PMBOK(ピンボック)とは?『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』

プロジェクト・マネジメントって具体的に何をするものなの?と思って、わかりやすくプロジェクトをバーベキューに例えた「プロジェクトを成功に導くための、プロジェクト・マネジメント入門講座」というウェブ記事を読んでいたら、PMBOKというものが紹介されていました。さらに、何それ?状態です。

YOUTUBE動画をみると、プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第6版にはプロジェクトマネジメントのプロセスが49個あるそうです。プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)の資格試験に合格するためにはこの表を暗記しないといけないのでしょうか?その動画では語呂合わせで覚える方法が紹介されていました。

KA/PG Initiating Planning Executing Monitoring & Controlling Closing
Integration

プロジェクト全体

Develop project charter Develop project management plan Direct and mange project work

Manage project knowledge

Monitor and control project work

Perform integrated change control

Close project or phase
Scope

スコープ

  Plan scope management

Collect requirements

Define scope

Create work breakdown structure (WBS)

  Validate scope

Control scope

 
Schedule

スケジュール

  Plan schedule management

Define activities

Sequence activities

Estimate activity durations

Develop schedule

  Control schedule  
Cost

コスト

  Plan cost management

Estimate costs

Determine budget

  Control costs  
Quality 

品質

  Plan quality management Manage quality Control quality  
Resource

リソース

  Plan resource management

Estimate activity resources

Acquire resources

Develop team

Manage team

Control resources  
Communications

コミュニケーション

  Plan communications management Manage communications Monitor communications  
Risk

リスク

  Plan risk management

Identify risks

Perform qualitative risk analysis

Perform quantitative risk analysis

Plan risk responses

Implement risk responses Monitor risks  
Procurement

調達

  Plan procurement management Conduct procurements Control procurements  
Stakeholder

ステークホルダー

Identify stakeholders Plan stakeholder engagement Mange stakeholder engagement Monitor stakeholder engagement  

PMBOKガイドは違法コピーに厳しいのか、アマゾンのレビューを読むとコピー防止のためか紙が特殊みたいで読みにくい!とかない不評です。なぜPMBOKガイドがこれほどもてはやされているのかといえば、PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)の資格試験に合格するためにはこの本で勉強しないといけないからですかね。

Initiating

Integration

  • Develop project charter

Stakeholder

  • Identify stakeholders

Planning

Integration

  •  Develop project management plan

Scope

Plan scope management

Collect requirements

Define scope

Create work breakdown structure (WBS)

  1. Project Management: What is a Work Breakdown Structure?(YOUTUBE 4:49)

  2. PMBOK – Work Breakdown Structure

Schedule

  • Plan schedule management
  • Define activities
  • Sequence activitiesEstimate activity durations
  • Develop schedule

Cost

  • Plan cost management
  • Estimate costs
  • Determine budget

Quality

  • Plan quality management 

Resource

  • Plan resource management
  • Estimate activity resources

Communications

  • Plan communications management

Risk

  • Plan risk management
  • Identify risks
  • Perform qualitative risk analysis
  • Perform quantitative risk analysis
  • Plan risk responses

Procurement

  • Plan procurement management

Stakeholder

  • Plan stakeholder engagement

Executing

Integration

  • Direct and mange project work
  • Manage project knowledge

Quality

  • Manage quality 

Resource

  • Acquire resources
  • Develop team
  • Manage team

Communications

  • Manage communications

Risk

  • Implement risk responses 

Procurement

  • Conduct procurements

Stakeholder

  • Mange stakeholder engagement

Monitoring & Controlling

Integration

  • Monitor and control project work
  • Perform integrated change control

Scope

  • Validate scope
  • Control scope

Schedule

  • Control schedule

Cost

  • Control costs

Quality

  • Control quality

Resource

  • Control resources

Communications

  • Monitor communications

Risk

  • Monitor risks

Procurement

  • Control procurements

Stakeholder

  • Monitor stakeholder engagement

Closing

Integration

  • Close project or phase

 

参考

    1. プロジェクト管理技法はなぜ徒労に終わるのか?(ITmedia)
    2. プロジェクトを成功に導くための、プロジェクト・マネジメント入門講座(aco-tokyo.com)
    3. How to Memorize the 49 Processes from the PMBOK 6th Edition Process Chart(YOUTUBE)
    4. 進捗管理あるあるを防ぐ4つのポイント
    5. G・マイケル・キャンベル 著『世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版』
    6. Project Management Institute 著『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド PMBOKガイド 第6版』(2018/1/1)

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