…” （ポスドクからポスドクへ　円城塔　日本物理学会誌 Vol.263, No.7, 2008  PDF）

 

 

参考

  1. 提言　生命系における博士研究員（ポスドク）ならびに任期制助教及び任期制助手等の現状と課題　平成23年（2011年）9月29日　日本学術会議　基礎医学委員会　（ＰＤＦ55ページ）
  2. 生科連からの＜重要なお願い＞　生物科学学会連合より行政（国、地方）、企業、大学・研究機関、および研究者コミュニティーに対するお願い今、次世代を担う若手研究者が窮地に陥っています。ポスドク（任期付博士研究員）の雇用促進と研究者育成に是非ご協力ください。平成27 年4 月（第二版）生物科学学会連合　ポスドク問題検討委員会（ＰＤＦ16ページ）
  3. 理研の松本理事長、人事制度の一本化・英語の公用語化などの改革案を発表 – 「他の研究機関の手本となるようなモデルを構築したい」（マイナビニュース　2015/05/25）：”2つ目の柱は「至高の科学力で世界に先んじて新たな研究開発成果を創出する」となっている。”
  4. 地域別最低賃金の全国一覧（厚生労働省）:平成26年度東京都最低賃金時間額888円
  5. 平成19 年度文部科学省科学技術振興調整費 女性研究者支援モデル育成事業「研究者養成のための男女平等プラン」成果 2007-1 研究者養成のための男女平等プランに関する調査(3)若手研究者の現状と支援ニーズ調査報告書（聞き取り調査編）(ＰＤＦ194ページ）：”具体的な数字を挙げてくれた例によれば、手取りで毎月18 万円程度ということであった（J 助手・20 代・男）。なお規程上は、早稲田大学全学共通で、助手には年間3 ヶ月分の賞与が与えられているとのことである。したがってJ さんの年間所得は270 万円前後と推定される。”
  6. アカデミックの世界は理不尽か? (Chem-Station)
  7. 作家の読書道　第101回：円城塔さん (インタビュー記事）：”大学の状況って2000年を過ぎたあたりからものすごく変わって、これからどうなるかも全然わからない。下手をすると、各地を転々としながら、だいたい2年から5年任期の中で最後の1年は次の行き先を探さなくちゃいけない。定年が60歳だとすると、あと30年間くらい数年刻みで転々とする生活をやっていくのはさすがに無理だと思ったんです。”
  8. ポスドクからポスドクへ　円城塔　(日本物理学会誌 Vol.263, No.7, 2008  PDF）
  9. すごいことになってる  (アメリカポスドクの歩き方 2012/04/23): “十分な業績と能力があって人柄もよいポスドクが特任助教という名のポスドクへ平行移動していたり、同じように十分な業績と能力と人柄のよい任期付助教がそのまま任期付助教として平行移動している。最近多い。これはびっくりした。本当にびっくりと同時に本当に日本の科学の停滞がはじまってることを実感した。…Nature級の論文をもつ助教が任期切れで他へうつるのにほとんど論文のない准教授はそのままそのラボに残る。”
  10. STAP問題が照らし出した日本の医学生物学研究の構造的問題（小野昌弘のブログ Masahiro Ono’s blog　2014年04月02日）：”彼らには土日なし、夜１１時まで、というのが標準的な長時間労働が強制されるが、研究者という名目だけで、自分の研究を教授の許可なしには自由に発表できない。そして老いた教授たちがいつまでも職に居座っているから、若者が大学・研究機関で定職に就ける見込みは殆ど無い。彼らはいつまでも下働きとしてこき使われている。そして彼ら若者を「指導」している教授たち自身がどれだけ最新科学を理解しているかは疑問なのだから、当然その下についている大学院生・研究員たちは、「ピペド」以上の存在にはなれない。しかも定職がない・学位がかかっているといった弱みにつけこまれて日常的に教授から理不尽な圧力をかけられる。こうした異常な事態が普通に見られる。”

 

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CiRA これが民間企業ならすごいブラック企業

2015年5月23日に橿原ロイヤルホテル（奈良県橿原市）で奈良県立医科大学開学７０周年記念式典が執り行われ、京都大の山中伸弥教授が記念講演を行いました。その中で所長を務める京都大ｉＰＳ細胞研究所（ＣｉＲＡ）について、ＣｉＲＡの約３００人の教職員のうち９割が不安定な有期雇用であることから、「これが民間企業ならすごいブラック企業。何とかしないといけない」と、研究者の雇用不安にも言及したそうです。

 

参考

  1. ｉＰＳ細胞研究所の９割有期雇用　山中教授「民間企業ならすごいブラック企業。何とかしないと」　奈良で講演（産経WEST 2015.5.24）：”一方で、所長を務める京都大ｉＰＳ細胞研究所（ＣｉＲＡ）については、約３００人の教職員のうち９割が不安定な有期雇用であることから、「これが民間企業ならすごいブラック企業。何とかしないといけない」と指摘。”
  2. 開学７０周年記念式典を挙行しました（奈良県立医科大学　2015年5月27日）：”記念講演　細井理事長・学長と古家理事（附属病院長）が座長となり、山中伸弥京都大学iPS細胞研究所所長・教授を講師にお迎えし、iPS細胞が移植治療だけでなく難病治療薬の開発にも重要な役割を果たし始めている等「iPS細胞研究の現状と医療応用に向けた取り組み」について、ご講演いただきました。”

 

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